施工組織設計的優化策略分析

劉紅丹

摘? ? 要：綜合來看，建筑工程類的施工特點主要表現為其具有復雜性，科學安排施工難度大。那么，要想使施工全過程有條不紊地順利進行，以期達到預定的目標，就必須用科學的方法加強施工管理，精心組織施工全過程。施工組織設計是施工管理的重要組成部分，是施工前就整個施工過程如何有效進行而做出的全面合理的計劃和安排，如何進行施工組織設計方案的優化對統籌施工全過程、推動企業技術進步以及優化施工管理起到至關重要的作用。

關鍵詞：施工組織設計;問題;優化;策略

1? 引言

施工組織設計需要依靠其科學性、先進性達到控制、指導、高質量、高水平的按期完成工程任務，是企業經營管理延伸到生產第一線的經營管理，是企業贏得經濟效益和社會效益的重要管理手段之一。然而我國當下施工組織設計方面仍然存在一些問題，需要不斷調整設計方法和思路，優化施工組織設計。

2? 施工組織設計存在的問題

2.1? 編制單位對施工組織設計的作用理解不到位

施工組織設計是施工的組織方案，是指導施工的重要文件。然而，有很多施工單位并沒有真正意識到這一點。他們認為施工組織設計只是一個需要進行存檔的文件資料，編制施工組織設計方案出發點并不是為了更好地指導施工工作。以至于選用資料管理人員作為施工組織設計的編制人員，并沒有組織有經驗的技術和管理人員參與編寫，更沒有進行多方案的優化和比選，從而導致施工組織設計方案千篇一律、形式化嚴重，難以起到真正指導施工的作用。

2.2? 施工組織設計內容缺乏針對性和機動性

由于每一個工程項目都有其各自不同的特點，致使相應的施工組織設計也必然會不同，這是由工程的單件性特點所決定的。然而，施工中很多施工組織設計編制依據不夠全面真實，沒有嚴格遵守相應的標準規范、對圖紙及合同文件研究不夠透徹、缺乏深入的市場調研，導致方案內容相似，沒有體現出工程獨特的性質，方案不具有充分的針對性。另外，在施工過程中， 由于不可預見的因素非常多，比如設計變更、人員調整、環境變化、物資價格波動、政策變化等在實際工程中非常普遍， 這些因素中任何一個或多個變化都會對施工進度、投資等造成一定的影響，對既有的施工方案也會有影響。然而實際中， 指導施工的組織設計方案卻很少根據實際情況的變化進行補充、修改和完善， 或沒有留有可以調整的空間，缺乏有效的機動性，指導實際施工成為空談。

2.3? 施工組織設計審核把關不嚴

工程開工前監理工程師就應審批施工單位報送的施工組織設計，并經業主確認。如果監理工程師同意此施工組織設計，則在按此施工組織設計進行的施工過程中，就要求業主能及時履行義務，否則就會引起施工單位的索賠。但是，由于監理工程師在審查時不夠細致嚴格，并沒有結合工程的規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況和人員素質等因素綜合考慮，很難會提出技術上先進、工藝上合理、組織上精干的施工方案優化建議，對提高施工效率和降低工程造價不利。

3? 施工組織設計優化改進策略

3.1? 提高對編制人員的綜合素質要求

施工組織設計文件不僅僅是指導施工的技術性文件，在進行投資控制的過程中也會起到一定的作用。那么，參與施工組織設計編制的人員就要集合技術、經濟、合同、財務等各方面的專家和經驗豐富的一線管理人員，加強各職能部門之間橫向溝通和聯系，綜合考慮各種影響因素，積極聽取分包單位的意見和要求，集思廣益。較完整的方案提出后，進行經濟技術分析比較，最終確定出技術上先進、工藝合理、經濟上可行的施工組織設計文件，報請上級主管部門和業主。

