試論企業治安保衛工作面臨的外因、內因問題

摘? ? 要：企業在生產經營的過程中必須要確保順利開展安保工作，以此才能加快企業的生產轉型，為企業創造更大的經濟利益，這也有助于保障社會治安。本文詳細分析了影響企業治安保衛工作的內因和外因問題，并且針對這些問題提出了有效的應對措施。

關鍵詞：企業;治安保衛;問題

一、淺析企業治安保衛工作中存在的問題

（一）員工方面

隨著企業在生產經營的過程中不斷引進了各種先進生產技術，使用原有的粗放式的方式管理員工已經不適用于企業的發展需求，企業相關管理者開始使用精細化和新科技手段管理，這導致員工要完成的工作強度更大，工作場所也發生了很多變化。一些職工在實際工作中感受不到優越感，利益也得不到保障;一些員工很不喜歡這種變化，覺得很不方便，嚴重影響了員工的思想情緒;還有一些員工會因為心理平衡而做出極端行為，從而嚴重影響了正常的生產和工程建設，存在很多突發隱患。

（二）企業周圍環境方面

企業的周圍環境逐漸從比較穩定的狀態轉換為完全開放，所以經常會出現一些不明人員，很難掌握。而保衛人員只認識和熟悉公司內部的員工，基本上也沒有和當地公安部門建立良好的溝通關系，這并不利于安保人員管控公司。

（三）領導沒有充分認識治安保衛工作的重要性

很多企業領導在平時的工作中一味地將重點放到生產和經營上面，卻沒有重點落實治安保衛工作制度。導致一旦工作出現矛盾，企業的保衛部門一般都是妥協。保衛人員在公司中的地位也低于其他部門。

（四）基層領導缺乏保衛管理意識

保衛部門的大多數員工年紀都比較大，有一些身體上有殘疾，反應也不是很快，在平時的工作中主要是看守大門、站馬路等等。再加上很多企業都沒有投入充足的資金用于培訓保衛人員，也沒有配備專業的保衛人員，導致很多保衛人員在工作中會敷衍了事，不思進取，不具備較強的保衛能力，工作積極性較低。這對防范內部治安有很大的阻礙作用。

二、淺析企業做好治安保衛工作的有效措施

（一）建立完善的管理體系

企業一定要確保將責任明確到所有保衛人員中，增強第一負責領導的安全意識。領導要充分發揮自己的模范作用，能真正從內心認識到開展安全保衛工作多么重要。企業的治安保衛工作占據了其生產環節的重要部分。如果企業沒有創設穩定的生產環境，員工很難順利完成生產經營工作。因此，做安保工作的人員一定要具備全局觀念，能統籌兼顧，同時還應該具備較強的責任心與業務能力，能夠學會和團隊合作。其次，企業應該構建完善的安保體系，以此才能有效落實安全保衛工作。同時，企業還應該建立完善的預警機制，從而有效應對各種突發故事，對安保人員進行培訓的過程中，需要向工作人員灌輸“誰主管、誰負責”的原則，明確所有工作人員要承擔的責任，從而真正落實治安保衛工作目標責任制。可以針對安保人員的工作周期和小組簽訂安全生產責任書，明確相應的獎懲制度，使用一票否決制度保障企業的安全生產。企業要重點發揮安保的實用作用，基于公司的生產經營開展實際工作，從而形成一個有機整體。

（二）強化基礎建設和有序開展安全保衛工作

企業的一些員工并不具備較強的安全防范意識，不是很能輕松地應對這種突發事件。因此，也必須要制定完善的安全防范措施，對企業內部的安保人員及其他員工進行安全防范教育，可以邀請公安部門給員工講解犯罪的相關特點與規律，并針對性地制定處置預案，構建完善的群防網和專防網，落實人防和技防措施，擴展更多獲取信息的途徑，收集和研究好各種情報信息，最大程度保障員工的合法權益，盡量從源頭上解決各種會影響企業生產經營的安全隱患。盡量避免發生和預防各種犯罪行為。同時，企業還應該組織保衛人員進行應急演練訓練，讓他們練好基本功，堅守自己的崗位，提升自己的素質，妥善完成自己的本職工作，能有效應對各種突發狀況。

（三）以治安檢查為管理方法查處治安隱患

企業在生產經營的過程中必須要采取措施做好治安檢查工作，希望能通過這種方式有效排查企業在生產經營中存在的治安隱患，并及時采取預防措施應對。要求企業員工在工作中必須要遵循相應的治安管理條例，定期排查企業的存在的安全隱患，并及時采取措施解決，避免企業承受較大的損失和突發風險。安保人員必須要具備較強的責任心，并且能認真地投入到工作中，嚴格遵循相應的管理制度開展安保工作，詳細記錄各方面的信息和情況，通過分析詳細的數據信息可以總結治安保衛工作的重難點和小細節，并且定期公示檢查結果，這樣有助于順利開展安保工作。

（四）重點管理外來施工單位

近幾年，經濟護衛隊員積極和外來施工單位共同開展治安保衛工作，并且簽訂《治安責任書》，有效落實外來施工單位管理十項措施，辦理好暫住證、簽訂責任書、明確外來施工單位的辦證審核程序、治安教育、施工場所及駐地的宣傳教育以及建立信息聯絡員機制等等，從而真正落實對外來施工單位的治安管理。還能避免引進不合格的外來施工單位，確保所有工作人員都具備較強的法制觀念，和外來施工單位工作人員建立良好的溝通關系，確保安全完成檢修工作。重點辦理進出廠工作人員、車輛和物資的相關手續，必須要對外來施工人員進行治安教育，由相關部門審核合格之后才能進廠，如果發生特殊情況必須要經過相關部門工作人員的同意之后才能進廠，全程管理進廠的工作人員。同時還應該及時報告異常情況給保衛部門。

（五）調動安保人員的工作積極性

由于長時間處于高強度的工作環境下，安保人員會感到非常疲憊，所以很容易產生消極情緒，始終抱有僥幸心理，導致實際的工作很容易出現安全隱患。但是社會和經濟的發展一直都在改變，所以企業也調整了自身的生產經營，這要求安保部門也應該改善安保工作的開展。需要企業領導對安保人員進行企業文化、制度和技術方面的教育。提升員工的安保意識，有效落實安全績效考核，制定完善的獎懲制度，適當地用物質獎勵優秀員工，以此真正調動安保人員的工作積極性。

結論

總而言之，企業的安保工作很容易受很多內外部因素所影響，想要有效解決這些問題，需要企業相關管理者認識到開展安保工作對企業的生產經營具有多么重要的作用，并且能第一時間抓住公司安保工作的重點及存在的漏洞，及時采取措施解決這些問題，從而有效采取措施及時防范，解決這些風險問題，保障企業的安全

參考文獻：

[1]謝秉坤.淺談如何做好企業內部治安保衛工作[J].科教導刊-電子版（中旬），2018，（2）：205.

[2]王麗強.淺談如何做好國有煤炭企業治安保衛工作[J].環球市場，2018，（11）：36.

作者簡介：查悅（1974-），男，漢族，江蘇，本科，助理政工師，研究方向：企業治安保衛、巡控。