淺論超高壓輸電線(xiàn)路運(yùn)行中的運(yùn)維管理

毛海港　梁培鵬

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，不斷提高生活水平，需要越來(lái)越多的電能，也更加重視超高壓輸電線(xiàn)路的安全問(wèn)題，超高壓輸電線(xiàn)路整體安全性關(guān)系著千家萬(wàn)戶(hù)，并且還與人們生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，不斷擴(kuò)大輸電線(xiàn)路的范圍，減少在惡劣環(huán)境中運(yùn)行，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)逐漸不能滿(mǎn)足實(shí)際發(fā)展需求，保證超高壓輸電線(xiàn)路快速處理事故和安全運(yùn)行的依據(jù)技術(shù)合理科學(xué)的運(yùn)雛管理，不斷提高技術(shù)水平和人員素質(zhì)，保證科學(xué)、高效的運(yùn)雛管理。

關(guān)鍵詞：超高壓;輸電線(xiàn)路;運(yùn)維管理

近年來(lái)，由于不斷改革經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)一步發(fā)展和完善社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度，不斷提高人們生活水平，使得每年不斷提升用電量，以此給國(guó)家電網(wǎng)負(fù)荷帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)開(kāi)始越來(lái)越多的建設(shè)超高壓輸電線(xiàn)路，維護(hù)超高壓輸電線(xiàn)路人員怎樣保證正常日常維護(hù)、提高超高壓輸電線(xiàn)路傳輸水平等是未來(lái)主要分析對(duì)象，切實(shí)維護(hù)好超高壓輸電線(xiàn)路，可以保證國(guó)家可持續(xù)發(fā)展，想要有效運(yùn)維管理超高壓輸電線(xiàn)路，需要充分了解和分析輸電線(xiàn)路整體安全，并且提出具有針對(duì)性建議，保證可以順利進(jìn)行維護(hù)管理。

1. 超高壓輸電線(xiàn)路運(yùn)維管理

由于沒(méi)有先進(jìn)技術(shù)水平、足夠數(shù)量的運(yùn)行維護(hù)管理人員等因素，使得專(zhuān)業(yè)管理維護(hù)隊(duì)伍具備不同的技術(shù)水平，很大程度上阻礙了優(yōu)化配置電網(wǎng)生產(chǎn)資源，因此，需要利用專(zhuān)業(yè)人員來(lái)管理和維護(hù)電網(wǎng)系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)部超高壓輸電線(xiàn)路，可以從以下幾方面進(jìn)行分析。

1.1、缺少電網(wǎng)發(fā)展供電企業(yè)資源

由于不斷發(fā)展電網(wǎng)系統(tǒng)，每個(gè)區(qū)域電網(wǎng)配網(wǎng)線(xiàn)路和輸網(wǎng)線(xiàn)路也在隨之不斷提高，使得不斷增加運(yùn)行維護(hù)管理的工作量，長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展下去，會(huì)導(dǎo)致供電企業(yè)出現(xiàn)缺乏資源配置。如果供電企業(yè)把主要精力都放置在低壓電網(wǎng)配置中，在合理劃分資源和人力的時(shí)候，極有可能快速提高城市供電網(wǎng)配電能力。并且適當(dāng)?shù)匕殉邏狠旊娋€(xiàn)路的運(yùn)行維護(hù)管理移交給相對(duì)比較專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化輸電線(xiàn)路運(yùn)維管理。此外，還需要同時(shí)重組輸電資源，保證可以合理區(qū)分輸配網(wǎng)，促使可以最大限度提高輸配網(wǎng)供電能力以及運(yùn)行維護(hù)能力，可以有效解決缺乏資源配置問(wèn)題。