3.2? 嚴格執行編制程序和要求

施工組織設計文件是科學化施工的體現，所以編制過程中要采用科學的思想、科學的手段、科學的管理模式， 嚴格執行施工組織設計的程序， 積極吸收國內外先進技術和經驗，優化每個階段設計的內容。一般情況下，施工組織設計是針對一個具體的工程項目編制的，所以編制前一定要了解清楚工程的具體特點，掌握原始資料， 認真深入研究施工圖紙，分析每個施工過程， 進行詳細的現場踏勘，根據實際情況編制工程特有的施工組織設計。并根據施工過程的變動情況對施工組織設計及時調整完善，真正做到施工組織設計與實際施工相吻合。

3.3? 優化施工組織設計方案。

不同的施工方案特點不同，適用性也不同。企業要根據自己情況選擇更適合自身的施工順序 、施工方法、施工機械等，以降低成本， 縮短工期， 提高工程質量和企業經濟效益。

3.3.1? 施工順序的確定

在組織施工時，應根據不同階段，不同的工作內容，按其固有的、不可違背的先后次序展開。這對保證工程質量、保證工期，提高生產效益均有很大的作用。通常工程特點、施工條件、使用要求等對施工順序會產生較大的影響。安排合理的施工順序應考慮以下幾點：

遵守“先地下，后地上”、“先土建，后設備”、“先主體、后圍護”、“先結構，后裝飾”的原則。

“先地下，后地上”是指地上工程開始之前，盡量完成地下管道、管線、地下土方及設施的工程，這樣可以避免造成給地上部分施工帶來干擾和不便。

“先土建，后設備”是指不論工業建筑還是民用建筑，水、暖、電等設備的施工一般都在土建施工之后進行，但對于工業建筑中的設備安裝工程，則應取決于工業建筑的種類，一般小設備是在土建之后進行;大的設備則是先設備后土建。

“先主體，后圍護”是指先進行主體結構施工，然后進行;圍護工程施工。對于多、高層框架結構而言，為加快施工速度，節約工期，主體工程和圍護工程也可采用少搭接或部分搭接的方式進行施工。

“先結構，后裝飾”是指先進行主體結構施工，后進行裝飾工程的施工。

由于影響工程施工的因素較多，所以施工順序也不是一成不變的。隨著科學技術的發展，新的施工方法和施工技術會出現，其施工順序也將會發生一定的改變，要根據實際情況靈活調整。例如，在高層建筑施工時，可使地下與地上部分同時進行施工（逆作法）。

3.3.2? 施工方法選擇

在單位工程施工組織設計中，對于施工過程來講，不同的施工方法其施工效果和經濟效益是不相同的。在選擇施工方法時，必須根據建筑結構的特點、抗震要求、工程量的大小、工期長短、資源供應狀況、施工現場情況和周圍環境因素，擬定出幾個可行的方案，在此基礎上進行技術經濟分析比較，以確定最優的施工方案。特別是對裝飾工程要明確施工方法及要求，以確定施工工藝流水施工安排，也要注重對“四新”項目（新結構、新工藝、新材料、新技術）施工方法的選擇。

選擇施工方法時應遵循的原則：（1）應根據工程特點，找出哪些項目是工程的主導項目，以便在選擇施工方法時，有針對性地解決主導項目的施工問題;（2）所選擇的施工方法應技術先進、經濟合理、滿足施工工藝要求及安全施工;（3）符合國家頒發施工驗收規范和質量檢驗評定標準的有關規定;（4）要與所選擇的施工機械及所劃分的流水工作段相協調;（5）相對于常規做法和工人熟悉的分項工程，只需提出施工中應注意的特殊問題，不必詳細擬定施工方法。

