淺議在煤炭營銷工作中如何發揮網絡黨建的作用

馮玉桓

【摘要】一個企業是否始終能夠在競爭激烈的市場中占有一席之地，完全取決于其市場營銷戰略是否準確。對于煤炭銷售企業來說，其市場營銷戰略的定位要結合國家宏觀經濟環境、行業環境、企業環境等各方面因素的具體情況，然后再對目標市場進行定位分析，并合理定制調整，以有效應對千變萬化的市場環境。為切實達到這一目的，營銷人員首先要提升自己的營銷理念，加強創新工作，以有效提升企業經濟效益。隨著近幾年網絡技術水平的有效提升，各行各業都積極運用網絡優勢，加快企業發展。煤炭銷售企業也不例外，他們在煤炭營銷工作過程中，積極引進網絡黨建，希望以此為黨建工作注入新鮮活力，更使黨建工作更趨科學化、規范化、高效化，為提高煤炭營銷工作效率，促進煤炭銷售行業的快速發展做出巨大貢獻。

【關鍵詞】營銷工作 ?網絡黨建 ?煤炭企業

作為能源產業的基礎組成部分，煤炭產業發展狀況的良好與否直接決關系到國計民生和社會的和諧發展。在舉國高舉強化能源安全生產旗幟下，煤炭營銷工作得到了高度重視，但要想有效推進煤炭營銷工作的順利開展，就一定要積極發揮出網絡黨建工作的重要作用，運用其強大的工作優勢，進一步推進煤炭營銷工作的有序開展。

一、煤炭營銷工作的不足

（一）營銷策略形式單一，嚴重制約煤炭產品銷售

當前，煤炭銷售方式仍是以直銷方式為主，即直接廠家銷售，這種方式已完全不能適應網絡技術大發展的當今時代，因為直銷方式不僅效率低，還費時費力，銷售效率還始終無法得到有效提升。基于此，煤炭銷售企業應努力加大產品宣傳力度，通過電視廣告、網絡平臺等新型傳媒工具向社會各界展示企業產品，讓客戶能在第一時間全面了解產品，從而提升銷售業績。另外，還可以積極參與一些公益活動，既對社會給予關愛，又培育了企業產品品牌，塑造出良好的企業形象，為進一步拓展營銷方式提供幫助。

（二）缺乏營銷戰略管理意識

當前，我國煤炭銷售企業存在的常見問題是缺少對企業營銷戰略定位研究的專業人才，這就容易導致企業缺少科學完整的營銷戰略方案，在沒有營銷方案的背景下進行煤炭銷售就很容易出現問題。另外，有些煤炭銷售企業在選擇營銷方式上還只是憑借企業領導人的個人決策，這種決策存在較大的主觀隨意性，因而營銷活動問題百出。種種跡象表明，煤炭銷售企業要想獲得長足發展，就一定要重視營銷戰略的調整，聘用專業人才進行營銷戰略制定和研究，使煤炭企業營銷方案走向更規范化和標準化發展之路。

（三）煤炭營銷信息化程度不高

一旦企業信息化建設工作獲得較大發展，不僅能夠幫助企業擴大生產經營規模，提升管理效率與服務質量，還能有效節約運營成本，節省人力物力支出，而對于煤炭銷售企業來說，則可以讓企業及時掌握了市場動態變化及煤炭價格波動情況。盡管我國煤炭企業信息化建設工作已開展了相當長一段時間，但相較于其他行業，信息化水平仍舊不高，究其原因主要有以下幾點：①企業管理水平落后，沒有跟上時代發展步伐，依舊延用棄傳統管理方式;②管理人才和信息技術人才匱乏，人員素質普遍不高。其一，企業信息化系統的開發和應用仍然停留在傳統的重復的單向開發和單向應用水平上;其二，企業高層領導忽視信息化建設工作，從而導致工作效率低下，根本改造傳統管理企業機制，最后，由于企業不重視信息化建設，對信息化建設的資金投入自然就不夠，進而導致信息化建設無法得以順利開展。

二、加強網絡黨建思想的措施

（一）創新黨建思想工作制度，提高企業的創新生產率

時代發展時期，由于一些煤炭企業在完善創新改革黨建思想工作制度上，沒有緊跟時代的潮流，對黨建思想工作沒有做出及時的創新改革，從而嚴重的降低了企業的生產效率，拉低了經濟效益。而健全的黨建思想工作制度則是企業黨建思想工作展開的強有力的制度保障保障。因此為了提高企業的生產效率科學管理和經濟效益，這應該對黨建思想工作制度作出合理的調整和完善。例如，生產的過程之中，摒棄傳統黨建思想工作制度中對于煤礦企業的職責分工方面的規定，將基層的黨支部納入到生產過程中的決策領導團隊中來，從而提高決策的正確性，這也側面的解決了企業黨組織干部的指令上傳下達導致各個環節出現的各種問題。基層的黨組織進行現場決定，能夠提高基層組織的工作積極性與熱情，從而促進生產效率的提高。除此之外，黨建思想工作制度應該與時俱進，根據企業的實際情況的基礎上，關注了解國內外同行煤炭企業的發展趨勢，以及市場動態和價格取向，及時做出合理針對性的創新與改革方案。面對新時期帶來的新挑戰和新機遇，從容的面對挑戰，迎接機會，適應時代發展的要求，形成煤炭企業的可持續發展。

