國有企業共青團對青年思想引導對策研究

林瑯

摘 要：青年思想引導是共青團組織的重要職責。團員青年是國有企業員工中最有創造意識、最具活力的群體。他們是企業深化改革、提質增效戰略的重要參與者，是企業高質量發展的主力軍。如何做好新時代團員青年的思想政治工作卻是一道現實難題。本文提出的“四步工作法”，尤其是吸引青年的方式方法，對國有企業共青團做好團員青年思想引導工作有非常重要的實踐價值。

關鍵詞：國有企業;共青團;思想引導

一、國企共青團思想政治引導新要求與現狀

自黨的十八大勝利召開以來，以習近平總書記為核心的黨中央高度關注和關心共青團工作。習總書記在紀念五四運動100周年大會等場合多次就共青團和青年工作發表講話，并制定了一系列促進共青團改革和青年發展的政策方針，為共青團組織指明了工作方向，為廣大青年指明了成長道路，為團青工作開展創造了有利條件和環境。共青團《全面建設小康社會進程中共青團工作戰略發展規劃》中明確指出，強化青年群體的思想政治工作，正確引導和教育青年，始終是共青團的首要任務[1]。

國有企業是我國經濟的支柱，對我國經濟的可持續發展有至關重要的作用。當前，國有企業技術管理的新生力量是團員青年;將來，企業高質量發展的中堅力量同樣是當前這批團員青年。他們在企業急、難、新、險、重任務面前沖鋒在前、勇挑重擔，把個人青春夢想與企業發展愿景結合起來并為之奮斗不止。當前，國企改革進入深水區。在中美貿易摩擦、地緣政治沖突等因素影響下，國企面臨的經營發展環境更加復雜嚴峻。與此同時，青年員工的職業發展空間、薪酬待遇差距、人際關系維系、家庭工作平衡等問題，都嚴重影響團員青年工作積極性和主動性。因此，如何做好青年思想引導工作成為了企業共青團組織迫在眉睫的難題。

國有企業在黨的領導下開展共青團工作是具有鮮明特色的組織優勢。大量事實證明，如果想取得長足的發展，獲得強大的發展后勁，打造企業的核心競爭力，共青團組織作用的發揮不容忽視。通過各種舉措、行動、活動了解團員青年所欲所求和所思所想，加強優秀人才的企業歸屬感和凝聚力，促使團員青年形成正能量的人生觀價值觀，才能為企業的人才梯隊建設奠定強有力的基礎[2]。國有企業共青團組織是青年思想狀況的監護人，帶領青年在實現企業生產經營任務中，發揮生力軍和突擊隊的作用[3]。在新時代，國有企業共青團組織更要在充分把握青年的思想特點和根本需求基礎上，借助網絡等新媒體力量，找好工作切入點，將服務企業生產經營與服務青年成長成才結合起來，引領團員青年在企業發展的過程中實現人生理想。

但是，在青年思想引導方面，很多國有企業共青團都具有以下幾點困惑：一是團員青年思想教育效果不好，二是基層團組織的主動性不足，三是團干部能力跟不上工作需求，四是青年的組織歸屬感缺失、思想狀況呈現多樣性、易受外界影響等自身原因。如何解決這些問題，筆者結合自身工作經歷打造的“吸引青年、服務青年、凝聚青年、引導青年——四步工作法”可提供一些參考，由于篇幅限制，本文主要就吸引青年做深入論述。

二、淺析思想政治引導方法

要做團員青年的思想政治引導工作，筆者認為首先要解決的是吸引青年。共青團工作“強三性”“去四化”要求中明確指出的“貴族化”就是要解決共青團活動是團干部自娛自樂，對青年吸引不足的問題。要吸引青年，首先對基層團干部提出了很高的要求。團干部必須要對當代團員青年的特點了如指掌。試問，一個不懂青年的團干部，自己的知識水平、見識水平跟不上廣大青年，說科技說不上，說文藝說不通，說工作說不來，說生活不對路，說來說去就是那幾句官話、老話、套話，同廣大團員青年沒有共同語言、沒有共同愛好，那當然就會話不投機半句多。

那么新時代的團員青年總體呈現怎樣的特點呢？筆者認為主要是兩點，一是興趣愛好多元化，書法繪畫、攝影攝像、廣播電視、吹拉彈唱、體育運動等，凡是能夠想到的事幾乎都已經成為團員青年的生活娛樂內容。例如追文化類、綜藝類節目;熱衷于對戰類的手機游戲或拓展訓練;追一個愛豆，深度或淺度的各類追星;打卡各類網紅美食;動漫二次元文化ACG的流行;觀看或拍攝各類短視頻等。二是休閑形式虛擬化。網絡已經成為青年文化醞釀、興起、傳播的最重要媒介。諸如曾經風靡一時的“拍客”“曬客”“閃客”以及當下正流行的“微博”“抖音”“B站”等青年文化，無不是在網絡上醞釀興起、迅速傳播并得以充分展示的。筆者在做共青團工作之前獲取信息很大程度依靠的是微信朋友圈，后來從事共青團工作以后才發現，微博熱搜更是各種輿論的發酵地。很多所謂的刷爆朋友圈的信息其實更早的時候已經在熱搜上紅遍大江南北。團員青年這兩點特點直接關系到共青團工作的開展方式方法。對青年以上興趣特征的把握，是基層團干做好青年工作的前提和基礎，也是團干打開工作思路的重要捷徑。