1.2、地域

限制生產(chǎn)配置每個(gè)配電網(wǎng)區(qū)域都有相應(yīng)的供電企業(yè)，主要就是用來(lái)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)輸配電線(xiàn)路，如果500kV輸電線(xiàn)路需要跨區(qū)域運(yùn)行維護(hù)，此時(shí)，僅僅只是通過(guò)一個(gè)供電企業(yè)是不能完成的，至少需要兩個(gè)及以上的供電企業(yè)來(lái)進(jìn)行管理和維護(hù)。以此會(huì)影響企業(yè)整體效益和成本，不能實(shí)現(xiàn)實(shí)際目標(biāo)。此外，依據(jù)區(qū)域供電企業(yè)實(shí)際需求，專(zhuān)業(yè)運(yùn)行維護(hù)管理隊(duì)伍會(huì)分配相應(yīng)的機(jī)具和維護(hù)人員數(shù)量，不能形成統(tǒng)一管理，保證管理水平，所以，會(huì)形成不夠配置或者過(guò)剩配置的問(wèn)題，使得不能優(yōu)化資源配置。

1.3不能整體提高管理水平區(qū)域供電運(yùn)維管理人員主要服務(wù)于配電網(wǎng)，輸電專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平會(huì)遭受到明顯局域限制，沒(méi)有足夠的超高壓輸電線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)管理能力，會(huì)受到行政限制，不能充分的學(xué)習(xí)和交流專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，使得不能形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不能完整提高輸電線(xiàn)路整體水平[11。

2、高壓輸電線(xiàn)路運(yùn)維管理的優(yōu)勢(shì)

2.1、年輕化、專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的運(yùn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)

在總輸電公司的支撐下，分別建立各種運(yùn)行檢查分公司，合理抽調(diào)部分具有一定經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)期工作的輸電線(xiàn)路施工運(yùn)行維護(hù)技術(shù)人員以及管理人員建立運(yùn)行檢查分公司的主要力量。由于不斷擴(kuò)大運(yùn)行檢查的規(guī)模，供電企業(yè)開(kāi)始大量招收各學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)不斷擴(kuò)大整體團(tuán)隊(duì)，包括水校、電校、機(jī)械學(xué)校、建校等，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和進(jìn)步，逐漸建立了比較全面和完善的生產(chǎn)技術(shù)管理體系以及人員組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)階段，存在相應(yīng)數(shù)量的高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)管理的中專(zhuān)生、大學(xué)本科生、研究生等，并且也具備相應(yīng)數(shù)量中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)人員平均年齡相對(duì)比較低、文化水平比較高，以此建立的具有高素質(zhì)、充滿(mǎn)朝氣的年輕隊(duì)伍，是一支專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、正規(guī)化的輸電線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)管理隊(duì)伍，具備一定管理水平。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的維護(hù)和運(yùn)行超高壓輸電線(xiàn)路，使得供電公司逐漸累積很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)電網(wǎng)公司下達(dá)相關(guān)安全指標(biāo)和技術(shù)生產(chǎn)指標(biāo)以后，可以很好的完成超高壓輸電線(xiàn)路的運(yùn)行維護(hù)，建立相對(duì)比較完善合理的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)定、管理制度、線(xiàn)路設(shè)備參數(shù)差選系統(tǒng)以及線(xiàn)路設(shè)備運(yùn)行手冊(cè)等管理平臺(tái)以及相關(guān)文件，大幅度提高建設(shè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)大力度，逐漸實(shí)現(xiàn)操作流程化、管理規(guī)范化的目的。

2.2、輸電線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

第一，建設(shè)電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及施工組織優(yōu)勢(shì)。負(fù)責(zé)超高壓輸電線(xiàn)路日常運(yùn)行維護(hù)人員基本上都是來(lái)自于線(xiàn)路施工人員，已經(jīng)具備比較多的維修、施工、搶修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并且不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理線(xiàn)路缺陷問(wèn)題，保證可以順利進(jìn)行輸電。此外，及時(shí)參與運(yùn)行維護(hù)管理超高壓輸電線(xiàn)路，以便于達(dá)到及時(shí)反饋電網(wǎng)建設(shè)的整體質(zhì)量，不斷提高技術(shù)水平，保證具備一定的搶修質(zhì)量。第二，裝配齊全的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。依據(jù)輸電線(xiàn)線(xiàn)路技術(shù)特點(diǎn)以及線(xiàn)路實(shí)際情況，建設(shè)具有一定針對(duì)性的帶電作業(yè)、線(xiàn)路檢修、光纜運(yùn)行、防污閃、防雷以及分析故障工程師，保證切實(shí)遵守人人有責(zé)的基本原則。

