信息時代下計算機軟件工程的管理與應用

黃佳

摘要：計算機技術的發展，豐富了人們的生活與工作形式，計算機軟件工程作為新興的行業走進了社會的生產生活，但是由于發展的時間較短，因此計算機軟件工程也因為發展不成熟而面臨著新的問題，為了迎合信息時代發展的需求，計算機軟件工程管理要增強重視程度，積極探索與關注軟件工程管理的發展。本文結合計算機軟件工程的管理現狀以及問題進行分析，探究有效的解決策略。

關鍵詞：信息時代? 計算機軟件工程? 管理? 應用

前言

信息時代的到來，使社會的經濟、文化與政治的方方面面滲透了計算機技術。軟件工程對維系計算機系統的應用以及為人們社會生產生活提供信息服務等產生了重要的影響。軟件工程管理對計算機技術的要求較高，軟件的種類不同，產品的特性也不同，在管理計算機產品時應結合產品的特殊性與獨特性來加強計算機軟件管理的效率。

1 計算機軟件工程管理的內容分析

計算機軟件工程管理主要包括了組織機構管理、工作人員管理、軟件用戶管理、檔案資料管理四個方面，本文結合這四個方面進行詳細的分析。

1.1組織機構管理

組織機構管理對計算機軟件工程管理具有重要的作用，良好的、健全的組織機構能夠增強計算機軟件工程的管理效率。計算機軟件工程項目管理人員的綜合素質水平高低，影響軟件工程管理的效果，目前我國經濟社會在發展的過程中面臨著高質量軟件工程管理人才缺乏的問題，工程管理的效果難以達到理想的狀態。組織機構管理的團隊在構成上管理人才、管理組織共同形成，為此要增強項目管理的穩定性與整體水平，要求加強計算機軟件工程的組織管理效率。

1.2軟件用戶管理

用戶管理是計算機軟件工程管理的核心，高效率的用戶管理能夠吸引更多的軟件用戶，提高軟件工程開發的效率。軟件工程在管理時要以用戶管理為核心，分析不同軟件用戶的需求，在用戶分析的基礎上來設計和完善軟件的功能。為此軟件工程在開展的過程中要做好市場調查工作，確定好客戶群體的基本信息，分析用戶使用軟件的需求，并掌握用戶操作軟件的方法以及個性化需求，使軟件設計獲得必要的信息，為用戶提供更加人性化、高效化的軟件。

1.3檔案資料管理

計算機軟件中的檔案資料指的是軟件工程在開展過程中需要用到或者收集到的有用檔案資料信息，這些資料信息記錄了軟件工程開發的不同階段與重要信息，要妥善的保管。隨著無紙化辦公的推進，計算機軟件管理所應用到的檔案大多是電子化的，管理人員要做好檔案的備份，仔細檢查檔案中是否存在遺漏，檔案保存時要做好加密處理，避免檔案資料的外流，確保軟件工程項目開展的科學性與有效性。

1.4工作人員管理

計算機軟件工程項目在開展的過程中，要求工作人員整合計算機軟件工程項目的信息，進行軟件編程，完善后續工作等。工作人員要對工程項目進行細致化的管理，每個工作人員要各司其職，從自身肩負的責任出發，確保工作量的科學有效分配，負責人與負責的崗位要相匹配，實現計算機軟件工程管理的協調開展。計算機軟件工程的工作人員要加大知識量儲備，加強部門之間的協作，協調完成計算機軟件工程的管理工作，從而科學安排與分配工程項目，提高計算機軟件工程的管理效率。

2 計算機軟件工程管理工作的問題分析

2.1難以估計工作量管理計算機軟件

計算機軟件工程的項目相對龐大，計算機技術的快速發展，導致外界的很多因素對計算機項目帶來了干擾，導致計算機軟件工程管理的時效性受到了影響。人的因素對計算機軟件工程管理產生了重要的影響，在計算機項目建設中，工作人員的工作能力高低會對計算機軟件工程管理帶來影響，例如工作人員的責任感、綜合素養、技術水平高低等，這些因素都會導致計算機軟件工程管理的效率降低。當前一些軟件工程在開展的過程中部分工作人員的綜合素養不足，責任感較低，軟件工程應用技術難以達標，影響了軟件工程項目的高效開展。

