淺談建筑項目施工過程中的綠色施工管理

李健

摘 要：在經濟和技術飛速發展的時代，追求先進的施工方式是推進建筑工程革新的動力，但是技術的發展不能以能源的浪費為代價，所以能源的合理利用顯得尤為重要，建筑工程的數量不斷增加，工程項目的規模持續擴大，施工現場也更加的復雜，施工管理的難度也是不斷的提升，如今綠色環保理念也是受到了廣發的認可，建筑行業也是開始出現了綠色施工的建筑模式，綠色施工是在保護環境和各項資源的前提下，保障社會平穩發展、緩解資源緊張的有效方式，對建筑工程以全面、環保和可持續的發展有一定的促進作用。

關鍵詞：綠色施工;施工管理;創新

一、綠色施工的概念

1.綠色施工是指工程建設過程中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源，減少對環境的負面影響，實現節能、節材、節水、節地和環境保護的建筑工程施工活動。綠色施工管理并不是獨立存在的，它貫穿于整個施工過程的始終，既包括對施工環境、材料、環節的科學管理，也包括對施工人員的科學管理，同時綠色施工管理也是在繼承以往傳統的管理方式基礎上，結合現代科技，與可持續發展的環保理念發展而來的，因此，可以說綠色施工管理模式是順應時代發展需求的必然結果。

2.建筑工程作為我國的基礎建設工程，在國民經濟發展中具有重要作用，隨著我國近幾年在社會經濟上的快速發展以及各地區發展的進程加快，對建筑施工管理也提出了更高的要求，建筑工程施工過程中會對環境造成一定程度的破壞，需要給予充足的重視，近幾年的綠色建筑施工管理理念興起，對于良性推動我國建筑工程項目建設具有積極作用。綠色施工實質上是以保持生態環境和節約資源為目標，對工程項目施工采用的技術和管理方案進行優化，并嚴格實施，確保施工過程安全和高校、產品質量嚴格受控的方式方法，具體的說，就是在保證施工過程安全文明高效優質的條件下，做到節能、節地、節水、節材和環境保護，所以綠色施工不再只是傳統施工過程所要求的的質量優良、安全保障、施工文明等，也不再是被動的去適應傳統施工技術的要求，而是要從生產的全過程出發，依據四節一環保的理念，去統籌規劃施工全過程，改革傳統施工工藝，改進傳統管理思路，在保證質量和安全的前提下，努力實現施工過程中降耗、增效和環保效果的最大化。

3.施工單位是實現綠色施工的主體，施工單位在實施綠色施工中，不但肩負著社會的可持續發展和環境保護的責任，還肩負著帶動企業自身發展的責任，實施綠色施工，有助于提高企業的管理水平，有助于企業技術創新，提高企業競爭力，有助于企業節能降耗，降低成本，有助于企業的社會形象，為企業的長期良性發展提供保障，也有助于企業與國際市場的順利接軌，為實現綠色施工奠定基礎。

二、現階段建筑工程施工存在的問題

1、現場施工人員對于綠色施工的意識淡薄

現場施工人員是最直接實施工程的主體，但是由于現場施工人員眾多，受教育程度以及各方面的施工經驗良莠不齊，認為自己的工作就是干好技術工作，對于綠色施工的能源方面的意識淡薄，沒有很好的節約意識，沒有為社會做貢獻的大局觀，思想落后，不能落實上級下達的有關綠色施工方面的工作，另外建筑項目施工管理這一較新得理念在實際運行過程中，短期內其效果的顯現以及所帶來的的收益，并不能直接反饋，因此導致很多中小型企業，在面對這一理念時還是會出現重視不足的情況。殊不知，綠色施工是一個科學的施工組織設計的過程，在此過程中同樣可以產生節約的效果，傳統思維模式的建筑工程施工根深蒂固，致使建筑施工企業很難做出改變，即便知道綠色建筑帶來的好處，但是仍然沒有引起足夠的重視。

2.綠色建筑標準體系與法律規章制度不健全

現行綠色建筑評價標準的覆蓋面并不是很全面，部分指標的設置不是很合理，在綠色施工管理過程中缺乏綠色建筑相關的工程定額標準，難以有效引導和約束綠色實踐工作，我國綠色建筑法規制度體系的系統性不足，特別是能源法、建筑法、節約能源法等沒有明確綠色建筑的定位，政府對綠色建筑的行政監管環節力度比較薄弱。

