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基于SWOT分析的海南島國際電影節創新驅動策略研究

2020-08-14 10:13:33王汝飛
新絲路(下旬) 2020年9期

王汝飛

摘 要:海南島國際電影節是海南加快推進自由貿易試驗區和自由貿易港建設的重要舉措之一,作為國內最年輕的國際電影節,收獲海內外褒獎和贊譽的同時,也面臨諸多亟待解決的問題。本文通過運用SWOT分析法,總結梳理海南島國際電影節的優勢、劣勢、機遇和不足,對其未來創新策略進行分析建議,以期為海南島國際電影節的發展提供借鑒參考。

關鍵詞:海南島國際電影節;SWOT分析;創新驅動策略

海南島國際電影節(Hainan Island International Film Festival)是由中央廣播電視總臺與海南省人民政府聯合舉辦的一年一度的大型文化節慶活動。2018年4月13日,習近平總書記在慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會上鄭重宣布,黨中央決定支持海南全島建設自由貿易試驗區,支持海南逐步探索、穩步推進中國特色自由貿易港建設,分步驟、分階段建立自由貿易港政策和制度體系。在《中共中央 國務院關于支持海南全面深化改革開放的指導意見》中也明確提出,支持海南國際商品博覽會和國際電影節,海南島國際電影節應運而生。

經過2018、2019兩年的發展,至今已在國內外產生一定知名度和影響力。但是作為國內最年輕的國際電影節,海南島國際電影節在定位、辦節專業性、核心競爭力方面還有很多提升空間。本文旨在運用SWOT分析法,借助品牌定位、營銷等理論,梳理海南島國際電影節的優勢、劣勢、機遇和不足,并對其創新驅動策略提出研究建議。

一、SWOT分析法概述

SWOT分析法又被稱作道斯矩陣、態勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出。SWOT分析法通過將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)和外部的機會(opportunities)和威脅(threats)等列舉出來,并依照矩陣形式排列,進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。利用SWOT 分析,可以把研究對象的資源和目標聚集在強項和有最多機會的地方,揚長避短,得到更好發展。

采用SWOT分析法通常要經過三個階段的分析:

1.綜合分析

綜合運用不同的調查研究方法,客觀分析研究對象的內外部優勢、劣勢,以及所面臨的各種外部機會和威脅。在進行分析時除了要充分考慮其發展歷程及當前現狀外,還應將長期發展目標考慮在內。

2.構建矩陣

將調查分析出的影響因素,根據其重要程度或影響范圍進行矩陣的排列,從而形成了機會優勢策略(SO)、威脅優勢策略(ST)、機會劣勢策略(WO)和威脅劣勢策略(WT)。在建構模型矩陣時,應當將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度進行排列,即直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來,而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。

3.制定策略

在充分分析了內部、外部的影響因素,并且構建了SWOT模型矩陣后,堅持“發揮優勢、克服弱點、利用機會、化解威脅”的原則,合理規劃適合研究對象的發展戰略,并根據內外部環境變化進行具體分析和靈活調整。

二、海南島國際電影節SWOT分析

1.海南島國際電影節發展現狀

2018年以來,海南島國際電影節積極探索“全年展映、全島放映、全民觀影、全產業鏈”的電影節發展新模式,通過舉辦“金椰獎”評獎、電影展映、國際電影專業論壇、電影推介和創投市場等活動,吸引力海內外廣泛關注,成功培育了海南自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港旅游、電影消費的新業態、新熱點。

2019年12月1日至8日,第二屆海南島國際電影節在海南省三亞市舉辦,電影節期間設有開幕式、競賽單元“金椰獎”、電影展映、H!Action創投會、H!Market電影市場、大師嘉年華、主題論壇、國際最佳拍攝景區推介大會、閉幕式暨“金椰獎”頒獎典禮等9大板塊90場活動。共邀請80個國家3000名電影行業嘉賓,參與觀眾約四萬人次。主競賽單元“金椰獎”,共收到來自80多個國家1495部影片報名,最終中國電影《氣球》《第一次的離別》、日本電影《影里》、哥倫比亞電影《萬物具形》等分獲最佳影片獎、最佳導演獎等十個獎項。

