機場油庫HSE管理工作的分析

魯銳

[摘 要] 機坪管線加油系統供油需要在機場油庫中妥善儲存，以航空煤油為主要的儲存介質，具有極強的危險性，很容易發生爆炸。由于油庫一般位于機場航站區內，因此對于油庫HSE管理具有十分嚴格的要求。HSE是多個單詞的總稱，涵蓋健康、安全等多個方面，通過系統的方法識別企業在活動中存在風險的分析，已明確其產生的危害，并通過切實有效的機制進行控制和預防，避免對他人產生傷害，使環境得到有效的保護。建立HSE管理體系，對管理思想進行有效的創新是國際石油化工企業最為常見的一種做法。為此，中國航空油料集團結合實際制定HSE規章制度，并督促企業及下屬單位嚴格按照該制度落實工作，建立完善的體系，目前已經取得了良好的工作效果。

[關鍵詞] 機場 油庫 管理

中圖分類號：TE687 文獻標志碼：A

一、目前的HSE管理工作

（一）建立機構

管理工作相對比較復雜，需要花費較多的時間，具有持續性的特征，因此必須建立與之相符的組織機構，對管理人員需要履行的工作責任和具體的工作內容進行明確，根據油庫的規模、人員配備等情況提供人力資源方面的支持，以保證管理工作的順利進行[1]。

（二）物資和設備

目前，HSE管理要求配備與其相符的各種物資設備，以滿足管理方面的需要，其中安全警示、醫療器械等是最為關鍵的設備，在進行物資準備時必須由設計單位嚴格按照設計要求進行組建，并在油庫運行過程中根據實際需要給予完善和更新。因此，需要對物資和設備進行全面的管理，重點管理與HSE相關的物資和設備，并做好各類記錄，避免設備在使用過程中存在問題，對環境質量進行有效的保護，避免在緊急情況下無法正確使用設備，對事故產生更加嚴重的影響[2]。

（三）細化制度和預案

以中航油集團制定的相關制度為依據，結合特點制定與HSE管理制度相符合的應急預案。例如，針對安全作業可以制定相關管理制度，明確安全作業的相關要求，也可以針對消防和環境保護制定各自不同的制度，使各方面的工作都可以有明確的制度為依據，嚴格按照該制度執行[3]。同時，需要做好各類檢查，對HSE現場進行全面的檢查，并制作檢查表，制定相關獎懲制度。

（四）開展培訓

HSE管理需要全員共同的參與，才能使管理水平得到有效的提升，因此管理人員需要在自身理解HSE管理方法的基礎上，對其他員工加強宣傳，使每個員工都可以對HSE有清晰的了解，懂得應用HSE管理方法對事故進行有效的控制，使風險可以得到全面的規避[4]。在此過程中，可以對所有員工進行全面培訓，使其在掌握理論知識的同時，從根本上提高自己的實際操作技能。理論知識主要以消防知識、食品衛生知識等作為理論講解的主要內容，實際操作技能培訓結合每個人的實際工作需要與個人能力，開展與HSE有關的應急預案演練，并對其進行相關培訓，使其可以對應急預案進行及時的演練，確保每個人都可以了解該管理方法。

（五）監督檢查

在制定好HSE制度后，再開展相關培訓工作，然而這些并不是管理工作的終止，因為事故會受到多種因素的影響，不確定性較強，因此，事故的發生也可能因為細小的細節而導致，如果針對某一問題不能得到及時的處理，那么其就會產生較大范圍的事故。所以，需要通過監督檢查的方式及時發現錯誤，并對錯誤進行有效的控制，以全面規避事故的產生。

（六）持續改進

預防是徹底規避事故的重要手段，只有提高防范能力，才能全面徹底地降低事故發生概率。不斷地監督和檢查，可以及時發現容易引發事故的錯誤，并嚴格按照規章制度對其進行有效處理，使規章制度可以落到實處，并通過培訓的方式對相關人員進行宣傳和教育，使HSE體系得到改進和優化。

二、深入機場油庫HSE管理工作

（一）機場油庫HSE管理工作的特點

機場油庫為飛機運行提供有力的支持，因此油庫需要與機場保持較近的距離，同時基于其存儲介質的特點，機場油庫具有一定的危險性，因此必須以HSE管理理念作為機場油庫管理的主要方式，以保證機場的安全性和穩定性，為加油任務完成提供穩定的基礎。

