999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

教練機(jī)工程信息化架構(gòu)研究

2020-08-17 10:47:14張石英陳令國(guó)
教練機(jī) 2020年2期
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理

趙 影,張石英,李 利,陳令國(guó)

(航空工業(yè)洪都,江西 南昌,330024)

0 引 言

某企業(yè)目前承擔(dān)某教練機(jī)的研制以及型號(hào)預(yù)研工作,具有產(chǎn)品研制過程復(fù)雜,研制周期漫長(zhǎng)且又涉及到多專業(yè)、多領(lǐng)域的特點(diǎn)。目前的產(chǎn)品研發(fā)仍停留在各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)軟件工具分散林立,自成一體的模式中,給設(shè)計(jì)帶來了極大的不便。飛機(jī)研制過程中各專業(yè)設(shè)計(jì)用到的相應(yīng)設(shè)計(jì)組件也并不完整,設(shè)計(jì)效率相對(duì)較低。在研發(fā)體系的建設(shè)上,迫切需要建立一種基于全新理念的工程信息化架構(gòu)系統(tǒng),將傳統(tǒng)的各個(gè)軟件供應(yīng)商提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和分立的應(yīng)用實(shí)施模式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?“平臺(tái)” + “專業(yè)組件” 的靈活的、可定制的企業(yè)應(yīng)用實(shí)施模式。

該研發(fā)模式主要以 “基于組件的協(xié)同設(shè)計(jì)” 理念為指引,以 “研發(fā)核心業(yè)務(wù)” 為出發(fā)點(diǎn),以 “工具、數(shù)據(jù)、過程、知識(shí)” 一體化先進(jìn)思想為指導(dǎo),建設(shè)的飛機(jī)集成研發(fā)平臺(tái)。通過平臺(tái)化,集成各種研發(fā)工具和系統(tǒng),融合專業(yè)方法、規(guī)則、流程、規(guī)范等知識(shí),實(shí)現(xiàn)分散林立的工程軟件系統(tǒng)的互聯(lián)互通,在工具集成、過程集成、數(shù)據(jù)集成三方面有效整合各種資源。

1 項(xiàng)目目標(biāo)

通過對(duì)基于組件的協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)研究,基于集團(tuán)統(tǒng)一的IT 架構(gòu)建立一套飛行器協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),將科研計(jì)劃管理、研發(fā)流程管理、研發(fā)數(shù)據(jù)管理、專業(yè)工具集成應(yīng)用在教練機(jī)產(chǎn)品研制各專業(yè)方向中。開發(fā)科研計(jì)劃管理、研發(fā)流程管理以及研發(fā)數(shù)據(jù)管理模塊,建立科研計(jì)劃、研發(fā)流程和研發(fā)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián),構(gòu)建統(tǒng)一的通用組件框架,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、流程及數(shù)據(jù)的一體化管理; 以此平臺(tái)為基礎(chǔ)構(gòu)建統(tǒng)一的專業(yè)集成設(shè)計(jì)環(huán)境,開展專業(yè)組件建設(shè),先推進(jìn)總體、結(jié)構(gòu)專業(yè)組件建設(shè)進(jìn)程,建設(shè)飛機(jī)總體快速設(shè)計(jì)組件、飛機(jī)結(jié)構(gòu)快速設(shè)計(jì)優(yōu)化組件,結(jié)合已有的強(qiáng)度校核平臺(tái),初步實(shí)現(xiàn)總體、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度的設(shè)計(jì)協(xié)同和快速迭代。在總體、結(jié)構(gòu)組件化進(jìn)程相對(duì)成熟并且有明顯成果的時(shí)候,開展機(jī)電、動(dòng)力、飛控等專業(yè)的組件建設(shè)需求分析和建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)多型號(hào)、全專業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)多型號(hào)、全專業(yè)的快速迭代和全數(shù)字無紙化設(shè)計(jì),最終通過該平臺(tái)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)(如圖1 所示):

1)以計(jì)劃為牽引,提高多型號(hào)多專業(yè)的科研管控能力;

2)建立以型號(hào)為核心的數(shù)據(jù)鏈,實(shí)現(xiàn)研發(fā)過程數(shù)據(jù)的管理和共享;

3)建立各專業(yè)集成設(shè)計(jì)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同化,知識(shí)組件模塊化。

2 建設(shè)思路

2.1 總體架構(gòu)