2.2計算機軟件工程實際應用的缺陷

現階段，計算機軟件工程在實際應用的過程中存在業務處理與分析不成熟的問題，導致軟件工程管理的效率難以有效提升，這與工作人員的技術能力不足存在關聯，而且一些軟件在開發設計時沒有做好市場調查研究，軟件的設計難以滿足用戶的需求。當前計算機軟件工程在開發時，工作人員可以借助編寫的軟件來增強開發能力。計算機軟件工程的企業要大力培養潛力大的職工，增強員工的工作意識與責任意識。團隊是計算機軟件工程開發的重要組織，因此在計算機軟件工程管理中要注重發揮團隊的協作作用，實現“1+1>2”的效果。

3 計算機軟件工程的管理的有效措施

為了增強計算機軟件工程管理的效率，要加快完善計算機軟件工程的管理體系，增強計算機軟件的管理效率，大力培養計算機軟件工程管理的人才。

3.1建立管理體系，增強管理效率

計算機軟件工程的管理效率提升，要求引進和培養高素質的軟件工程管理人員，提高對人才的重視程度，增強管理人才的責任心、技術水平與綜合能力，從而調動員工的工作積極性。企業要培養良好的人才管理制度，積極開展定期培訓，加快更新軟件工程的技術與知識，及時了解軟件工程的信息，提高對軟件工程人力資源的重視程度。在培養計算機軟件工程人員時，要注重培育良好的工作作風與工作素養，從而使工程項目得以順利的開展。加強對企業員工的培訓管理，要增強管理人員的知識與水平，提高其管理水平。

3.2增強軟件風險管理，增強工作進度

計算機軟件工程項目在實際的運作中面臨著一定的風險，如市場風險、經濟風險等因素，因此在軟件開發時要建立風險管理機制，對軟件開發時可能存在的風險進行分析和預測，適當防范軟件開發中存在的風險。加強工作人員的風險意識，強化其日常風險管理意識，加快構建完善的風險管理機制，有效降低軟件運行中所產生的風險，預防風險的發生，增強軟件應用的經濟效益。

3.3增強合作意識，發揮團隊的潛能

計算機軟件工程開展大多不是單打獨斗完成的，而需要團隊協作來實現，因此團隊的管理對提高計算機軟件工程開發的效率也具有積極的影響，要積極增強員工的團隊意識，激發團隊的潛能。良好的團隊合作意識，有利于提高計算機項目開發管理的效率，增強團隊的協作意識，保證團隊建設的質量，為計算機軟件開發創造良好的管理環境。在團隊管理中，員工與組長之間的交流合作，能夠提高團隊合作的效率，建立良好的團隊合作關系。加快貫徹落實員工的工作職責，要發揮團隊的工作潛能，增強計算機軟件工程的管理效率。

3.4規劃統一的軟件開發平臺

通過科學統一的規劃計算機軟件開發項目，則能夠防止計算機軟件平臺的重復開發。新時期我國計算機軟件工程技術的快速發展，使網絡建設軟件開發平臺的力度大大增強。隨著計算機技術的快速發展，網絡建設軟件開發平臺也大大增加。為了提高計算機軟件管理的效率，要加強對計算機軟件項目的開發和管理，建立統一的規劃機制，協調不同部門的工作內容，提高計算機軟件工程的統一管理效率。

3.5進行身份驗證，做好安全防御工作

在軟件工程管理的過程中，要加快構建完善的網絡安全體系，通過網絡安全體系來管理軟件工程項目在開發中應用到的各種檔案資料信息等，結合安全驗證的方式來查驗用戶的身份信息，增強信息在傳輸過程的安全性和有效性。通過建立科學完善的安全防御驗證系統，則有利于確定用戶的身份，做好計算機網絡信息的加密處理，增強計算機網絡的安全性。

4 結語

當前計算機技術的快速發展，使得數字化時代到來，計算機軟件是計算機的重要組成要素，通過采用科學的管理方法，建立統一的軟件開發平臺，建立軟件管理的標準體系，增強軟件項目開發的合作意識，充分發揮軟件工程建設團隊對軟件工程項目管理的作用，提高軟件工程管理的質量。

參考文獻

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