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大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位檔案管理效率提升策略分析

2020-08-06 15:00:36梁英波
卷宗 2020年15期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施大數(shù)據(jù)事業(yè)單位

梁英波

摘 要:事業(yè)單位是國家管理下對社會發(fā)展有直接影響的單位,涵蓋的類型多種多樣,而當(dāng)前的時代對事業(yè)單位的效率提出了更高的要求。為此,事業(yè)單位需要借助現(xiàn)代先進的技術(shù)以提升自身的管理和運行效率,而檔案作為事業(yè)單位記載信息的載體,提升檔案管理的效率是提升事業(yè)單位運行效率的前提。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);事業(yè)單位;檔案管理;優(yōu)化措施

近年來,我國的信息化技術(shù)水平日漸成熟,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為檔案管理能力的提升開辟了新的發(fā)展思路和途徑,尤其在大數(shù)據(jù)時代,檔案管理領(lǐng)域引入大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)無疑會為檔案管理發(fā)展帶來全新的機遇。

1 大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位檔案管理中存在的問題

1)人員觀念意識淡薄。大數(shù)據(jù)時代的來臨使得處理大量的數(shù)據(jù)集成為可能,而很多企業(yè)和個人也看中了大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,開始利用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理檔案等文件信息,大幅提升了管理效率。但事業(yè)單位由于長期受國家的管理,其內(nèi)部人員在進行工作時普遍以穩(wěn)定性優(yōu)先,因此并不傾向于頻繁的使用先進的技術(shù),因此我國很多事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)時代依舊在使用傳統(tǒng)的方式管理檔案數(shù)據(jù)。但隨著檔案數(shù)據(jù)的增加,這種傳統(tǒng)的管理方式將逐漸難以適應(yīng)大量檔案的管理工作。此外,事業(yè)單位的性質(zhì)使得在其中應(yīng)用先進檔案管理技術(shù)顯得非常困難,特別是對于部分保密性質(zhì)較強的單位來說,出于保密需求,這些單位往往會較為抗拒使用信息技術(shù)進行檔案的管理。

2)檔案信息開發(fā)程度較低。對檔案信息的利用的有效途徑是開發(fā)檔案中的資源,在大數(shù)據(jù)時代,將檔案信息利用大數(shù)據(jù)進行管理的有效方式也是對檔案信息進行開發(fā),只有充分的開發(fā)才能夠?qū)F(xiàn)有的檔案信息轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)庫中從而利用數(shù)據(jù)庫進行檔案的管理。但目前事業(yè)單位建立的檔案管理制度主要以儲存為主,缺乏對檔案進行開發(fā)的途徑,加之檔案數(shù)據(jù)的日漸增多,檔案數(shù)據(jù)的開發(fā)變得越來越困難,這同時也不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。

3)電子信息的保密問題。信息時代計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用大幅提升了人們的工作效率,事業(yè)單位也不例外,但電子信息在提升工作效率的同時也帶來了信息保密的問題。事業(yè)單位要提升檔案信息管理效率,就需要將現(xiàn)有的紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案,而電子檔案與紙質(zhì)檔案不同的是其保密性將進一步降低。對于惡意攻擊者來說,將有更多的方式獲取電子檔案的信息,但這對于檔案管理人員來說通常是難以發(fā)現(xiàn)的,因此攻擊者的竊密行動可能會造成事業(yè)單位重要信息的泄露,對單位的信息安全造成影響。

2 大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位檔案管理效率提升策略

1)深入挖掘檔案信息的各項資源。事業(yè)單位并非專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因此在大數(shù)據(jù)背景下的信息化檔案工作不可避免地會存在一定的問題與不足,所以相關(guān)工作人員要實時記錄好信息檔案的實際情況,做到定期調(diào)整、完善檔案使用的規(guī)則體系。從電子信息技術(shù)在檔案管理中的實際應(yīng)用來看,信息化的檔案管理模式比傳統(tǒng)檔案管理模式更加快捷、簡單,能夠在較短的時間內(nèi)完成檔案錄入、分類、管理、查詢和運用等工作,極大地提高了檔案管理的效率與管理質(zhì)量,充分開發(fā)檔案資源,防止檔案信息浪費。例如,可為事業(yè)單位的檔案使用添加“關(guān)鍵詞搜索”的功能,當(dāng)用戶想要精確定位某一個檔案的時候,只需要將檔案信息之中的關(guān)鍵字詞或時間關(guān)鍵詞輸入,即可快速反饋查詢到該檔案,大大提升了檔案的使用效率。而如果采用傳統(tǒng)方法進行檔案查找,則需要耗費大量無意義的時間在所有檔案中篩選。又如,在現(xiàn)代化的檔案信息之中,除了傳統(tǒng)的文字內(nèi)容以外,還可以添加一定圖片信息、音頻信息等,從而豐富檔案內(nèi)容,記錄更多的數(shù)據(jù)與信息內(nèi)容。

