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騰訊收“狗”背后:馬化騰了卻心結(jié) 搜索大戰(zhàn)暗流涌動

2020-08-06 14:53:06
世紀人物 2020年8期
關(guān)鍵詞:百度微信

7月27日,搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽獻身直播間,與歌手伊能靜跳起了最近大熱綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》主題曲《無價之姐》。視頻中,張朝陽手握一把芹菜,跟著音樂勁舞。

有網(wǎng)友在彈幕里評論道:這下查爾斯(張朝陽英文名)不僅放飛了搜狗,也放飛了自我。

當(dāng)晚,在美上市的搜狗表示收到大股東騰訊的私有化收購邀約,騰訊有意以每股9美元的價格收購搜狗剩余股份。如果交易順利完成,搜狗將從紐交所退市,成為騰訊的間接全資子公司。騰訊的要約文件顯示,這起收購目前已經(jīng)得到了張朝陽的支持。

巨頭騰訊此番出手,攪動了原本就不太平靜的搜索江湖。

王小川“老婆”要嫁他人

對于騰訊的收購要約,搜狗CEO王小川在朋友圈回復(fù)道:感謝騰訊公司對搜狗公司價值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認可。接下來會對相關(guān)事宜進行認真的討論和衡量,讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價值。

有業(yè)內(nèi)人士對中新經(jīng)緯客戶端分析,這筆交易最終落成的概率極大。

從持股比例及投票權(quán)來看,騰訊目前擁有搜狗約39.2%的股份,占總表決權(quán)的52.3%,是搜狗第一大股東。搜狐持股比例為33.8%,投票權(quán)為44.1%。搜狐CEO張朝陽持股比例為6.4%,投票權(quán)為0.9%。搜狗CEO王小川持股比例為5.5%,投票權(quán)為0.7%。這意味著,騰訊、搜狐與張朝陽三方合計投票權(quán)達97.3%。

互聯(lián)網(wǎng)分析師劉焱飛對中新經(jīng)緯客戶端表示,事實上,從王小川大方的表態(tài)中也可以看出,這場收購最終會在騰訊、搜狐以及搜狗三方滿意中達成。

王小川曾在內(nèi)部講話中說道:“搜狗就是我的老婆。”事實上,在搜狗2017年上市前的14年創(chuàng)業(yè)史上,搜狗面臨多次“賣身”境地,緋聞對象包括360、百度和騰訊。

科技互聯(lián)網(wǎng)界一張廣為流傳的照片是2013年9月16日騰訊入股搜狗時馬化騰、王小川和張朝陽的合影。這張合影,王小川居中,馬化騰和張朝陽分列左右。

這張頗具儀式感的照片其實象征著一場搶“狗”大戰(zhàn)的結(jié)束。

在王小川的堅持下,騰訊搜搜并入搜狗,騰訊的瀏覽器等產(chǎn)品向搜狗注入流量。同時,騰訊向搜狗投入4億多美金。

而沒有在這種照片中出現(xiàn)的是搶“狗”大戰(zhàn)的另一個主角——360創(chuàng)始人周鴻祎。

2013年,周鴻祎第二次想拿下搜狗。他給張朝陽開出了足夠誠意的價格,張朝陽也同意了,但王小川沒有同意,他的“意中人”是騰訊。

在不到一小時的電話里,王小川和馬化騰、劉熾平(現(xiàn)任騰訊公司總裁)談下了騰訊戰(zhàn)略投資的基本條款,價格比周鴻祎出得更高,條件更好。

郁悶的周鴻祎很快在公開場合放話:“才知道搜狗姓王不姓張。”

搜狗2017年上市后,外界問的最多的問題是:下一站,搜狗“搜”什么?

彼時王小川給出的答案是:AI(人工智能)。

他在上市內(nèi)部信中表示,搜索是一個競爭激烈的賽道,搜狗取得了階段性的成功。回眼望去,已經(jīng)有不少搜索公司退出了賽場。搜狗是僅存的能在PC和無線領(lǐng)域同時攻城略地的挑戰(zhàn)者。已經(jīng)沒有人會懷疑搜狗的生存問題了,唯一的懸念是搜狗是否能在搜索領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆,是否能在人工智能領(lǐng)域引領(lǐng)重大的創(chuàng)新。

但搜狗還沒能成為AI公司。財報顯示,真正為搜狗貢獻了九成以上營收的還是搜索業(yè)務(wù),與AI相關(guān)的錄音筆等智能硬件收入占比不足10%。作為中國第二大搜索引擎的搜狗,確實主要還是個搜索引擎。

另外,2019年,搜狗已經(jīng)出現(xiàn)了營收增長乏力,利潤下滑的情況。2020年在疫情的影響下,搜狗的經(jīng)營狀況更加慘淡。財報顯示,今年第一季度搜狗總營收為2.573億美元,同比增長2%。歸屬于搜狗公司的凈虧損為3160萬美元。

馬化騰了卻搜索執(zhí)念?

