電力企業(yè)在智能化財務建設方面探究

萬珂

【摘要】在人工智能發(fā)展的背景下，我國電力企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，需要創(chuàng)新傳統(tǒng)財會工作模式，實現(xiàn)企業(yè)改革，抓住信息化背景帶來的機遇，解決電力企業(yè)財會工作中面臨的問題，充分發(fā)揮出財會工作在電力企業(yè)管理中的作用。

【關鍵詞】電力企業(yè)智能化;財務發(fā)展

在大數(shù)據(jù)社會時代，財務數(shù)據(jù)的處理效率明顯提升，這使企業(yè)財務控制和內部風險控制的空間拓展，有助于執(zhí)行全面預算管理，不但可以將時效的數(shù)據(jù)信息提供給企業(yè)的經(jīng)營決策，而且可以實現(xiàn)企業(yè)管理體系的優(yōu)化。然而，大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務管理創(chuàng)設發(fā)展機遇的過程中，也使企業(yè)的內部風險控制面臨非常大的挑戰(zhàn)。

1?電力企業(yè)財務管理期間存在的問題

1.1企業(yè)規(guī)劃預算缺乏科學性

實際生產(chǎn)生活中，規(guī)劃預算等方式的應用是電力企業(yè)組織財務活動的重要途徑，從電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀來看，多數(shù)電力企業(yè)內部存在規(guī)劃預算科學性不足的現(xiàn)象，無法有效避免資金虧損，不利于電力企業(yè)財務活動的穩(wěn)定化發(fā)展。規(guī)劃預算缺乏科學性的產(chǎn)生原因與電力企業(yè)自身的特殊性有一定關聯(lián)，結合現(xiàn)實情形可知，國內多數(shù)電力企業(yè)都具有較高的經(jīng)濟成本，較差的供應能力，相關人員無法對經(jīng)濟利潤的來源進行準確的預測，進而會對后續(xù)的財務活動產(chǎn)生不利影響，嚴重時甚至降低整個電力企業(yè)財務管理體系的健康穩(wěn)定性。

1.2財務信息存在潛在篡改風險

當前階段，電力企業(yè)是我國第一批實現(xiàn)全面智能化信息化的企業(yè)，財務資料信息化日益發(fā)展成熟，并成為電力企業(yè)日常財務管理工作內容的重要組成。結合現(xiàn)實情形可知，計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術存在一定的網(wǎng)絡信息風險，電力企業(yè)將自身的大多數(shù)財務信息存放在通用系統(tǒng)之上，其中存在被他人惡意侵入的風險，增加財務信息被篡改可能性同時，往往會給電力企業(yè)帶來無法預估的經(jīng)濟損失。與此同時，為滿足電力企業(yè)財務管理工作運營發(fā)展質量及效率，電力企業(yè)也應當加大會計工作信息化的力度，部分企業(yè)忽視了財務信息化管理，一定程度上造成電力企業(yè)財務管理問題的出現(xiàn)。

2?電力企業(yè)財務智能化建設發(fā)展的建議

2.1加強技術創(chuàng)新

電力企業(yè)需要抓住信息時代帶來的機遇，電力企業(yè)財會工作需要利用計算機和信息技術等，將計算機的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，保障電力企業(yè)財會工作的實效性。財會工作在電力企業(yè)當中發(fā)揮重要的作用，負責管理和使用電力企業(yè)資金，要想提高電力企業(yè)財會工作的效率，需要加強技術研究，優(yōu)化企業(yè)原有的工作設備，為財會工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，利用先進的技術，提升企業(yè)財會工作效率，促進電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。電力企業(yè)需要積極引進先進的設備，加強創(chuàng)新財會工作技術。企業(yè)管理者需要加大對于財會工作的力度，利用各種技術設備，改善企業(yè)原有設備。

2.2發(fā)揮風險預警機制

電力企業(yè)財會工作中，需要發(fā)揮預警機制的作用，這樣可以幫助電力企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)風險，有效避免不必要的經(jīng)濟損失。電力企業(yè)需要完善財會預警機制，在落實財會工作過程中，企業(yè)需要及時發(fā)現(xiàn)其中的風險，準確的評估電力企業(yè)財會風險，可以及時規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中遇到的財會風險，縮短風險反應時間，提高企業(yè)決策的準確性，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