（二）加大黨建思想工作建設力度，促進企業和諧發展

煤炭企業可持續發展的決定性因素離不開黨建思想工作建設的力度。創企業應該重視黨組織的領導，在“三個代表”的重要思想指導下，認真貫徹國家組織對于煤炭企業的政策，在黨的帶領下積極開展煤炭企業黨建思想工作建設。企業應該拋棄傳統的“重生產，輕教育”的思想，不能一味的追求企業利益最大化，從而忽視黨建思想工作建設。企業應該積極開展組織各種活動，例如黨員座談會，各個黨員之間能夠進行充分的合作交流和討論，從而在提高個人水平的基礎上，集眾人之思想，尋求出更多適合企業發展的合理生產管理方案。另外，煤礦企業應該積極的派遣黨員干部進行交流學習溝通，彌補自身在生產管理過程中存在的缺點，以便對自身存在的缺點進行調整改善。最后，煤礦企業也應該建立黨建思想的評估制度，從而對黨建工作中的行為進行更好的監督，使其工作者的行為更加標準規范化。這種氛圍當中，企業上下也能夠自覺的形成一股加強黨建思想工作建設的氛圍，而促進黨建工作的順利開展實施。

（三）利用互聯網的黨建，促進煤炭營銷

因為煤炭運銷企業黨建工作有其自身的工作特點，對于許多黨員干部也是業務工作者，長期跑銷售業務，在各個地區跑業務，有的還派駐在邊遠的站點，工作人員和工作范圍都比較分散，這就導致了其不能夠按時的參加各種日常組織生活動，難以進行集中的管理，和黨建各項的工作能夠順利開展。因此在信息時代化下，煤炭企業應該利用信息化來來實現各個黨群部門的黨建思想工作開展。開展思想宣傳活動、學習教育、日常管理等，充分的利用網絡技術實現工作的信息化網絡化，提高學習的時效性，增強學習的輻射力。但是與此同時，我們應該合理的運用互聯網，由于互聯網是一把雙刃劍，稍稍的管理不善則會帶來各種的問題，其網絡的虛擬性，開放性都會使傳播的信息魚龍混雜，參差不齊。對，我們應該加強互聯網的管理，凈化網絡，避免互聯網對黨員的思想認識產生負面的影響。

（四）構建全新的“互聯網+黨建”工作模式

隨著“互聯網+”的蓬勃發展，互聯網已全面深入到經濟發展、社會治理、政治生活等各個領域、層面和環節，推行“互聯網+黨建”也已成為黨的建設的必然趨勢和首要選擇。隨著基層黨建工作的不斷創新發展，互聯網與黨建工作的結合已是時代發展的趨勢，“互聯網+黨建”的工作模式亦必然為黨建工作注入新的活力，不斷提升黨建工作的科學化水平。

（1）精心打造“互聯網+黨建”平臺，構建“互聯網+黨建”工作體系。發揮黨在互聯網上的“喉舌”作用，設立主體教育專區，將一些優秀文藝作品和先進典型發布到網上，建立網上意識形態陣地，確立正確的輿論導向，為干部群眾提供理論思想武器，使廣大黨員統一思想、統一行動，避免不良信息的影響和侵襲，在政治上與黨中央保持一致，充分體現網上思想政治工作的應有效應。推行網上辦公，建立黨組織網上決策、黨員網上選舉、民主評議黨員、黨代表網上聯系黨員、黨員網上聯誼交流等網絡活動載體，增強黨員主動參與管理的責任感和積極性，提高黨建工作的效率、層次和水平。

（2）建立健全“互聯網+黨建”管理機制，確保網站安全高效運行。完善“互聯網+黨建”領導體系，制定“互聯網+黨建”業務考核體系，將“互聯網+黨建”開展情況納入各級黨委黨建工作范疇予以定期考核，提升各級地方黨委開展“互聯網+黨建”工作的積極性。在開展“互聯網+黨建”活動過程中，必須嚴格按照黨建工作的性質、原則、范圍等諸方面要求，由黨委直接領導，組織部門負責具體管理，切實加強對“互聯網+黨建”工作的領導和管理。建立專家評議考核制度，定期對網絡意識形態傳播狀況進行評定，對網絡文化傳播行為和經營行為進行監控和考核，以增進傳播效果。“互聯網+”信息時代已然來臨。在黨建工作中，我們需牢記全心全意為人民服務的宗旨，在實際工作中不斷進行探索和實踐，加強黨群、干群間的交流和溝通，更好地為人民群眾服務，充分利用高效的信息傳播手段來加強黨建工作，努力構建一個全新的“互聯網+黨建”平臺。

三、結束語

煤炭企業認真貫徹落實好網絡黨建思想政治工作，提高煤炭企業工作人員的思想覺悟和業務水平、促進煤炭營銷工作的高效率完成，一方面不僅有利于企業經濟效益和社會效益的大幅度提高，另一方面也能夠全面的促進我國能源產業的改革與創新。

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