劉焱飛表示,騰訊一直想做搜索,就像他們一直想做電商一樣,夢從未停過。“這是馬化騰的心結(jié)。”

騰訊搜索的故事從2006年講起。

當(dāng)年,騰訊推出了自己的搜索引擎“搜搜”,意欲挑戰(zhàn)百度的“霸主”地位。四年后,2010年,搜搜自研無線網(wǎng)頁搜索上線,并正式發(fā)布個性化、社區(qū)化、智能化、移動化的“四化”戰(zhàn)略。同年,騰訊還挖來谷歌三位大將:Google圖片搜索創(chuàng)始人朱會燦、Google中國工程研究院副院長顏偉鵬、Google中日韓文搜索算法的主要設(shè)計者吳軍。

然而重金投入下,騰訊搜索業(yè)務(wù)并未“乘風(fēng)破浪”。兩年后,2012年騰訊一次組織架構(gòu)調(diào)整中,搜搜業(yè)務(wù)被拆分,分別并入移動互聯(lián)事業(yè)群及技術(shù)工程事業(yè)群。

在宣布組織架構(gòu)調(diào)整后的一個月,入職騰訊僅兩年的吳軍也宣布離開騰訊。騰訊為什么沒能把搜索做成支柱業(yè)務(wù)?吳軍曾表示,非搜索公司進入搜索領(lǐng)域時存在基因缺失,且大多都過于貪求面上的市場份額,會找一些無用的流量來充數(shù)。如果后來者想要超越百度,需要在無線搜索、本地化搜索等方面下大工夫,但前提是沒有耐心,一切免談。

后面的故事又回到上文中那張照片。2013年9月,搜搜并入搜狗。入股搜狗后,騰訊對搜狗業(yè)務(wù)給予極大資源支持,在騰訊系新產(chǎn)品中提供搜索服務(wù)優(yōu)先使用搜狗服務(wù),包括微信。在業(yè)務(wù)和決策方面,騰訊也讓搜狗保持了最大的獨立性。

搜狗2019年年報披露的一項數(shù)據(jù),也體現(xiàn)出騰訊資源的重要作用。據(jù)披露,在騰訊的多個產(chǎn)品中,搜狗搜索都是默認通用搜索引擎,2019年,搜狗總搜索流量的約35%都是騰訊產(chǎn)品貢獻的。

雖然有過不光鮮的一面,但騰訊做搜索的執(zhí)念一直沒有放下。2017年初,借助微信龐大的流量池,騰訊開始內(nèi)測微信搜索功能。2019年初的微信公開課,微信搜索團隊首次公開亮相。2019年底,“微信搜索”正式升級為“微信搜一搜”。

既然騰訊自己做了搜索,而且各個業(yè)務(wù)早已與搜狗深度綁定,騰訊為何還要全資收購搜狗呢?有分析認為,如果只把搜狗當(dāng)做是一個獨立的產(chǎn)品公司,那么從它目前的情況來看,價值確實處于下滑期,但對騰訊來說,如果把搜狗當(dāng)做整個騰訊生態(tài)的一個補充,那搜狗也將釋放出更大的價值。

劉焱飛分析,搜狗搜索積累的技術(shù)力量,放在今后騰訊智慧推薦領(lǐng)域,價值無限。“搜索眼看著就不賺錢了,但是有搜索助力的智慧推薦,會更賺錢,這種能力,放在騰訊手里,價值更大一點。”劉焱飛表示,從另一個角度,騰訊視頻號、微信搜索想要做好,必然要有強大的搜索能力,才能應(yīng)對復(fù)雜多變的行業(yè)競爭,尤其是頭條系的強力挑戰(zhàn)。

搜索大戰(zhàn)暗流涌動

目前在搜索領(lǐng)域,百度仍一家獨大。據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示,2019年第四季度,在移動端,百度、搜狗分別占據(jù)72.2%、18.3%的流量份額;在PC端,百度、360搜索、搜狗搜索分別占據(jù)66.7%、16.9%、14.7%的流量份額。

但搜索市場從不缺乏暗流涌動者。除騰訊外,阿里、字節(jié)跳動甚至華為等巨頭均加碼投入搜索領(lǐng)域。

今年3月,據(jù)媒體報道,華為在海外市場內(nèi)測“Huawei Search(華為搜索)”應(yīng)用,以支持華為及榮耀設(shè)備,華為搜索App也將作為華為HMS生態(tài)系統(tǒng)的重要部分。

今年4月,字節(jié)跳動上線了一款名為“頭條百科”的網(wǎng)頁產(chǎn)品。此前2月份,字節(jié)跳動推出了“頭條搜索”獨立App。

頭條為何做搜索?2019年,今日頭條CEO朱文佳曾解釋,“我認為,要解決信息繭房,通用信息平臺是當(dāng)下我們能想到的最有效的解決辦法。因為,只有內(nèi)容體裁足夠豐富,分發(fā)方式足夠多樣,才能讓人們看到更大的世界。”

劉焱飛表示,對于頭條系來說,真正賺錢技術(shù)能力——智能推薦,離不不開搜索。脫離搜索做推薦,便失去了根基。

阿里巴巴方面,除了已有的神馬搜索外,今年6月,阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部的消息傳出,擔(dān)任該部門負責(zé)人的是UC事業(yè)部總經(jīng)理、書旗事業(yè)部總經(jīng)理吳嘉,此次業(yè)務(wù)主要是圍繞著“夸克”搜索引擎展開,也被外界認為是阿里再度向搜索領(lǐng)域發(fā)起進攻的前鋒。

夸克搜索產(chǎn)品負責(zé)人鄭嗣壽在接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時曾表示,只有圍繞搜索構(gòu)建更好、更龐大的生態(tài),我們才能做好智能工具。“搜索需要滿足更多人的需求,也需要連接更多內(nèi)容,這必然需要做很多生態(tài)布局。真正有生命力工具必須有自己強大的內(nèi)容生態(tài),以及圍繞用戶的具體場景和需求。生態(tài)、場景和需求是打造搜索產(chǎn)品的三要素。”

據(jù)了解,百度也在努力將用戶的搜索習(xí)慣遷移至百度App。從百度最近發(fā)力知識直播等動作可以看出,百度要在搜索的基礎(chǔ)上,擴展更多內(nèi)容生態(tài),完善產(chǎn)品的豐富性。

而對騰訊來說,收購搜狗之后,在搜索上會有怎樣的新動作,值得期待。(來源:中國經(jīng)濟網(wǎng))

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