蔡偉
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)04- 003- 02
摘 要 本文根據當前我國水電企業的特點,強調企業文化建設在水電企業的重要性,引出“當前我國水電企業文化建設路在何方?”這一重要課題,并結合作者自身對企業文化的認識理解和長期在水電企業工作的實踐探索,對水電企業文化建設路在何方這一問題進行了回答。明確提出當前我國水電企業文化建設必須突出把握抓精神文化建設、抓制度文化建設、抓物質文化建設的思路方法,為我國水電企業加強文化建設、引領企業發展提供了有益借鑒。
關鍵詞 水電 企業 文化 建設 思路
隨著時代的發展,現代企業管理已從最初的經驗管理、戰略管理演變為現在的文化管理。因此,加強文化建設不再是企業的外在點綴,而是從根本上改進企業管理模式、提高企業效率、增強企業綜合競爭力的必然要求。水電企業文化建設因其行業的特殊性,與一般性企業有著本質的區別,其一旦投產發電后,企業規模發展將受到限制,向外無法拓展,只能向內著眼,打造精品。水電企業在這種情況下,如何以文化建設引領企業發展,是擺在水電企業管理者面前的重要課題。根據筆者對企業文化的認識和理解,結合長期在水電企業工作的實踐,認為我國水電企業文化建設之路,重點要突出把握好以下三個方面。
一、突出抓好精神文化建設,塑造水電企業核心價值觀
理論界將企業文化分為精神文化、制度文化和物質文化三個層面的內容,這已得到普遍公認?!?br>