2.內外環境因素分析

(1)自身優勢分析。海南島國際電影節作為中外電影、國際文化交流互動的平臺,辦節特色鮮明、活動形式多樣。采用“政府統籌、市場化運作”的靈活模式,依托海南島國際電影節有限公司承辦電影節具體事項;競賽單元“金椰獎”創意源自海南最具代表性的植物椰樹,尊重并鼓勵多元表達,展現電影藝術的豐富性;特別設立“最佳兒童片”獎,鼓勵用鏡頭追蹤兒童的視角,關注每一個生命個體;依托海南獨特地理風光獨創沙灘展映,為電影節增加浪漫氣息;舉辦“H!Action創投會”,為電影創作者搭建完善的服務性扶持平臺;電影節本身參與電影節的評委、嘉賓等國際影人覆蓋國家范圍廣、專業性強、影響力大,為海南島國際電影節提升國際知名度奠定基礎。

(2)自身劣勢分析。作為中國最年輕的國際電影節,海南島國際電影節雖然收獲了很多大眾和業界的褒獎、贊譽,但自身仍存在諸多不足,缺乏大型活動操作經驗和應急處理能力,與其他電影節存在同質化問題,缺乏與其他電影節的明顯區別;參加評獎、展映的電影片目實力和影響略弱;電影節本身與海南本土元素相結合的形式尚顯單一,更多關注視覺呈現效果上的表面結合,缺乏深度交融;市場化的公司運作模式為工作帶來靈活高效的優點同時,也會因人員流動性強,造成很多辦節過程中積累的寶貴經驗和做法難以得到繼承發揚,遇到的問題難以得到規避和解決。

(3)外部機遇分析。當前,國家從戰略高度重視海南自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港建設,中共中央、國務院2020年6月印發《海南自由貿易港建設總體方案》,標志著這一重大戰略進入全面實施階段。舉辦海南島國際電影節是海南省高標準高質量建設自貿試驗區的重要舉措,將以文化藝術的方式、電影的視角向世界展現海南作為自由貿易試驗區(島)進一步擴大開放的嶄新格局,為海南的對外開放增添文化要素;海南地理位置優越,地處“21世紀海上絲綢之路”的重要支點,憑借溫暖的氣候、獨特的民俗、美麗的海水、便捷的交通和發達的物流吸引著海內外游客慕名而來,為電影節一年四季凝聚著超高人氣。

(4)外部威脅分析。目前國內一年大概有十幾個電影節/影展,海南島國際電影節面臨的同行業競爭環境壓力巨大;企業和社會的參與積極性有待提升,特別是主要面向社會的H!Action創投會、H!Market等活動尚缺乏知名度和號召力,未達到規模效應。

三、海南島國際電影節創新驅動策略建議

1.發揮優勢,抓住機會,做好頂層設計

(1)充分發揮中央廣播電視總臺、海南省人民政府等主辦單位的引導作用,在電影節籌辦、體制機制建設、日常規范運行、參評參展作品和與會嘉賓的政治導向審查等環節發揮主辦方的監管職責。

(2)橫向細分、縱向垂直,明確電影節品牌定位。橫向通過分析參評參展作品、電影市場和受眾人群三個維度進行區分和組合;縱向通過分析行業競爭市場帶來的高垂直屬性,尋找國內影視節展市場空白點,為海南島國際電影節找準合適的方向和位置,優化營銷和品牌推廣策略。

(3)豐富電影節活動形式,促進海南本土“文化+旅游”的深度交融。第二屆海南島國際電影節舉辦了多場論壇活動,涉及拍攝景區、IP衍生、中外合作、影人教育、網絡電影、電影與時尚等多個方面,但推廣海南本土文化的只有一場景區推介會。而在第二屆海南島國際電影節舉辦前夕在廈門舉行的第32屆中國電影金雞獎期間,組委會共舉辦了12場與本土文化有關的活動,包括閩南語推廣、福建青年人才的扶植、思明區影像季和廈門藝術展等。未來海南也可以借助電影節機會,宣傳推介海南的自然文化資源、電影資源、人才資源,挖掘海南本土適合電影拍攝素材的資源等,加強“文化+旅游”的深度交融。