為了使HSE管理水平得到有效的提升，需要不斷加強企業文化建設，使所有人員在思想方面得到有效的創新，全面統一思想，同時可以充分發揮現代化技術的手段，對管理進行全面的優化。

隨著HSE管理水平的不斷提升，機場油庫管理更加安全，使雙方得到高效的合作，共同實現利益最大化。

（二）機場油庫HSE管理工作的探討

1.企業HSE管理文化建設

HSE并不是一種強制的管理工具，而是在思想認識方面得到高度統一的管理理念。隨著科學技術的不斷發展，越來越多的專家對事故進行了深入的分析和研究，這些研究主要以作業人員的整體能力為基礎，結合系統的特點，對作業人員在人機環境中的狀態進行明確。西方國家采用流水線式的生產方式，充分發揮機械設備的優勢，使人成為機械的附屬品，并在此基礎上研究出了事故傾向性格，隨后有其他學者在此理論基礎上提出事故因果連鎖理論。近些年來，隨著科學的不斷發展，人們普遍提出根據人的特點對機械進行設計，使機械可以滿足人的操作需求。一直到目前為止，為了充分調動人的積極性，企業以文化作為基本理念。其中文化熏陶，就是為員工創造與HSE相關的良好工作氛圍。從前些年頒發的安全文化建設規劃中就可以明確看出，國家安全總局對于安全文化建設更加關注，并逐漸提高建設速度。

人是HSE管理文化建設的主體，即企業的所有工作人員。人可以對文化創造產生積極的影響，而文化最終又作用于人。同理，企業HSE管理文化建設需要所有員工的共同配合，在不斷的工作過程中逐漸創造形成，并且通過HSE管理文化的方式對價值觀念進行傳達，使其可以作用于企業員工的行為。同時，機場油庫員工的行為模式，特別是在開展機場方面的工作時，其行為和語言對HSE管理成果進行直接的展現。

HSE管理文化建設包括多方面的對象，其中決策、管理等是建設的主要對象，對每一層管理人員都具有不同的責任和要求，他們互相影響和作用，缺少任何一個組成部分都無法順利完成管理文化建設。只有不斷提高這些人員的HSE管理文化素養，才能全面強化HSE價值觀念，從根本上促進企業整體素質的提升。

綜上所述，企業HSE管理文化建設必須以企業發展實際為基礎，結合企業不同層級的人員從整體方面進行統一的構建，從而形成完善的HSE管理文化體系。

2.企業HSE管理系統的探討

建立完善的HSE企業管理體系，可以有效促進管理水平的提升，企業可以在此基礎上，需要對信息進行全面的整合，使資源可以及時共享，并對數據進行快速的分析和處理，為管理決策提供數據方面的支持。另外，對于集團公司總體來說，還存在著下屬企業成員HSE管理水平有待提升的問題，這就需要充分發揮信息技術優勢，對HSE管理系統進行科學的設計和深入的開發，使該系統可以滿足多方面的需求，逐漸實現HSE管理的科學化和規范化，使管理效率和管理水平得到進一步的提升。

HSE管理系統需要以HSE管理文化為基礎，確定具體的思想和理念，以風險管理作為主要的內容，實現機構管理、物資設備管理等多方面的管理內容，在事前做好預防工作，并在工作過程中加強控制，在事中采取應急救援的方式進行過程控制，并針對重要的業務明確具體的工作流程，使HSE管理更加規范、專業。不斷加強現場工作的監督和管理，對行為安全更加關注，使HSE管理水平得到全面的提升。在整個HSE管理系統運行過程中，需要對每一環節的流程進行明確，強化落實工作責任。

三、結語

總之，為了促進HSE管理水平的提高，必須吸引集體共同參與管理工作，由領導發揮主導作用，明確各部門應該履行的責任，并加強配合，使員工可以嚴格落實工作職責；管理人員需要不斷加強學習，使各項工作都能落實到專門的負責人員，并按照科學的管理流程開展HSE管理工作。

參考文獻：

[1]王麗梅.通用航空機場油庫精細化管理分析[J].石化技術，2019，26（06）：175-176.

[2]陳健，王麗梅.通用航空機場油庫如何加強安全管理[J].企業改革與管理，2018，03（11）：217-218.

[3]胡代忠，周慶忠.民航機場油庫站油料裝備信息資源管理研究[J].中國儲運，2012，03（11）：113-115.

[4]秦一峰，廖丹葵.機場油庫管理中的腐蝕防護與安全技術[J].廣西化工，2001，30（03）：31-33.