3.項目管理人員疏于管理，綠色施工的方式得不到重視

綠色施工作為一種新的發展模式，在我國的發展依舊處于初級階段，由于發展時間比較短，相關的法律法規還沒有形成完整的體系，使綠色施工管理機制不健全，施工方案、技術規范及評價體系等的不足，也影響了綠色施工的推進。推動綠色建筑發展的財政、金融、稅收等經濟激勵政策不健全，相關主體發展綠色建筑的內生動力不足。雖有一些與建筑節能、節水、環保等相關的稅收激勵政策，但還沒有專門針對綠色建筑的稅收、金融優惠政策。其他方面比如房地產開發商還有消費者方面，因為沒有相應的激勵措施，所以綠色建筑法陣比較緩慢。

4.技術支撐能力不強

綠色建筑基礎研究薄弱，綠色建筑重點和難點技術尚待突破，沒有形成符合地域特色和建筑功能的適宜技術體系，綠色建筑設計、咨詢、評估、規劃、建設、測評等專業人才和機構不足，綠色建材發展也沒有達到應有的水平，建材與建筑產業融合度偏低，各類建材產品質量良莠不齊，建筑工業化剛剛起步，這些從而導致了產業支撐力的不強。現階段，我國已經結合綠色建筑現狀出臺了一些評價體系，但是由于評價體系存在的局限性較大，很多體系只能應用到民用住宅建筑和公共建筑中，難以應用到較為復雜的建筑中，因此目前評估體系單一或缺少全面的評估體系已經成為影響綠色建筑評估效果的主要因素，受單個體系等因素的影響，導致個體存在的矛盾較多，影響了綠色建筑的可持續發展。

三、綠色施工在建筑工程施工過程中的應用

1.合理利用建筑材料與資源

在建筑工程施工過程中應用到水資源、木材、鋼材、混凝土以及現代化分子材料等，為了實現綠色建筑施工管理的目的，需要格外注意資源的利用，在建筑施工過程中需要加強對施工技術人員的思想，盡可能的選用節水的施工器材，同時可以安裝水表。以科學控制用水量，此外，在建筑工程的施工過程中還需要格外注意用電，在非用電操作環境下應關閉所有電源以節約用電。建筑材料在運用過程中需要做好回收與利用，建筑企業需要建立建材廢料回收系統，將回收的建筑材料分類處理，使建筑材料可以充分發揮其作用。

2、四節一環保實施到位

2.1節地與室外環境

工程項目的施工選址應符合當地的城鄉建設規劃，并且應該符合各類保護區的建設控制要求，所選的場地應避免受到滑坡、泥石流等自然災害的威脅，沒有危險化學品、易燃易爆危險源的威脅，臨時用房的應盡量選擇已有建筑，如果不能則采用活動板房，優先采用兩層或者三層的板房，盡可能提高土地的使用率，場地內不應有排放超標的污染物，污染物的排放應符合各項標準的規定，不得隨意降低。在建設過程中應盡可能維持原有場地的地形地貌，減少用于場地平整所帶來的的破壞，場地內有價值的樹木、水塘、水系不但具有較高的生態價值，而且是傳承場地所在區域歷史文脈的中藥載體，也是該區域重要的景觀標志，如果確需改造場地內的場地環境。在工程結束后，建設方應采取相應的場地環境恢復措施，減少對原有場地黃精的改變，避免因土地過度開發而造成對城市整體環境的破壞。

2.2 節能與能源利用

建筑設計應符合國家現行相關建筑節能設計標準中強制性條文的規定，在建筑工程施工現場，會使用到較多能源，其中最重要的就是電能，各種機械設備的運轉都需要電能的支持，而在綠色施工理念下，應建立減少能源消耗，此時，就需要管理人員針對電能使用設備進行優化，首先要優先選用耗能較低的設備，并且通過更加成熟的工藝進行施工，減少能源消耗，對于機械設備而言，因對其進行定期的養護管理，并積極的對設備進行更新，提高先進設備占比，在施工現場，還可以布置太陽能接收板，通過吸收太陽能進行發電，可以有效的減少電能消耗。

