油氣田地面工程標準規范信息管理平臺建設與應用

王煜

摘 ? ?要：隨著國家的發展，油氣田地面建設項目的建設會受到多種因素的影響，產生各種質量問題，影響地面建設項目的經濟效益和高質量發展。因此，在油氣田地面建設工程的建設，必須加強工程項目的質量管理，并采取相應的預防和控制措施來解決問題在地面的施工項目中，以保證項目的質量，能滿足設計要求，保證油氣田生產的穩定運行。

關鍵詞：油氣田地面工程;標準規范;信息管理平臺建設;應用

1 ?引言

油氣田地面工程施工現場的安全管理、質量控制目前還沒有納入標準化設計的范疇。施工階段安全質量標準化管理是可行的，也是必要的。施工階段標準化的實施可通過編制方法培訓，組織建設、施工、監理、檢測、監督單位對標準化油氣田地面工程的質量安全風險開展分析，建立項目各責任主體的質量、安全標準化管理。形成油氣田地面工程施工階段安全、質量標準化管理手冊。施工階段標準化的實施拓展了標準化設計的外延，推進標準化工作向施工管理方向延伸。

2 ?目前油氣田地面建設工程質量管理存在問題

（1）施工方案會審程序不規范。施工圖設計編制完成后，會審程序不完整不規范。①建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、使用單位對圖紙會審參與度不夠，給后期施工產生各種矛盾埋下隱患;②參加會審的人員不夠齊全，單位負責人，技術、安全、質量等部門的專業技術人員不能全部參與，會審不夠全面;③會審要點不夠明確，會審目的性不強，達不到預期目的。

（2）項目建設重進度輕質量問題突出。由于目前油氣田建設工期較緊，導致多數項目建設出現重視工程進度而忽視工程質量的問題。在施工中無序的追求施工工期，不做科學的工期計算，就會在計劃工期內以非正常施工速度趕工期，質量目標難以操控，產生各類工程施工質量問題，嚴重的還會造成返工的問題。

（3）施工資質以及人員的素質有待提高。有些承包商在相關施工資質上有所缺失，導致工程項目的質量大大下降。①一些資質不夠的施工單位通過非法手段獲得工程的承包權，施工人員缺乏相關的施工素質，部分臨時工更是無法適應工程要求;②工程監理人員缺少必備的專業素質，在工程監理工作上對施工的監管作用的目的性不高，缺少相應的檢測、監督的設置，工程監理發揮不了其應有的作用;③監理單位人員素質與業務能力參差不齊，監理制度不完善，監理人員配備不足，責任心較差，未能認真履行自己的職責，監理工作流于形式，不能發揮對油氣田地面工程建設質量監理應有的作用。④由于參與工程建設的施工人員大多數是臨時工，許多施工人員并沒有接受過專業的培訓，在施工過程中，施工人員對于施工標準不熟悉，容易使得施工標準下降，影響工程的質量。

（4）材料質量不符合設計要求。主要出現在材料的選購使用上，材料的供應廠家的資質在沒有得到認證和核實，承包商為了短期利益和成本的降低，盲目選購大量質量存在缺陷的產品作為施工的主要材料，在進入施工現場之前，質量控制管理人員也沒有按照要求對材料進行抽查檢驗，導致劣質材料大批量的進入施工中的各個環節中，催生出大量的施工質量和安全性方面的問題。此外，材料某些特性需要妥善的保管才能維持良好的性能，保管不善和疏忽大意造成的損失比比皆是，給工程建設帶來了很多不良的影響。

（5）工程管理體制不健全。①管理體制的缺陷是造成大多數工程質量問題的最主要原因，很多施工工序缺乏必要的監督和管理，大量細小的問題沒有被及時的發現，釀成了很多質量上的隱患，整個的施工過程和關鍵的環節的監管力度不足。管理層不注重體制建設，很多規章制度成為了一紙空文，得不到確切的落實和執行，極大的阻礙和制約地面工程的建設進展和速度。②工程質量管理機構不完善，比如在許多油田地面建設工程項目中的管理機構并不具備一定的可行性。這種問題不僅僅是表現在管理機構運行體系上的不完善，還充分的體現在與其相關的管理人員的身上。管理人員自身能力的不足、瀆職都會對質量管理效果造成不利影響以及引發嚴重的后果。