基層團干部在掌握青年特點后接著要做到的就是要多渠道了解青年興趣并且培養興趣與青年打成一片。如果還沿用傳統的工作方法，以領導者、說教者的身份出現在團員青年面前，不懂他們的語言系統，不懂他們的關注點，根本沒辦法去吸引青年，舉辦個活動，就是一群團干部帶著少數幾個文藝骨干吆喝，不能吸引廣大的團員青年參與其中，更不用說在思想上引導青年。久而久之，團員青年甚至會對共青團產生反感和誤解，認為共青團就是“活動團”，形式主義泛濫。相反，如果了解現在團員青年的語言系統，知道“小豬佩奇”是社會人、“今晚吃雞”吃的不是肯德基、“皮皮蝦，我們走”真不是喊你去吃皮皮蝦，還有像“臭弟弟”“懟他”“檸檬”“你的良心不會痛嗎”“驚不驚喜？意不意外？”“請開始你的表演”“你品，你細品”等等這些青年常用語。并且跟他們有著相同或類似的興趣愛好，平時沒事喜歡“抖一抖”“唱一唱”“跳一跳”，瞬間就能拉近與青年的距離，與青年打成一片，開展團的工作也會事半功倍。

在與青年打成一片的過程中基層團干部如果還能有意識地培養一兩項自己的專長，適當發揮自己的專長起模范帶頭作用，樹立榜樣，就更有利于在青年心目中樹立起良好的聲譽和形象，建立起崇高的威望，這是做好共青團思想政治工作的無形資本，在工作中就能起到“不令而行”的效果。如果能在青年興趣領域叱咤風云，青年自然會投來欣羨的目光。一位“先進”的團干部在青年興趣各個領域能身先士卒，大展身手，則在以后的工作開展中，就不用愁沒有人氣，開展的各項活動自然就能廣泛吸引團員青年參加。

吸引青年參加活動后接著就要做好服務，讓青年感受到團組織是他們的知心人、貼心人、娘家人，才能凝聚青年，同時還要去娛樂化。做好服務不是一句空話，更多的時候是需要團干部站在團員青年的立場上，實際解決他們的顧慮和難處，免除他們的后顧之憂。例如在三月，共青團有個傳統工作是要開展學雷鋒活動，很多團組織為了突出儀式教育，會把活動定在學雷鋒紀念日的當天，這就往往在工作日從而可能與團員青年的本職工作有沖突。如果基層團干部當“甩手掌柜”，只是發一個通知讓團員青年來參加活動，很多青年由于不方便或者不愿意和自己的直屬領導請示協調工作，也就不參加這些活動。如果基層團干部在布置工作的同時，能夠提前溝通好團員青年對應的黨政領導，給青年們協調好工作交接，勢必會大大提高團員青年參加活動的積極性。

凝聚青年的最終目的是引導青年跟黨走，國有企業黨委都是發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，通俗點講，就是要推動公司生產經營，保證國有資產保值增值。所以國有企業團組織引導青年跟黨走主要就體現在聚焦主責主業，圍繞企業高質量發展這個中心工作，服務大局，引導團員青年崗位成才，建功立業。換句話說，如何判斷一個共青團是不是“活動團”，就是看他最后有沒有起到思想引導作用，成為青年成長成才的搖籃和舞臺。還是以志愿活動為例，作為一個生產型企業共青團，如果團干部只重形式不重內容，完全可以開展一些常規化的志愿服務，如去敬老院做義工等。但是這類志愿服務與企業本身的生產經營結合度非常低，在青年思想政治引導上能起到的作用就很有限了。當然，如果本身是醫療、民政等系統的共青團開展此類活動就非常契合。

綜上所述，企業類共青團開展志愿活動最好能與本企業的生產經營結合起來（筆者就在去年學雷鋒日組織過一次賣場促銷秀及為消費者介紹、修理家電的志愿活動，既服務了廣大市民又宣傳了公司產品），這樣的公益活動不僅是好人好事，而且有助于團員青年立足崗位成長成才，在新時代賦予學雷鋒活動新的內涵，才能起到良好的思想引導效果。

三、結語

新時代要有新氣象，新時代要有新作為。作為黨的助手和后備軍，國有企業共青團組織要牢牢把握為企業培養建設者和接班人的任務，牢牢把握為實現企業高質量發展而奮斗的新時代目標，要始終不忘共青團跟黨初心、牢記青春使命，及時關注青年的思想動態，深入研究青年思想引導的途徑和載體，通過各項有力舉措，做好青年思想政治引導工作。

參考文獻：

[1]葛智玲.國有企業共青團組織在青年思想引導中的問題及對策研究[D].吉林：吉林大學，2018.

[2]張鵬智.強化群團組織的思想引導職責[J].思想政治工作研究，2015（7）：6-7.

[3]吳基偉.青年思想引導工作從“內容供應”到“產品供應”[J].現代企業文化，2012（11）：80-82.