構建“融入式”黨建，凝心聚力促發展

朱敏

[摘 要]以習近平同志為核心的黨中央將從嚴治黨納入“四個全面”戰略布局，使得黨的面貌發生翻天覆地的變化，為黨的改革提供了有力的政治保障。但同時，在基層黨組織中依舊存在很多問題，如形式化、功利化、娛樂化等現象非常普遍，黨建缺乏實效性，基層黨組織生活含金量亟待提升，需要將黨建轉化成生產力，齊心協力促進企業更好發展。基于此，文章立足概念解析，從“黨建+管理”“黨建+文化”“黨建+扶貧”“黨建+項目”“黨建+教育”五個方面詳細分析國家電網公司如何構建“融入式”黨建，以期能夠促進國家電網更好發展。

[關鍵詞] 融入式黨建 國有電網公司 促發展

中圖分類號：D64 文獻標志碼：A

當前，國家電網正處于世界一流能源互聯網企業建設的關鍵時期，做好黨建工作，切實發揮出黨建引領作用至關重要。如何保證完成公司年度目標，成為黨建工作亟待思考解決的重要問題。近年來，江蘇同里供電所黨委經過不斷探索實踐，立足“堅持精益求精、推動服務提升，實現高質量發展”的目標，強化服務與責任意識，堅持構建融入式黨建體系，充分發揮黨員干部先鋒作用，著力支部建設，加強對標考核，在維護黨內政治生活嚴肅性的同時，力求注入新鮮活力，持續加強黨建引領，推動同里供電所高質量發展。

一、“融入式”黨建概念解析

“融入式”黨建是“黨建+”模式的直接體現，其核心思想就是將黨建融入到工作的各神經末梢，以黨建為載體，著力構建服務型、學習型、創新型、法治型基層黨組織，切實發揮黨建作用，全心全意為群眾服務，努力打造讓群眾滿意的組織機構[1]。

對于國有電網公司而言，融入式黨建的構建必須要與公司發展密切結合起來，并遵循一定的融合原則，方可凝心聚力共促發展。一是注重融入有機性。黨建與生產屬于不同領域范疇，如何實現1+1>2的效果？要將黨的領導滲透到公司管理的各個環節中，明確公司組織結構中黨組織的地位與權責，切實發揮黨組織引領作用，扮演好監督角色；二是注重融入系統性。與企業戰略發展一樣，黨建工作同樣屬于系統性工程，并非一朝一夕可以完成，對此在融合過程中必須要引入系統性思維，確保兩者融合的完整性；三是注重融入創新性。一直以來，創新都是企業發展進程中的核心主題，尤其是國有企業更需具備時代性。在融入式黨建的建設過程中，應在內容、方式上進行創新，借助現代信息技術，改變傳統黨建工作方式，依托“互聯網+”模式，推動黨建與企業管理縱深融合。

二、同里供電所“融入式”黨建構建路徑

（一）“黨建+管理”，促進企業發展

同里供電所黨組織必須要轉變傳統黨建思想，將以往黨建與生產兩張皮的觀念轉變為黨建與生產水乳交融的觀念，在生產經營管理的各個環節之中滲透黨建，推動黨建全過程參與[2]。在具體工作中，同里供電所黨委堅持黨建與管理同步，與生產經營齊發展：一方面，秉承“同考慮、同部署”原則，統籌考慮黨建與中心工作的開展，避免出現“只在黨建會議上講黨建”的局面；另一方面，堅持“同落實、同推進”方針，倡導將黨建與公司管理結合起來，推進“學做結合”；并強化“同檢查、同考核”機制，根據實際情況，制定《同里供電所領導干部下基層考評表》，在對生產經營工作進行檢查的同時，同步考核黨建工作的開展情況，切實發揮出“考核”指揮棒作用，推動黨建與公司管理深度融合，共同促進企業規范化發展。

（二）“黨建+創新”，念好“融”子訣

近幾年，項目化管理模式備受推崇，同里供電所大力探索黨建項目化管理路徑，提倡將黨建與供電工作緊密結合起來，將生產經營過程中的難題和需求作為黨建工作的重點，以項目創新為抓手，推出了“黨建四部曲”“供電達人秀”“活力同里”“供電知識競賽”等一批具有新意的黨建新項目，充分發揮黨組織的引領作用，不斷提升黨建實效。與此同時，還專門推出“品管圈管理”“師帶徒”“直通車”“技術創新”“黨員愛心基金”“黨員人才儲備工程”“企業文化建設”“提建議、廣采納”“青年黨員先鋒隊”“微黨課”等黨建項目菜單，涵蓋生產管理、人才隊伍建設、技術、企業文化等各個領域，供電所只需根據實際需求按菜單點單即可。這種菜單式黨建項目，使得黨建工作與企業發展聯系更為緊密，為彼此精準對接、深度融合提供了有效保障。同時，同里供電所還大力探索“干在同里、學在同里、樂在同里、愛在同里”黨建四部曲，進一步推動了供電所更好發展。