3.3.3? 施工機械的選擇

選擇施工機械考慮的主要因素：（1）應根據工程特點，選擇適宜主導工程的施工機械的，所選設備機械應在技術上可行在經濟上合理;（2）在同一個建筑工地上所選擇機械的類型、規格、型號應統一，以便于管理及維護;（3）盡可能使所選機械一機多用，提高機械設備的生產效率;（4）各種輔助機械或運輸工具應與主導機械的生產能力協調配套，以充分發揮主導機械的效率。如土方工程施工中常用汽車運土，汽車的載重量應為挖土機斗容光煥發量的整數倍，汽車的數量應保證挖空土連續工作。

3.3.4? 做好充分的進度偏差預控

進度計劃的編制及優化也是施工組織設計的一個重要內容，對投資和質量目標的實現影響也很大，所以，要重視進度計劃的編制、執行中的監督和反饋，對進度偏差有預控措施和解決方案，需要做好以下幾個方面的工作：（1）加大資源投入，如增加勞動力、材料、周轉材料和設備的投入量。通過配置充足的資源，來有效保證施工進度的加快。（2）根據進度計劃的變化，重新合理調整和分配資源，將各工種的施工人數實行動態化的監控機制;投入風險準備資源，采用加班或多班制工作。（3）優選機械設備租賃廠家，通過改善工具器具的工作效率提高勞動效率。（4）加強作業培訓，控制工人級別與工人的技能的協調;動態調整各施工工序時間上和空間上合理的組合和搭接;組織工作溝通協調會，及時解決施工過程中存在的各種矛盾。通過以上種種措施，進一步提高勞動生產率。（5）合理調整網絡計劃中工程活動的邏輯關系，如將部分前后順序工作改為平行工作，或采用流水施工的方法。（6）將一些工作合并，特別是在關鍵線路上按先后順序實施的工作合并，與勞務隊伍共同分析研究，通過局部調整實施過程和人力、物力的分配，達到縮短工期的目的。（7）在施工工程中進一步優化施工方案，通過加強科技推廣和創新工作來提高施工速度。

3.4? 正確處理工程成本、工期與質量之間的關系

在施工組織設計階段，控制工程投資的關鍵一環就是科學地組織施工，正確對待工期、投資與質量三者之間的對立統一的關系，提高工程施工的綜合經濟效益。

首先應確定一個合理的、切實可行的總體目標。工程項目目標的理想狀態是同時達到三大目標最優即是最短工期、最低成本和最高質量，但實際上很難實現的。項目的目標其實是由三大目標組成的目標系統，是一個相互制約、相輔相成的統一體，其中任何一個目標變化，對其他兩個目標都有影響。因此在確定和控制建設工程目標時，應掌握客觀規律，充分考慮各種制約因素，并客觀估計未來的收益。將投資、進度、質量三大目標作為一個目標系統統籌考慮，反復協調和平衡，力求實現整個目標系統最優。防止把三大目標割裂開來，盲目追求單一目標而忽視其他兩個目標的現象。

要科學地處理工期與成本之間的辯證關系，力求均衡而有節奏地進行施工，最大限度地縮短工期，以降低成本。也要正確處理質量與成本之間的對立統一關系，在編制施工組織設計的過程中，一定要堅持技術經濟相結合的原則，既要保證工程質量又要降低工程成本消耗，要把這種觀念滲透到施工的全過程中。在深入分析研究工程的功能、合理確定質量標準的基礎上，擇優選擇施工方案，力求降低各項成本。另外，還應正確地處理質量與工期的辯證關系，在質量標準允許的條件下，適當的縮短工期;在工期緊急的情況下，利用價值工程的原理，最大限度地滿足工程的質量要求。

4? 結束語

使用充分優化后的施工組織設計方案，不僅可以提高施工效率、節約工程成本，而且在優化時由于充分考慮了施工過程中可能出現的各類風險并制定相應措施，也加強了風險的應對能力，能有效提升工程綜合效益。使技術人員和管理人員能深刻體會到施工組織優化的必要性和優越性，提高人員工作的積極性和創造性，這樣就能從各個方面保證工程總體目標的實現。

參考文獻：

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