飛機(jī)綜合設(shè)計(jì)平臺(tái)以統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模型和數(shù)據(jù)模型為基礎(chǔ),基于主界面構(gòu)建了五個(gè)功能模塊,主要包括科研計(jì)劃管理、研發(fā)數(shù)據(jù)管理、研發(fā)流程管理、專業(yè)集成設(shè)計(jì)環(huán)境、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成以及系統(tǒng)管理,如圖2 所示。

1)科研計(jì)劃管理:提供多項(xiàng)目管理視圖、單項(xiàng)目全過程管理、單任務(wù)全面管理各相關(guān)功能;

2)研發(fā)數(shù)據(jù)管理:包括數(shù)據(jù)視圖管理、數(shù)據(jù)查詢、任務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)版本管理、數(shù)據(jù)權(quán)限管理等相關(guān)功能;

3)研發(fā)流程管理:包括數(shù)據(jù)/活動(dòng)/流程/成熟技術(shù)模板、活動(dòng)與成熟技術(shù)模板關(guān)聯(lián)、研發(fā)流程與科研計(jì)劃生成對(duì)接等相關(guān)功能;

圖1 企業(yè)IT 架構(gòu)下的研發(fā)體系建設(shè)目標(biāo)

圖2 研發(fā)體系功能架構(gòu)

4)專業(yè)集成設(shè)計(jì)環(huán)境: 包括多個(gè)專業(yè)的專有集成設(shè)計(jì)分析環(huán)境,是設(shè)計(jì)分析人員直接面對(duì)的主要工作環(huán)境,可進(jìn)行各專業(yè)具體設(shè)計(jì)分析流程的封裝和專業(yè)軟件包配置;

5)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成: 包括與外部系統(tǒng)及工具軟件的集成;

6)系統(tǒng)管理:包括三員管理、數(shù)據(jù)字典、全局屬性配置等相關(guān)功能。

2.2 構(gòu)建方法

基于集團(tuán)統(tǒng)一IT 架構(gòu),以系統(tǒng)工程思想為指導(dǎo),采用基于組件的技術(shù)構(gòu)建飛機(jī)產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)平臺(tái)通用框架,實(shí)現(xiàn)科研計(jì)劃、研發(fā)流程和研發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理;在已有的平臺(tái)通用框架基礎(chǔ)上構(gòu)建統(tǒng)一的專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境,封裝各專業(yè)知識(shí)組件,基于專業(yè)組件的飛機(jī)產(chǎn)品研制過程中的專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同和快速迭代。

2.2.1 以計(jì)劃為牽引,提高科研管控能力

構(gòu)建科研計(jì)劃管理模塊,實(shí)現(xiàn)科研計(jì)劃在系統(tǒng)中的編制、分發(fā)、分解、執(zhí)行反饋以及計(jì)劃工時(shí)申報(bào)與管理功能,實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃為牽引的多型號(hào)多專業(yè)的科研管控能力。

2.2.2 以流程驅(qū)動(dòng)、計(jì)劃牽引的研發(fā)數(shù)據(jù)管理

基于通用業(yè)務(wù)組件構(gòu)建科研計(jì)劃管理、研發(fā)數(shù)據(jù)管理以及研發(fā)流程管理,建立研發(fā)流程、科研計(jì)劃與設(shè)計(jì)管控的關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過核心業(yè)務(wù)流程化管理,提高多型號(hào)多專業(yè)的科研管控能力; 同時(shí)以計(jì)劃為載體,實(shí)現(xiàn)研發(fā)過程數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)資源的管理、共享以及研發(fā)數(shù)據(jù)的可追溯;

1)整合研發(fā)活動(dòng),構(gòu)建研發(fā)流程;

2)基于研發(fā)流程實(shí)現(xiàn)科研計(jì)劃分解;

3)以流程驅(qū)動(dòng),基于計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)數(shù)據(jù)的管控

2.2.3 構(gòu)建專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)基于組件的設(shè)計(jì)協(xié)同

通過統(tǒng)一的專業(yè)集成設(shè)計(jì)環(huán)境,調(diào)用封裝的專業(yè)組件實(shí)現(xiàn)多專業(yè)的快速迭代和設(shè)計(jì)協(xié)同。

2.2.4 業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成

集成研發(fā)平臺(tái)的運(yùn)行輸出產(chǎn)生了研發(fā)數(shù)據(jù),多個(gè)研發(fā)數(shù)據(jù)構(gòu)成了研發(fā)數(shù)據(jù)中心,通過統(tǒng)一的研發(fā)平臺(tái),與需求管理系統(tǒng) (DOORS)、多項(xiàng)目管理系統(tǒng)(MPM)、蘭臺(tái)檔案系統(tǒng)以及企業(yè)級(jí)PDM(ePDM 系統(tǒng))的集成,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與需求、項(xiàng)目管理、檔案信息的快速有效傳遞。打通平臺(tái)與已有其他業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,打破信息 “孤島” ,實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳遞。

