黃思賢


據可靠消息透露,東風h品牌率先上市的B級純電SUV,將競爭對手鎖定為奧迪Q5和奔馳GLC這類豪華車型。這不由讓人猜想,“沖高”失敗案例屢見不鮮,東風h很有可能是曇花一現。畢竟在自主品牌高端化的路上,還有著領克、WEY、紅旗等一眾新品牌,東風究竟有哪些背景來托舉這個新能源高端品牌呢?
品牌向上一直是自主品牌的心愿。十余年來,從奇瑞觀致到奇瑞星途、北汽ARCFOX、一汽紅旗、吉利領克、長城WEY,自主品牌不停地在高端化這條路上探索。
究其原因,一方面自主品牌主打的中低端市場利潤微薄,再加上合資品牌價格繼續下探,留給自主品牌們的生存空間將越來越小。


另一方面,在消費升級的大勢所趨下,高端車市場始終保持強勁增勢。數據顯示,2019年,國內車市整體下跌8.2個百分點,而高端車市場卻逆勢上揚,成為了中國車市新的增長點。
對于自主品牌而言而言,想要在日趨白熱化的市場競爭中站穩腳跟,必須不斷向上突破,這不僅能為它們帶來可觀的利潤,也彰顯了自己的造車實力。對于東風而言,它同樣需要一個定位高端的品牌向市場發起攻擊,在存量市場與豪華品牌展開持續競爭。
同時,新能源汽車是未來主要出行方式,所以,東風迫切需要一個定位“高端新能源”的全新乘用車品牌來承載向上的重任,這也是東風h品牌誕生的緣由之一。
蔚來用服務獲得了車主認可,紅旗用民族情結成功打開了市場,領克有強大的技術底蘊支撐,在當下這個復雜的形勢下,東風h品牌有什么底牌呢?按照東風自己的說法,有兩張王牌。
第一張牌是三電系統優勢。東風集團早在2001年就布局新能源領域,成立東風電動車輛股份有限公司,在成立的19年時間里,該公司完成核心的三電系統等技術開發,推出混合動力公交、純電動特殊用途車輛等產品,可以給東風h做平臺和技術支撐。
第二張牌是背靠兩座大山。至從雷諾退出中國市場后,東風雷諾現有的15萬產能以及技術和營銷人才可以直接為東風h所用,東風體系內也有運營英菲尼迪這樣豪華品牌的經驗。
再加上有著東風集團的鼎力支持,相比于需要到處融資的造車新勢力,東風h在生產、研發資金上有著較大優勢。




首先,新能源的不穩定性。伴隨著高增長之后,從去年開始國內新能源領域一直處于銷量下滑期,再加上受國內疫情的雙重影響下,今年一季度中國新能源的產量和銷量僅為10.5萬輛和11.4萬輛,同比分別下降了60.2%和56.4%。
雖然在國家補貼政策和消費刺激政策的支撐下,國內新能源市場現狀有望改善,但是對于后來者的東風h而言,不利的大環境將會成為h品牌面世之后遇到的第一道檻。
同時,在這個市場耕耘已久的高端新能源企業不占少數,特斯拉、蔚來、小鵬紛紛推出力作,并取得不錯的銷量成績,這也帶給了東風H不小的壓力。


其次,在新四化大潮的引領下,智能網聯技術和智能駕駛功能成為了車企比拼的重要籌碼。前不久,長安首次向公眾展示了其L3自動駕駛量產技術,不僅走在了行業的前端,也讓消費者第一次看到該技術對于人們生活的改變。
不僅如此,長安、長城、上汽也早早開始與阿里、騰訊、億咖通等科技企業展開合作,在車聯網領域形成了自己獨特風格。反觀東風汽車,此前在這兩大板塊成績并不突出,要想有所突破,必須加強對智能化軟件與硬件之間的調配。
不過,即便困難重重,挑戰不小,東風的向上之路依然充滿著機遇。比如,近年來自主品牌集體向上形成合力,逐漸改變國內消費者對自主品牌的固有認知,成為了h品牌向上之路最肥沃的土壤。

在自然界的競爭中,小樹能夠快速成長,靠得是它的根與土地形成的密切關系,而在汽車市場的比拼中,品牌能夠生存和發展,離不開強大的技術和資金儲備。
對于東風h來說,雖然錯過了入圍新能源圈的最佳機遇,但正是作為一名后來者,它可以很好借鑒成功品牌的經驗,再加上背靠“東風”這顆 大樹,想要沖擊高端市場,未來可期。