探討施工現場做好安全管理與防范的措施

楊康泰

【摘要】建筑安全施工管理是建筑施工中值得關注的問題。本文介紹了當前建筑施工過程中存在的管理缺陷，并提出了一些安全施工管理的防范措施，對保障施工安全具有十分重要的意義。

【關鍵詞】建筑施工;施工管理;安全防范

在我國建筑行業迅猛發展的今天，建筑施工質量水平是比較高的，但是建筑安全事故卻是頻頻發生。建筑施工過程中如果安全施工管理工作做的不到位，就會造成嚴重的建筑安全事故。因此對于分析當前建筑施工在管理方面的缺陷，在建筑施工過程中做好安全施工管理防范措施是十分有必要的。

1、安全施工管理中的缺陷

1.1施工企業對其認識不足

一些建筑施工企業對施工安全不夠重視，許多建筑施工企業為了趕工期，而忽略了施工安全問題。由于法律的強制約束作用，施工企業對安全施工的管理有了改善，但是還是沒有引起足夠的重視，沒有在企業內開展安全施工教育培訓活動或者是培訓了只走了個過程，只是“紙上談兵”沒有起到任何意義。公司應該組織安全人員到有些安全做的好的工地實地學習參觀，在現場可以實地的進行安全教育，這樣可以給安全管理人員有較深的映像，更容易記住。再就是安全施工管理工作沒有落實，在發現了安全隱患沒有派專人督促進行整改，往往都是檢查完了就完事了，不再跟蹤不在復查，使得檢查不能充分發揮其作用。有些施工企業沒有構建完善的施工安全管理機構，即便是安全管理機構設置了，往往存在人員不到位及人員到位后工作水平不行，甚至還有兼職的存在。這些人在施工現場看不出安全隱患，內業資料不會做及做的不到位等等問題。從而導致建筑施工中建筑安全生產工作很難開展得順利。

1.2施工人員對其認識不足

正是由于大部分的施工企業對安全施工管理認識不足，缺乏基本的安全施工意識，當前建筑項目中的安全管理人員數量比較少，根據工程規模往往施工現場專職安全員配置不夠，而且管理人員的綜合素質也處于比較低的水平。甚至有些項目部配備的安全員是實習生，實習生在現場沒有經驗，而上級分公司安全部門沒有做到現場指導安全員學習。施工人員往往是由廣大的農民工隊伍組成，沒有參加過正規的培訓，工程施工中安全防范的認識較低，就直接上崗了，在外墻施工中吊籃的操作多數存在不規范，不是人數不符合要求，就是安裝上缺東西，尤其是吊籃的上限為裝置和安全繩的綁扎位置及配重的放置不完整性，配重沒有那鐵絲進行綁扎，要么就是破損的配重這些都是最容易忽略的。這些問題都體現在對安全施工知識缺乏了解。農民工存在對安全施工認識程度較低，在建筑工程施工過程中的操作也是極其的不規范，例如：在施工過程中外架的懸挑工字鋼的預埋鋼筋要嗎就是加工的尺寸有問題，再就是加工的不規范沒有帶彎鉤、在預埋的過程中埋件鋼筋應放在板鋼筋下面，往往大多數操作工人都忽視了了這個問題。再就是預埋數量不夠，工字鋼的尾端的兩個預埋環往往就預埋一個。在就是工人們缺乏安全意識把工字鋼與埋件之間的大頭楔子下面的木方隨意取掉等問題。現場專職安全員也沒有做到班前安全教育及施工中的危險源沒有及時的向工人們提示等等這些問題無形中增加了建筑施工過程中的事故發生率，給安全施工帶來了極大的安全隱患。

1.3對安全監理認識不足

建筑施工過程中工程監理是受建設單位委托并授權的。然而實際情況是很多施工項目對安全監理的工作認識不足，不拿監理當回事，常常忽視安全監理的工作，對項目中監理的工作不配合，往往是知道了但是不去落實。從而導致施工過程中安全監理的工作很難地進行開展。有的項目甚至聯合建設單位利用利益關系將工程施工過程中工程監理的工作架空，將監理的工作體現在形式。實際上，在建筑施工過程中如果工程監理不能夠充分發揮自己的監理作用，就不能及時地發現施工過程中的存在的一些安全隱患，或者是發現了問題，但施工單位遲遲不能整改，總的來說就是不愿意花錢。要么就是答應整改就是遲遲不動，要知道安全事故的發生也許就在那不愿意整改的那段時間就會發生。不能及時地對其存在的一些問題進行整改，從而不能保證其工程施工的安全。這樣項目上的成本也存在這一個很大的潛在隱患，再就是項目上存在將施工質量與施工速度放在首要位置。而忽視了安全，對安全施工的意識淡薄，安全監理工作不能有效開展的情況下，自然很容易出現安全事故。

2、防范措施

2.1做好安全宣傳和安全教育工作

安全對于個人而言代表著健康，對于家庭而言代表著完整，對于企業而言代表著效益。企業要重視員工的安全，才能促進企業更好地發展。做好安全施工宣傳以及安全施工教育培訓工作，在施工現場醒目地方掛一些安全標語及警告標志，在重點防護區域進行封閉式的安全管理，比如：電梯井、風井、吊物孔等等。施工項目開工前，要做好安全宣傳工作，組織項目管理人員以及現場工人都要進行安全培訓，明確其重要性，及危險源的告知。提高安全施工的意識。施工人員要進行上崗培訓，提高安全施工的操作技能。施工過程中，施工現場要掛安全施工標語的橫幅，時刻敲響安全施工的警鐘。項目上也要做到定期的安全會議，加強管理人員及工人的安全意識，再一個就是定期組織各個部門及班組長進行現場安全檢查。項目管理人員要定期參加公司的安全教育培訓活動。一方面是增強管理人員的安全意識，另一方面有助于提高管理人員對安全隱患的意識，及時發現安全隱患并能有效的處理，防止安全事故的發生。

2.2健全安全管理制度并嚴格落實

做好安全施工工作的前提是要建立并健全安全施工管理制度。項目上要建立起現場安全獎罰制度，對發現了安全隱患不去整改或者整改不到位有不返工的班組進行經濟上的處罰，對做的好的班組進行獎勵，以這種模式來激勵施工班組對安全的認識度。現場安全員要對危險源較大的分部分項工程做到時時檢查，在可能會產生安全隱患的重點部位有必要的情況下要進行“旁站”來監督這樣才能保障安全施工的順利進行。安全施工管理不到位在某種程度上是由于經費不足引起的，應該建議國家對安全文明施工費用另行抽出來，并進行監督專款專用于現場安全文明施工中。對于過于落后、低效率并且有較大安全隱患的施工設備要及時進行予以更換，提高施工過程中的安全性。

結語：

安全重于泰山，施工企業、施工人員以及相關的監管部門，要一起協作，認真負責，將工作落實，才能減少建筑施工過程的安全施工的發生，維護施工安全，促進建筑行業的健康和諧發展。