2)制定出科學(xué)完善的檔案管理制度。不可否認,大數(shù)據(jù)背景下的檔案管理工作在跨入信息化時代后,變得更為方便、快捷,但檔案管理工作的本質(zhì)還是高度依賴于人工,相關(guān)職能人員的能力水平,將直接程度上決定其工作的效果以及效率,因此針對這一問題,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定出更為完善的檔案管理制度,循序漸進地推動檔案工作完善,進一步利用好檔案的作用與價值。首先,要針對事業(yè)單位的實際情況以及對檔案的使用需求,建設(shè)專門的信息化檔案管理的規(guī)章制度,不僅僅是對管理人員的約束,更是指導(dǎo)廣大職能人員以正確、規(guī)范的姿態(tài)使用檔案信息內(nèi)容。其次,針對檔案管理工作的職能人員,事業(yè)單位也要定期對其展開教育、培訓(xùn)的工作,讓工作人員積極參與現(xiàn)代化的信息培訓(xùn),從而在夯實自身檔案管理工作的專業(yè)知識背景下,進一步提升自己的信息化水平。

3)加強制度建設(shè)和檔案利用。在大數(shù)據(jù)背景下,應(yīng)當(dāng)加強對檔案信息化管理制度的建設(shè),把大的工作分配到每一個工作人員頭上,把檔案工作與編辦同安排同部署,共同推進,給予個人具體的權(quán)限,防止檔案信息的泄露,與此同時,應(yīng)當(dāng)對檔案查看與調(diào)取權(quán)限也進行設(shè)定,其制度與傳統(tǒng)方式相類似。除此之外還應(yīng)當(dāng)注重對工作人員的培訓(xùn),比如境外檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)或數(shù)字化技術(shù)培訓(xùn),都可以規(guī)范程序和技術(shù),借鑒發(fā)展自身。最后,應(yīng)當(dāng)注重發(fā)揮檔案管理的參考和憑證作用,完善借閱流程化,特別是對法人登記等,應(yīng)當(dāng)堅持查閱持有介紹信與證明材料。

4)建設(shè)大數(shù)據(jù)信息庫。應(yīng)當(dāng)建立完善的檔案信息數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化信息采集工作,將互聯(lián)網(wǎng)+和RFID的優(yōu)勢徹底發(fā)揮出來,落實責(zé)任,確保信息準(zhǔn)確完整,嚴(yán)守保密制度。為促進大數(shù)據(jù)在檔案管理中的利用率,筆者認為可以建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,在一個地區(qū)需要使用其他地區(qū)檔案時,只需要向中央數(shù)據(jù)庫提交申請與理由,方便快捷的同時可以促進地區(qū)間數(shù)據(jù)共享,減少不必要的人力物力損耗。

5)加快智慧檔案建設(shè)速度和力度。首先,要樹立大數(shù)據(jù)思想。檔案管理人員的思維對檔案管理的服務(wù)水平提升具有決定性的作用,因此,檔案管理人員必須要樹立大數(shù)據(jù)的思維,將大數(shù)據(jù)的檔案管理理念運用到實際工作中,為構(gòu)建現(xiàn)代化的檔案管理模式奠定基礎(chǔ)。其次,要加大資源投入力度。提升檔案管理服務(wù)水平需要從軟硬件方面對檔案管理進行全面優(yōu)化。硬件設(shè)施上,應(yīng)對檔案的保存條件、計算機網(wǎng)絡(luò)等進行必要的更新維護;軟件設(shè)施上,則要加強對電子檔案和檔案管理系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作,保證檔案信息資源安全、完整。最后,要構(gòu)建多元化的智慧檔案信息系統(tǒng)。加強電子檔案的收集與歸檔管理,同時要提升紙質(zhì)檔案向電子檔案的轉(zhuǎn)化速度和效率,從檔案信息需求出發(fā),將各類信息資源收集到資源共享平臺,以實現(xiàn)檔案資料及其他各種信息資源的智能采集和自動歸檔。

6)加強信息安全防護。電子信息雖然有助于提升工作效率,但也存在容易泄密的問題,并且電子信息的泄密不同紙質(zhì)信息直觀,因此難以被發(fā)現(xiàn)。為加強事業(yè)單位電子檔案的管理,應(yīng)當(dāng)建立電子信息保密制度,重視信息安全防護,避免因信息泄露造成損失。

3 結(jié)束語

綜上所述,充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下進行事業(yè)單位檔案管理制度的改進和提升,有助于我們與時代接軌。相較于舊的管理模式,大數(shù)據(jù)管理模式能帶來更多便捷,提高工作效率,統(tǒng)籌兼顧各部門之間的人員調(diào)動,在新的時代背景下,為進一步完善內(nèi)部工作機制提供保障。

參考文獻

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