2.3節水與水資源利用

施工中采取多種措施提高用水效率，加強對非傳統水源的利用，如優先采用中水攪拌，中水養護，收集雨水養護等，在非傳統水源和現場循環再利用水的使用過程中，制定有效的水質監測與衛生保障措施，避免對人體健康、工程質量以及周圍環境產生不良影響。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等想象，減少建設工程中的用水量和水資源的浪費情況，有必要購進節水型的流水設備，定期對施工現場的各種水管進行檢查，一旦發現問題，要及時予以調整和維修，減少水資源滴漏的浪費現狀。

2.4節材與材料資源利用

圖紙會審時，審核節材與材料資源利用的相關內容，達到材料損耗率比定額損耗率低，分局施工進度，庫存情況等合理安排材料的采購，進場時間和批次，盡量減少庫存，現場材料堆放有序，儲存環境適宜，保管措施得當，材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺撒，根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少材料二次搬運，采取技術和管理措施，提高模板、腳手架等的周轉次數，優化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案，根據就地取材原則，施工現場500公里以內生產的建筑材料用量占建筑材料總量的百分之七十以上。

3.施工過程中污染問題及措施

施工現場往往存在著灰塵、噪音和固體廢棄物等污染，這些污染嚴重地影響著周邊居民的生活和城市環境衛生，揚塵是施工現場遍及最廣的污染現象，如遇到大風季節，揚塵的污染會達到高峰，要及時清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料，噪音是工程施工過程中無法避免的一種污染，為盡可能建設噪音污染，工程施工過程中就要不斷提倡文敏施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設備，在施工過程中盡量減少垃圾的出現，對于出現的固體垃圾，要對其進行分類，回收了有用材料之后，再進行及時的處理，但是切不可隨意處理，要本著保護環境的觀念，對其進行綜合無害的處理。

4.綠色施工與承包商的選擇相結合

根據整個過程的綠色開發管理思維，符合綠色施工的基本標準，將綠色施工具體到工程項目施工的招標中來，業主想到的設計的關鍵內容是：了解招標代理部門在招標過程中所提出的綠色施工的要求和招標人必須具備的綠色施工業績與經驗，創建一個綠色施工承包商的選擇和評價體系，施工前對施工部門進行考核，把有綠色施工能力的承包部門設為中標人，然后挑選幾家施工公司作為中標人，同時制定有關綠色施工的目標和管理制度，確定各項目綠色施工的主要負責人。

5.加強綠色施工過程管理

進行綠色施工的關鍵環節就是建立良好的施工管理，其主要是監管綠色施工方案在施工過程的策劃、控制和落實，將施工項目特點和過程結合起來，確定綠色工程索要控制的目標和現場施工過程中的控制目標，提高項目負責人對控制目標的理解程度，并且把控制目標設為實際管理操作的限制對其進行管理，在進行施工時，將每個階段綠色施工控制的實際數據記錄下來，同時還定期將這些數據和控制目標進行對比，如有問題，及時分析原因，并從組織、管理、技術等方面制定解決方案，逐漸達到綠色管理的目標，大面積推廣綠色施工新技術，并結合四節一環保來設計專門管理方案。

6.積極宣傳綠色建筑知識

為改善管理人員的理念，必須提高綠色建筑的重視，避免思想意識層面出現偏差，因此必須積極做好綠色內容宣傳，及時對理念偏差人員實施教育，提高綠色建筑人員的思想認識，讓綠色建筑人員了解綠色簡述項目實施的價值和優勢，促進綠色管理工作的開展，提高綠色施工效果，此外，還可以結合綠色建筑人員在實際工作中存在的問題進行針對性教育，保證管理人員下次可以從容解決問題，避免處理方法不正確等影響綠色建筑管理的實施。

四、結束語

建筑施工管理與其他任何管理工作一樣，在工作中必須尋求突破、發展創新，既要在推進綠色施工的實踐中及時總結經驗，又要對綠色施工評價進一步量化，并逐步形成相關標準和規范，使綠色施工管理有據可依，管理雖然屬于企業自我評價，但是有關評估的指標和方法尚需要結合工程的特點與企業自身的實際情況進行權衡把握，隨著我國國民經濟的進一步發展，研究建立工程建設各方主體的綠色施工責任制及社會承諾保證制度，促進各方企業在綠色施工中自覺落實責任，形成有利于開展綠色施工的外部環境和管理機制具有極為重要的意義。

參考文獻

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