強(qiáng)化責(zé)任轉(zhuǎn)作風(fēng) 提升效能促發(fā)展

周明生 王向華 葛以云

不久前，江蘇泗陽農(nóng)村商業(yè)銀行召開工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，會(huì)議目的是貫徹執(zhí)行地方政府提出的“強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高服務(wù)效能，增強(qiáng)履職能力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為該行高質(zhì)量發(fā)展增添發(fā)展動(dòng)力。

會(huì)議要求是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社和地方政府關(guān)于強(qiáng)化工作行風(fēng)建設(shè)總體要求，正確對待問題，邊查邊改。同時(shí)，把工作作風(fēng)整頓作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，增強(qiáng)該行干部職工的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，全面提升干部職工的工作能力、綜合素養(yǎng)，使之精神面貌明顯變化、執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、工作業(yè)績明顯提升，打造一支“思想覺悟高、行業(yè)作風(fēng)正、擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)績貢獻(xiàn)大”的干部職工隊(duì)伍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了開展工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)三點(diǎn)重要意義：首先是排查問題、發(fā)現(xiàn)問題的迫切需要。長期以來，該行十分重視作風(fēng)建設(shè)，在提升效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面加強(qiáng)管理。為更有力的推動(dòng)該行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，提升干部職工的精氣神，使業(yè)務(wù)發(fā)展與群眾期盼、與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、該行推出了作風(fēng)建設(shè)六大方面的禁令，點(diǎn)出了部分干部職工在工作作風(fēng)方面存在的不深不實(shí)、不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等一些列不良現(xiàn)象，表現(xiàn)在精神萎靡不正、作風(fēng)散漫漂浮、奉獻(xiàn)意識(shí)薄弱、工作甘于落后。突出表現(xiàn)在以下方面：一是工作能力不足。少數(shù)干部員工不好學(xué)習(xí)、不善研究，自身專業(yè)素養(yǎng)與工作要求差距較大，大事干不了，小事干不好，往往是想不透徹、說不清楚、干不明白，習(xí)慣于后知后覺，甚至不知不覺，存在明顯的“本領(lǐng)恐慌”和“能力危機(jī)”。=是精神狀態(tài)不佳。少數(shù)干部員工缺乏激情活力，不主動(dòng)想事謀事干事，麻木不仁，不愿吃苦，不想付出，缺少拼勁闖勁，甘于混日子，甘當(dāng)老油條。即使是組織談話、反復(fù)提醒，仍然叫不醒喊不應(yīng)，不知恥不知止。三是工作責(zé)任不實(shí)。少數(shù)干部員工在其位不謀其政，缺乏大局觀念、缺乏擔(dān)當(dāng)精神，不愿身體力行，把“少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”作為工作信條，把你的我的分得十分清楚，甚至作壁上觀、當(dāng)甩手客，遇到難題不研究，發(fā)現(xiàn)問題沒主見，有了矛盾繞著走，解決問題沒辦法。四是任務(wù)落實(shí)不力。少數(shù)干部職工說得多做得少、說得好做得差，不落實(shí)、慢落實(shí)、假落實(shí)的現(xiàn)象仍然存在，工作中不到一線、不到現(xiàn)場，抓工作大而化之、不細(xì)不實(shí)，習(xí)慣于“差不多””、“粗線條”，與上下大干當(dāng)前、奮勇爭先的氛圍格格不入。這些問題在少數(shù)單位和少數(shù)人身上產(chǎn)生負(fù)面影響，如不徹底加以糾正，必然會(huì)損害隊(duì)伍形象，影響干部職工隊(duì)伍的士氣。其次是解決突出問題的迫切需要。該行干部員工隊(duì)伍素質(zhì)總體上是好的，有做好工作的熱情和愿望，絕大多數(shù)干部職工勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作在第一線，為該行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。但也存在一些不容忽視的工作作風(fēng)問題，這些現(xiàn)象和問題，必須引起高度重視，只有下大力氣加以整頓和扭轉(zhuǎn)，才能為該行的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此，該行成立了工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小，組，深入基層進(jìn)行明查暗訪，指導(dǎo)督促各支行（部室）按要求開展活動(dòng)。對工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中搞形式主義、走過場的，將予以嚴(yán)肅處理。抓好各項(xiàng)制度建設(shè)，結(jié)合學(xué)習(xí)先進(jìn)銀行的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)踐中總結(jié)的好做法，重新梳理以往制度規(guī)定，把專項(xiàng)行動(dòng)成果固化下來。再次是推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。工作作風(fēng)問題說到底是一種人生態(tài)度和價(jià)值觀問題。作風(fēng)正不正、強(qiáng)不強(qiáng)，直接體現(xiàn)在做事上面，做事又關(guān)聯(lián)到干部員工對做事的態(tài)度，是對工作的一種認(rèn)知。如何把平凡的崗位做得不平凡，把工作做得有價(jià)值，工作做得有成績，關(guān)鍵是思想認(rèn)識(shí)問題。干部職工工作作風(fēng)改變了，思想覺悟才能提高，工作干勁才能增添，工作業(yè)績才能顯著，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

會(huì)議確立了工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)基本原則：一是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際原則;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育原則;三是堅(jiān)持邊查邊改原則;四是堅(jiān)持建章立制原則;五是推動(dòng)工作原則。同時(shí)，圍繞思想、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、廉潔、工作等方面的整頓內(nèi)容，增強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)效果，打開金融事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。