論企業文化與企業管理的融合策略

王興華

摘 要：所謂的企業文化指的是企業在發展的過程中結合員工的發展期望以及公司的規劃愿景所提出的一種文化管理理念，作為企業管理的基本原則，企業文化強化以人為本，為企業員工建立良好的工作氛圍，通過調動全體員工工作積極性的方式從而落實企業發展的戰略規劃，促進企業長期發展生存，保障企業在轉型的過程中能夠實現穩定的運行，增強企業的市場核心競爭軟實力，增強企業在市場競爭中的優勢地位，實現企業的蓬勃發展。

關鍵詞：企業文化;企業管理;融合策略

引言

企業文化是一個企業長期發展過程中逐漸形成的一種企業內涵，建設企業文化的工作也不是短期內可以完成的，需要企業內部的管理者及全體員工共同努力、共同建設，在工作中規范自身的行為和習慣，認真完成本職工作，實現企業內部的科學管理。在開展企業管理工作時，管理者需樹立正確的管理觀念，按照管理制度科學管理，為企業發展制定正確的管理策略，從而樹立優秀的市場形象，打造良好的企業口碑。

1 企業文化與企業管理融合的必要性

1.1有利于提升企業的創新能力

作為企業生存和發展的必經之路，與企業管理目標相一致的企業文化能夠激勵員工的創新精神，實現員工價值理念的創新，加快企業自身的管理創新以及經營創新等方面的步伐，幫助企業找到企業管理的核心要素，為企業的可持續發展提供充足的動力源泉，有效的完善企業自身的管理工作的內容，將團隊精神等優秀的企業文化內容融入企業管理工作，激發員工的工作主觀能動性，將員工凝聚起來，進而構建良好的文化氛圍以及工作環境，將企業管理工作落實到位。

1.2有助于提升工作質量

無論是主動工作還是被動工作，企業文化對于實際的工作效果都會產生不同程度的影響。如果員工在完成工作內容時秉持著主動、積極的態度，那么與被動工作相比工作的完成質量會更高。企業在實際的發展過程中，通過對企業文化進行創新，將有助于引導員工積極主動地完成現有的工作，更加便于企業今后的管理工作，使員工能夠在有限的時間內將工作效率大幅度提升，從而更加出色地完成工作。

2 企業文化與企業管理融合的實施策略

2.1堅持“以人為本”的管理理念

科學有效的企業文化是企業在長期發展中企業員工逐漸奠定的。所以，企業管理者需要重視以人為本的管理理念，重視企業文化的人性化發展，為企業員工的工作需求提供保障，從而建立良好的企業形象，在市場經濟中立于不敗之地。現代化企業需要重視員工的工作意愿，滿足員工的工作需求，提供良好的工作環境，從而落實人性化的科學管理原則，讓員工對各項工作有激情，進而促進企業文化的良好發展。

2.2加快企業管理創新腳步，提升文化創新實踐

當企業不斷創新企業文化時，需要格外注重理論的實踐力度，對于未經過實踐而得出的理論不要盲目相信與追求，也不要盲目地將企業發展速度看作企業發展過程中的必要產物。比如，當企業想要積極引進優秀的管理理論時，需要將這些管理理論付諸實踐，并對其應用效果進行一段時間的觀察，確保這些優秀理論是具有實效性的。只有在實踐中才可以獲得真正、全面的認知。鑒于此，企業在進行管理創新以及文化創新過程中，要格外注重將理論付諸實踐，這一過程尤為關鍵且不可忽略。

2.3以企業特色豐富企業文化

在企業內部建立企業文化時，需要以企業發展目標為基礎，明確企業文化建設要求，通過對目標的分析，讓企業能夠實現企業文化建設的順利開展。在實踐過程中，企業需要緊跟時代發展步伐，以自身企業的特點和市場變化實現企業內部文化內涵的建立，保障企業管理人員與企業員工之間的緊密合作，強化每一位員工的積極性。另外，企業需要構建自身的企業文化特色，由相關部門的管理人員實現對企業發展狀況的分析，與企業特點和企業文化建設要求為基礎，建立屬于自己企業的文化體系，讓充滿活力的企業文化在企業內部實施，保障企業發展的進步，實現管理理念和管理方式的更新。

2.4品牌文化形象的承載

一個企業品牌形象代表著整個企業的榮譽和信譽以及企業的文化，它也是企業在市場競爭中獲得競爭力的重要體現，企業擁有優秀的口碑能為挖掘更多客戶打下良好基礎，推動企業的生產經營發展，為企業的收益助力。一般來說，企業品牌形象主要由企業文化與經濟實力共同構成，經濟實力是為企業投放廣告提供保障的重要基礎，能夠為企業的市場影響力和知名度提供助力，可是品牌的長期形成需要從消費者心中來奠定。企業品牌的主要載體是企業文化，在打造好品牌形象后，市場會產生相應的品牌效應，企業員工也會逐漸提高工作熱情，積極投身到企業建設過程中，企業文化與企業經濟相輔相成，夯實經濟實力會為企業文化的建設帶來重大助力，也會提高員工工作效率，企業的整體發展會更上一層樓。在長期發展過程中，逐漸形成企業品牌形象，這也是企業生產發展的決定性因素。

2.5大力宣傳與弘揚企業文化精神

為了確保企業能夠實現良好的長期發展和進步，良好的企業文化是至關重要的環節，在企業長期發展中，企業文化精神是精神力量，能夠為企業的未來發展提供文化理念。目前，許多現代化企業需要企業員工擁有飽滿的熱情去對待各項工作，從而保障企業文化的建設與發展。所以，現代化企業應該建立長遠的發展目標，重視員工思想建設，不斷完善企業各項管理制度，在重視以人為本的員工發展理念基礎上為企業發展奠定良好的精神文明，并弘揚企業文化精神。

結束語

對于現代企業來說，企業文化建設具有重要意義。通過企業文化不僅能提高員工的工作效率，還能實現文化留人，防止人才流失。但通過正文可了解到，目前國內多數企業文化建設存在不足，應在企業文化容融入人本思想，結合企業實際來進行建設。

參考文獻

[1]劉琰.實施規范化企業管理對企業文化建設意義的論述與研究[J].中外企業家，2020（04）：41-42.

[2]黃艷.企業職工思想政治建設與企業文化建設融合策略探究[J].時代金融，2019（36）：132-133.