（6）施工標準規范和制度缺失。油田地面建設工程項目的施工內容較多，因此在具體實施中應該具備完善的施工規范和相關的管理制度，以提高工程的施工質量。在實際進行施工時，如果這些規范和制度的嚴重缺失導致管理質量嚴重下降，首要原因在與整個行業內部的施工規范不完善，難以對施工中的質量監管方面形成良好的約束和管理，最終影響施工管理效果。

（7）資料文件信息管理混亂。對油田地面建設工程施工項目的管理需要依賴相關的資料文件進行，文件資料的準確性對于保證管理工作的落實具有重要作用，同時也是對管理工作的有效性保障。但在實際中，資料文件的混亂性對管理工作造成一定的不利影響，在進行資料整理時需要對各項數據進行全面的統計和管理，從而導致工程項目的管理工作無法全面展開。

（8）缺乏工序檢測體系。任何一個建設工程的質量都需要經過嚴密的檢測，并形成相應的數據。如果缺乏對工序檢測，質量的保障就無從談起。現實中由于油氣田地面工程施工中條件簡陋，一些檢測大多是企業內部進行的，得過且過、敷衍了事，這必然會導致工程質量漏洞的出現。

3 ?工程標準管理平臺的應用

3.1 ?實現了工程標準的集約化

油氣田地面工程標準管理平臺集中管理油田公司各類地面建設工程的設計、采購、施工、檢測、監理、驗收和運行標準規范，可使各處室、項目部按需動態分配服務器資源，最大限度節約工程標準采購成本。

3.2 ?實現了信息資源的集成化

依托該工程標準管理平臺，整合油田地面工程標準基礎數據和互聯網數據，實現統一入庫、統一存儲、統一標準，并為各處室、各項目部提供工程標準信息共享服務，為油氣田地面工程建設大數據應用創造了基礎條件。

3.3 ?實現了數據應用的多元化

為提升標準管理和應用的新高度，依托該工程標準管理平臺，實現了工程建設標準的有效關聯融合，工程標準大數據應用也由單一向多元應用轉變。實踐證明依托該平臺，采用人工智能手段，提升了油氣田地面工程建設標準管理和應用的新高度。

3.4 ?實現了項目管理的效能化

依托該工程標準管理平臺，可滿足油田各基建管理單位的工程標準數據實時加工、挖掘和分析及比對需求，為跨區域、跨部門、跨工種的信息共享、數據應用、業務協同提供強有力的支持;

3.5 ?實現了項目管理的精細化

實踐證明，該工程標準管理平臺能為基層項目部參建單位提供搜索、比對、碰撞、分析等信息，支持從海量的工程標準數據信息中智能篩選對基礎工作“有用”的信息，并直接推送到基層項目部工程師的個人工作界面，使項目管理趨于精細化;

3.6 ?實現了開發運維的一體化

依托該工程標準管理平臺，建立油氣田地面工程標準采集平臺開發運維一體化體系，改變傳統模式的開發周期長、運維效率低等被動局面，實現應用平臺升級、上線、運維監控的全生命周期管理，以及工程標準資源的自動分配，更新標準迅速上線等功能。

4 ?結語

油氣田地面工程標準采集平臺通過整合、優化油田公司地面建設工程標準信息資源，全面提升工程標準數據共享和信息聯動運轉效率。通過對工程標準的拆解、入庫，實現了大數據的深度挖掘及有效利用。同時還引入人工智能，為項目管理、設計、施工、驗收、運行維護等方面提供了強有力的技術支撐。從而全面提升了油田的工程標準信息化管理水平，達到了為油氣田地面建設工程的建設與使用增值的目的。

參考文獻：

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