“魯班徐”領兵建精品

秦一夫

2020年2月5日晚，朝陽區雙橋醫院應急呼吸道傳染病房樓改造工程正式啟動。這是朝陽區收治新冠肺炎患者的定點醫院。按照上級有關部門要求，必須在20天左右以傳染病醫院防護等級標準完成病房樓改造。

“時間緊、改造任務重、施工標準要求高”，對北京建工一建工程建設有限公司副總經理、黨員突擊隊隊長徐敬賢這個建筑行業的老兵來說，面對的這些挑戰也是前所未有的。

“我是黨員，越是關鍵時刻，越要守初心、擔使命。”徐敬賢將自己的微信名標注為“魯班徐”，決心在規定時間內，以高起點站位、高水平組織、高效率推進、高品質施工為原則，建設精品工程，為疫情防控貢獻力量。

“若什么事情都有100%的把握，那還要我這個黨員擔當啥？”

2月5日晚，在消毒池深基坑作業時，險情接連不斷，滲水嚴重、滑坡頻發。按照設計方案，基坑深度要挖到5.7米，但周邊樓體地基只有3.5米，如果繼續挖掘施工，就有可能造成周邊住院樓地基不穩。

是繼續施工，還是施工暫停？代建方、設計方和監理方爭執不下。

“誰慌我都不能慌！”作為現場工程總指揮、黨員突擊隊隊長的徐敬賢始終沉著冷靜地組織協調會、征求各方意見。“老徐，基坑深度由5.7米調至3.5米，這樣不會給側方樓體造成壓力。消毒池高出地面部分，可以進行合理苫蓋。但滲水滑坡的問題，你要自己解決。”一建公司總經理田文杰憑借多年從事地鐵施工作業的經驗，給出了可行排險思路。

“這個硬骨頭，我來啃！”徐敬賢手一揮，帶領突擊隊員投入戰斗。由于地下物不清，基坑隨時都有坍塌滑坡的危險。徐敬賢從開挖角度到挖掘節奏，從邊坡防護到坑底加固，從鋼板護坡焊接到底板打灰作業，每個環節的作業都沖在前、干在前，嚴格按照技術規范指導施工作業。

現場施工進行了兩天一夜，徐敬賢的眼睛紅了，嗓子啞了，當看到消毒池完成吊裝，防護撤除，基坑排險順利完成，他感覺一切付出都是值得的。

“當時你真有把握嗎？”事后，有人問過徐敬賢這樣的問題，徐敬賢回答說：“若什么事情都有100%的把握，那還要我這個黨員擔當啥？”

“硬仗當前，我必須頂上去！”

2月2日踏勘結束后，徐敬賢火速集結京津冀周邊項目管理人員入場，全面協調人、材、物配置，全力搶奪雙橋戰疫主動權。

“打勝仗，黨引領”，是徐敬賢的工作信條。為發揮黨建引領攻堅克難，他在12小時之內迅速組建起項目指揮部、臨時黨支部和黨員突擊隊。在臨時黨支部帶領下，黨員突擊隊員第一時間落實了100張床鋪，為工人入場做好了充足準備;黨員技術攻堅團3天內完成了現場近7000平方米改造工程的圖紙重繪，并同步編制了施工、安全、質量各項方案。工人師傅說，關鍵時刻，還是靠黨員。

項目施工恰逢春節假期、疫情防控管制，期間還趕上三場大雪。因此，圍繞現場建材物料的落實，徐敬賢每天都會遇到新的難題。

“下一步就是通風洞口封堵作業，可高效過濾芯只能在上海定制。疫情期間，廠子說可能保證不了按期交貨。”

“馬上派人飛上海，盯著廠商進行加工，第一時間把過濾芯帶回來。”現場工程量最大的就是通風改造作業，耽誤不得，于是徐敬賢當機立斷。

施工中，徐敬賢既是“指揮員”又是“戰斗員”。幾天后的一天深夜，一輛載著通風閥、風口和風機的貨車駛入了施工現場。“可算來了。為了爭取工期，快，能搭把手的都過來幫忙卸貨。”徐敬賢第一個跳上貨車解固定繩索，搬運配件。

“老徐，你最近胃病犯了，吃不下，身體發虛，沒啥勁，你就不要動手干了。”同事們勸他。

“只要吃得消，就得出份力。硬仗當前，我必須頂上去！”徐敬賢堅持輕傷不下火線，工友們紛紛向他豎起大拇指。

在徐敬賢的帶動下，值夜班的水電項目經理和其他值班的管理人員放下剛拿在手的方便面，都趕過來支援。他們有的車上卸貨，有的車下搬運，還有的負責分類碼放。用了近兩個小時，大伙兒才把30余臺風機、1000多套風口風閥卸完，確保了第二天及時安裝使用。

2月的北京，寒意陣陣，可徐敬賢心里卻是熱乎乎的。