2.3創(chuàng)建和健全電力企業(yè)的財務控制制度

在大數(shù)據(jù)時代下，電力企業(yè)應創(chuàng)建和健全財務控制制度，創(chuàng)建合理的預算管理系統(tǒng)。通過全面預算系統(tǒng)，科學地規(guī)避財務風險。電力企業(yè)需要創(chuàng)建預算審批制度，嚴格實施預算管理，且對一系列任務予以授權和整合，只要跟財務經(jīng)營活動相聯(lián)系，都應事先提交預算報告，科學審核預算內容，降低財務風險。企業(yè)能夠結合大數(shù)據(jù)技術，整合編制之前的財務預算信息，實施月度財務預算方式。在此過程中，需要執(zhí)行部門的責任和權力，通過程序化、規(guī)范化的管理方式貫徹實施財務風險控制工作。企業(yè)能夠設置專門的財務預算部門，專業(yè)控制一系列的財務數(shù)據(jù)的風險，執(zhí)行工作崗位責任制，根據(jù)有關規(guī)范，對個人責任進行追究。在企業(yè)財務預算結構上，要對管理機構進行優(yōu)化，重視縱向管理的落實程度，以及橫向人員構成的責權之分，為財務風險控制工作奠定良好基礎。

2.4規(guī)范信息標準、落實財務與業(yè)務信息的及時共享

電力企業(yè)需要針對財務管理以及ERP的應用制定經(jīng)濟業(yè)務處理規(guī)范，將前端業(yè)務的信息標準進行統(tǒng)一，規(guī)范電力企業(yè)會計業(yè)務的處理模式，落實財務與發(fā)策基建、物資、生產(chǎn)、交易、營銷等系統(tǒng)的集成應用，推動業(yè)財融合的深度，實現(xiàn)財務與業(yè)務信息的即時共享，確保會計信息的規(guī)范化可靠化。首先需要規(guī)范業(yè)務信息標準，落實業(yè)務與財務的信息有效結合。通過建設財務共享服務中心，使財務信息系統(tǒng)不僅僅是依附于ERP的會計核算系統(tǒng)，而且是全面的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工系統(tǒng)和數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、推動業(yè)財一體化，引入機器人流程自動化（RPA）實現(xiàn)風險控制、降低成本，加速標準化、提高精細化管理水平，提高工作效率。其次是有效利用網(wǎng)上電網(wǎng)建設，網(wǎng)上電網(wǎng)是將22個專業(yè)系統(tǒng)，6大類數(shù)據(jù)，334小類數(shù)據(jù)全量介入線上，財務數(shù)據(jù)可通過網(wǎng)上電網(wǎng)建設形成可視化，數(shù)據(jù)化操作，進一步提升財務與業(yè)務信息的雙重聯(lián)動效應，更好的為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。

2.5信息系統(tǒng)集成轉型信息一體化

需要將ERP系統(tǒng)與電力企業(yè)的主要業(yè)務系統(tǒng)進行對接，通過多種方式幫助電力企業(yè)財務管理收集相關信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的自動流轉。需要將業(yè)財融合流程進行規(guī)范化建設，不斷的應用多樣化的ERP技術手段，以此為基礎實現(xiàn)財務、業(yè)務數(shù)據(jù)信息的歸集，充分的發(fā)揮出財務信息輔助的作用，為ERP在財務信息系統(tǒng)當中的應用奠定重要的技術基礎。

2.6注重管理和監(jiān)督電力企業(yè)財務信息

一是在財務管理工作中，應豐富財務信息，對其它企業(yè)的財務信息進行借鑒，智能分析財務數(shù)據(jù)，以此充當財務管理的一個關鍵依據(jù)。結合信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)當中計算和整理財務數(shù)據(jù)，確保財務數(shù)據(jù)的安全。二是電力企業(yè)應建構財務信息管理系統(tǒng)的平臺，有效登錄平臺和搜集信息，科學審查一系列的財務信息，在財務管理工作中，創(chuàng)建和完善監(jiān)督體系，有效策劃電力企業(yè)的經(jīng)營和銷售活動，定期查收電費、電表，監(jiān)督財務管理工作者，防止財務管理的腐敗現(xiàn)象存在。

3?結束語

當前我國已經(jīng)進入到信息時代，電力企業(yè)需要積極應對信息時代帶來的挑戰(zhàn)，改變財會工作模式，突出智能化技術的重要性，規(guī)避電力企業(yè)面臨的風險，提高電力企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

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