2.深耕細作,做精做透,提升辦節專業水準

(1)面對競爭市場同質化等問題,未來海南島國際電影節應進一步在參評參展影片的邀請和選擇上深耕細作,每屆可選擇計劃重點推介的電影類型,突出主題,努力挖掘制作精良、有傳播潛力的各國影片,有效吸引受眾和市場關注。

(2)面對辦節經驗欠豐富問題,海南島國際電影節應凸顯特色,注重在節展期間的各活動流程細節、會展布置、會務接待、大型活動組織實施等方面精益求精,做細做透。在“金椰獎”評獎等環節盡力邀請有影響力的國際影人,體現電影節和評獎的國際性、專業性和權威性。

(3)面對電影節承辦方人員流動性強的問題,電影節組織承辦方應加強資料和各類問題、反饋、輿情的收集、匯總和整理,并為未來工作開展提供有力依據和有效指導。

(4)面對企業和社會電影節參與度不夠的問題,海南島國際電影節未來應充分發揮市場化商業運作的運營機制,繼續加大力氣舉辦好創投會、市場展會、國家最佳拍攝景區推介大會等系列活動,吸引更多優質影視企業和國際機構的產業資源,與專業電影人、影視企業形成良好互動,提升品牌口碑;加強與在中國有宣傳推廣需求的國家和地區文化機構合作,在電影節期間為其開設主題電影放映、專業論壇等宣推活動。

3.全產業鏈發展,全媒體宣傳,挖掘電影節商業價值、社會價值,提升行業競爭力

(1)旅游業是海南的支柱產業,電影節蘊含著巨大的旅游價值,未來可以嘗試以電影節為核心,圍繞其品牌影響力,重點培育一些電影衍生產業和周邊產業價值鏈。此外還可效仿世界其他國際電影節,關注海南本土高校影視專業人才建設,通過大師班、進修班、冬令營等,聯動做大做強電影產業教育品牌。

(2)依托H!Market市場展會、H!Action創投會等活動,以市場展會、市場論壇和市場活動為基本框架,從資源布局、活動安排、場館排列比肩國際專業的市場架構,打通全產業鏈條,匹配精準資源,全方位優化電影節體驗,提升電影節商業價值。

(3)充分發揮全媒體宣傳力度,依托中央廣播電視總臺的主辦單位優勢,全方位、立體式深入報道電影節。如通過央視的重點頻道和重點欄目對電影節開閉幕式、“金椰獎”評獎等重點節點、活動安排進行直播和宣傳報道,通過總臺國廣多語種媒體資源提升電影節海外關注度,通過央視頻、央視新聞等新媒體平臺助力電影節線上直播等。同時可以加強與國內外其他媒體合作力度,增加電影節期間曝光率和話題熱度,提升其國內外知名度和影響力。

(4)注重與國內外有影響力的影視節展機構加強聯絡溝通,建立合作協調機制,相互借助對方平臺進行宣傳推介,實現優勢互補、資源共享。

四、結語

海南建設自貿試驗區和自由貿易港體現中國特色、符合中國國情和海南省自身發展定位,海南島國際電影節也應學習借鑒世界主流國際電影節運營經驗,發揮自身獨特資源優勢,結合海南本土文化旅游特色,努力將電影做成海南新的標簽,全方位帶動海南的文旅和經濟產業發展。同時海南島國際電影節應把握中外電影文化合作交流契機,更多思考如何通過電影講好中國故事、傳播好中國文化,助力增強中國國際傳播建設能力和輿論話語權。雖然海南島國際電影節還很年輕,但我們可以看出海南打造高質量國際電影節的決心,相信在海內外各界的關注和期待下,海南島國際電影節會不斷提升自身實力,彰顯中國電影魅力,并助力海南成為展示中國風范、中國氣派、中國形象的靚麗名片。

參考文獻:

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