鄧秀華
(中交四航局第一工程有限公司,廣東 廣州 510310)
在施工成本、周邊環(huán)境限制等因素的作用下,混凝土攪拌站設(shè)備在日常使用中存在不同程度的問題,對項目周邊環(huán)境、施工質(zhì)量都造成不利影響。管理人員需要高度重視此問題,加強安全管理工作,提高設(shè)備運行的規(guī)范化水平。
聯(lián)石灣船閘項目周邊分布多個村莊和魚塘,攪拌站是推動施工作業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備,采取運營分包形式,其普遍存在人員流動性大、人員素質(zhì)偏低、資金配套不足等問題,導(dǎo)致攪拌站運營管理長期處于混亂局面。具體表現(xiàn)如表1所示。

表1 攪拌站現(xiàn)狀
混凝土測試站負責(zé)的是對各類拌和所用原材料的質(zhì)量測試,但工作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低,整個測試站工作團隊中高精尖人才配比不足,且員工在質(zhì)量管理意識、職業(yè)素養(yǎng)等方面均差強人意,與工程對于混合料性能的需求相脫節(jié),檢測工作中偷工減料、技術(shù)控制不當(dāng)?shù)葐栴}屢見不鮮。在此環(huán)境中,混凝土的質(zhì)量無法得到保障,建筑安全隱患增多。從混凝土生產(chǎn)的角度來看,相關(guān)人員也存在各類問題,如偷工減料、原材料用量計量不準確等,生產(chǎn)出的混凝土質(zhì)量不達標。
混凝土攪拌站工作量較大,若缺乏有效的激勵制度,員工易產(chǎn)生懶散、消極的負面情緒,導(dǎo)致混凝土生產(chǎn)效率偏低、質(zhì)量較差。而且,在缺少監(jiān)督機制時,員工在工作中更易犯錯,且會因為懲罰力度不足而導(dǎo)致相同的問題再次發(fā)生,阻礙工程項目進程,也威脅到施工質(zhì)量。……