曹根生
在中心成立十周年之際,在改制組建集團公司的關鍵時期,領導班子在年度工作會議上第一次系統地描繪了集團公司未來發展戰略,提出了五個方面的戰略舉措和四個方面的戰略架構。特別是把“作生態文明建設的主力軍、鄉村振興戰略的主要參與者、自然資源要素保障的供給者”作為新的戰略定位,將對今后自然資源投資發展產生重大而深遠的影響。
作生態文明建設的主力軍,就是要學習貫徹習近平生態文明思想,站在滿足人民日益增長的優美生態環境需要、構筑全省生態屏障的高度,扛起全省生態文明建設的大旗,在推進黃河流域生態保護和高質量發展、實施山水林田湖草生態保護修復、國土綠化、污染防治等方面發揮主責、擔當主攻、成就主業。下一步,我們需要在投資領域上迅速布局,搶占生態文明建設各業務領域先機,實現全面系統布局;要在投資規模上急劇擴大,謀劃推進重大項目,提高生態項目投資比重,擴大市場占有率,擔當全省生態文明建設主力;要在投資業務類型上創新模式,探索路徑,拓寬渠道,豐富種類,把生態文明建設作為核心主業,擔負起主力軍的角色。
作鄉村振興戰略的主要參與者,就是要立足土地業務,服務農業生產,促進農村產業興旺、生態宜居,盤活農村資源資產,助力農村改革發展,成為支持鄉村振興的重要力量。我們迫切需要推進轉型發展,在業務領域上,要堅持以全……