（三）“黨建+文化”，凝人心聚合力

黨建工作必須要化虛為實，常抓不懈，形成長效機制。同里供電所一直以來都將“主題黨日”活動作為凝聚黨員力量、服務基層群眾的助燃劑，積極開展“革命傳統教育”“法律扶貧”“包扶村共建”等黨建活動，創新了主題黨日教育形式，豐富了黨建內容，激發了黨員干部參與積極性，真正做到了將黨建內涵內化于心、外化與行[3]；廣泛開展講黨課、讀好書、重溫入黨誓詞、誦讀黨章等拓展活動；邀請老黨員給年輕黨員講一講在艱苦奮斗歲月中，如何堅定理想信念，從而提高黨性修養；組織黨員干部下基層，了解困難職工的真實需求，幫助他們渡過難關；通過豐富多彩的黨建活動，使基層黨組織成為促進同里和諧發展的有力保障。不僅如此，同里供電所還充分利用走廊、樓道、庭院等空間，建設黨建文化墻，傳遞黨的思想與精神，在潛移默化中將黨建植入到每個人的心中。

（四）“黨建+扶貧”，當好“先行官”

作為國有企業，供電所必須要主動肩負起社會責任，積極參與地方經濟建設。當前，我國正處于精準扶貧的關鍵時期，同里供電所強化黨建引領，發揮供電行業資源優勢，著力于電網改造工程，加速推進農村地區電網升級，力爭實現電網扶貧全覆蓋。如今，在同里供電所共產黨員服務隊的幫扶下，逐步解決了制約同里貧困鄉鎮農業發展的關鍵性問題。近幾年，同里各鄉鎮農業獲得大豐收，但與之而來的是如何將豐收轉變為實實在在的財富，真正落實精準扶貧？為了拓展農產品銷路，供電所黨員服務隊在依托電網全覆蓋的基礎上，指導村民開網店，將線下銷售渠道延伸至線上，通過足不出戶做買賣的網絡營銷模式，發揮供電所資源優勢，幫助同里農戶對接物流公司，搭建體系健全的電商平臺。農戶們紛紛表示：“有了電商平臺，村里的農產品銷售更加方便了，如今在服務隊的幫扶下，我們的收入增加了，相信在不久的將來一定能實現脫貧致富。”

（五）“黨建+教育”，落實從嚴治黨

黨的十九大報告中，進一步強化了“從嚴治黨”理念，而“嚴”理當從國有企業做起，方可發揮出帶動和示范效應。同里供電所在企業黨建工作中，積極響應黨和國家號召，始終遵守黨規黨紀，堅持黨的領導，確保公司始終在正軌中發展壯大，主要涉及以下內容：一是踐行“三聯三會”制度，強化黨員干部“四個意識”。定期組織開展專題學習、民主生活會、主題研討活動，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，提高服務質量，關注民生問題；二是嚴肅黨內政治生活，約束黨員干部行為。黨組織在積極配合供電所生產經營管理的同時，嚴格執行“三會一課”，加強班組黨建，搭建成果展示平臺，通過圖片、視頻、音頻以及相關實物來激發每一位職工的工作主動性[4]；三是，創新黨性教育方式。針對供電所年輕黨員多、分散廣的特點，開展黨員記實管理機制。如實記錄黨員參與各種培訓活動、技術競賽、遵紀守法、工作成效等情況，并將結果納入績效考核范疇，作為評優評先的重要至指標。通過“四學”手段，即：遠程教學、微課隨學、結對共學、實踐促學，確保黨員教育常規化。

三、結語

總而言之，做好群眾工作是黨組織筑牢執政基礎的重要保障，無論時代如何發展，技術如何先進，都必須要從根出發，做好黨建工作，加大融合式黨建的探索，加強與廣大人民群眾的聯系，共同促進國有電網邁上新臺階。

參考文獻：

[1]吳文.開創電網發展和黨的建設新局面[J].農電管理，2018（12）：7-7.

[2]白歌，呂長輝，董曉天.做好“主心骨”當好“領頭雁”——國網安徽合肥供電公司黨建引領高質量發展工作紀實[J].中國電業，2018（12）：46-47.

[3]梅劍虹，卜澤宏，馮海，劉慧娟.“浸潤式”黨建管理新模式筑牢企業“根”與“魂”[J].當代電力文化，2018（12）：66-67.

[4]鐘勇.新形勢下如何做好供電公司黨建工作[J].企業改革與管理，2016（20）：185-185.