2.3、線(xiàn)路檢修、搶修快速的優(yōu)勢(shì)

第一，應(yīng)急搶修機(jī)制不斷完善，落實(shí)應(yīng)急搶修相應(yīng)方案。供電企業(yè)在充分分析輸電線(xiàn)路運(yùn)行中可能會(huì)出現(xiàn)故障的部位，并且依據(jù)超高壓輸電線(xiàn)路相關(guān)政策《反事故預(yù)案》以及相關(guān)規(guī)定來(lái)分析可能的事故現(xiàn)象，并且制定和建立比較完善的事故應(yīng)急措施，形成緊急事故搶修應(yīng)急方案，不斷完善管理和建設(shè)搶修工具庫(kù)房，依據(jù)實(shí)際情況，合理配置搶修車(chē)輛、備品配件以及搶修工具，形成專(zhuān)門(mén)的線(xiàn)路搶修小組，不斷建立以及完善組織機(jī)構(gòu)，保證具有順暢的通訊方式，切實(shí)達(dá)到反應(yīng)迅速、保障有力、組織嚴(yán)密、措施到位的目的，盡可能降低搶修時(shí)間，確保可以迅速恢復(fù)供電。

第二，人員吃苦耐勞、敬業(yè)，可以適應(yīng)不同復(fù)雜環(huán)境下的搶修和檢修。供電企業(yè)相對(duì)比較重視培養(yǎng)具備吃苦耐勞、敬業(yè)精神的操作人員，并且需要時(shí)刻記住維護(hù)電網(wǎng)整體安全運(yùn)行是最基本職責(zé)。

第三，搶修和檢查大型電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。如果遇到檢查和搶修大型輸電線(xiàn)路的時(shí)候，供電企業(yè)需要及時(shí)從各項(xiàng)目中調(diào)配專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)趕赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，供電企業(yè)相關(guān)人員需要具備高空作業(yè)、長(zhǎng)期野外工作的生活條件以及艱苦工作條件的不斷適應(yīng)的心理以及生理能力，并且還需具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，促使操作人員始終可以具備戰(zhàn)斗的狀態(tài)，保證搶修人員可以召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。設(shè)備優(yōu)勢(shì)就是，供電企業(yè)需提供的相關(guān)設(shè)備需要完全滿(mǎn)足搶修和檢修大型電網(wǎng)的實(shí)際需求。不要加入新設(shè)備，不僅可以很大程度節(jié)省資金，還可以有效提高利用大中型設(shè)備效率，保證具有完好的設(shè)備使用率，促使操作設(shè)備人員、設(shè)備、維護(hù)人員都能處于運(yùn)行的情況，保證具備來(lái)之即用的品質(zhì)。備品備件主要優(yōu)勢(shì)：供電企業(yè)需要具備完全可以使用在搶修和檢修先例的備品備件，并且如果接到緊急搶修任務(wù)，可以利用備品備件進(jìn)行及時(shí)搶修，不僅可以降低成本，還可以提高利用率，促進(jìn)電網(wǎng)的發(fā)展。

3、結(jié)語(yǔ)

總而言之，不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)、電能是維持日常生活和工程運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，越來(lái)越多的建設(shè)超高壓輸電線(xiàn)路，不斷提高對(duì)于電力企業(yè)的需求，尤其是超高壓輸電線(xiàn)路的整體運(yùn)行安全，所以，需要高度重視運(yùn)行超高壓輸電線(xiàn)路的整體安全性，保證可以安全運(yùn)行超高壓輸電線(xiàn)路，為社會(huì)發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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