2.3 數(shù)據(jù)安全及可靠性

在 “平臺(tái)+專業(yè)組件” 的協(xié)同研發(fā)體系建設(shè)中,要保證數(shù)據(jù)的安全性與可靠性。

1)最小權(quán)限連接

為了保證應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫的連接安全,框架環(huán)境采取了最小權(quán)限連接原則,確保連接用戶只能訪問當(dāng)前所必需的數(shù)據(jù)和資源。

2)數(shù)據(jù)備份策略

為了保證數(shù)據(jù)的安全及MTTR 平均故障修復(fù)時(shí)間,數(shù)據(jù)備份采用兩種方式:

策略一:

數(shù)據(jù)庫備份采用RMAN 加歸檔的方式。通過編寫RMAN 腳本實(shí)現(xiàn)定期的備份及數(shù)據(jù)壓縮,根據(jù)實(shí)際需求靈活配置差異型備份及增量型備份來減少M(fèi)TTF。

策略二:

在方案一的基礎(chǔ)上,添加ORACLE dg 結(jié)點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)備份安全,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)熱備的功能,在主結(jié)點(diǎn)失效時(shí)可隨時(shí)切換到備份結(jié)點(diǎn)。備份結(jié)點(diǎn)可同時(shí)提供查詢功能減輕主結(jié)點(diǎn)壓力。

3 應(yīng)用驗(yàn)證

1)基于集成研發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)3226 個(gè)研發(fā)活動(dòng),基于活動(dòng)梳理出的1592 條輸入輸出數(shù)據(jù)的管理,并基于研發(fā)活動(dòng)搭建了研制流程2540 個(gè)。

2)整合各專業(yè)設(shè)計(jì)流程中的工具軟件、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、方法和數(shù)據(jù),基于綜合設(shè)計(jì)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各專業(yè)室已有的飛機(jī)設(shè)計(jì)、計(jì)算分析工具的封裝集成,共封裝工程組件103 個(gè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)工具、成熟經(jīng)驗(yàn)和方法的固化。

3)依托飛機(jī)綜合設(shè)計(jì)平臺(tái),以某教練機(jī)的 “翼面設(shè)計(jì)” 任務(wù)為背景進(jìn)行環(huán)境的應(yīng)用驗(yàn)證。

驗(yàn)證結(jié)論:通過各專業(yè)集成設(shè)計(jì)環(huán)境,基于模型化研制流程的研發(fā)設(shè)計(jì)資源重用技術(shù)完成總體、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度專業(yè)快速迭代和協(xié)同設(shè)計(jì),驗(yàn)證了研發(fā)數(shù)據(jù)資源的可傳遞和可追溯性,最終實(shí)現(xiàn)總體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)過程中典型設(shè)計(jì)流程貫通的驗(yàn)證。

4 結(jié) 語

目前綜合設(shè)計(jì)平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)總體、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度三個(gè)專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)整體業(yè)務(wù)流程的貫通,以計(jì)劃為牽引,通過流程的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)打通了總體、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度專業(yè)間的數(shù)據(jù)流。后續(xù)工作主要集中在對(duì)專業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)的深度挖掘分析和應(yīng)用上; 除此之外基于當(dāng)前建設(shè)總體、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度三個(gè)專業(yè)的集成設(shè)計(jì)環(huán)境,分析航電、機(jī)電、飛控、動(dòng)力等專業(yè)集成設(shè)計(jì)環(huán)境建設(shè)的需求及可行性,擴(kuò)充開發(fā)航電、機(jī)電、飛控、動(dòng)力等系統(tǒng)專業(yè)組件的開發(fā)和擴(kuò)充,最終實(shí)現(xiàn)飛機(jī)研發(fā)全專業(yè)的設(shè)計(jì)協(xié)同和快速迭代。

猜你喜歡
設(shè)計(jì)管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
何為設(shè)計(jì)的守護(hù)之道?
《豐收的喜悅展示設(shè)計(jì)》
流行色(2020年1期)2020-04-28 11:16:38
加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
瞞天過?!律O(shè)計(jì)萌到家
設(shè)計(jì)秀
海峽姐妹(2017年7期)2017-07-31 19:08:17
有種設(shè)計(jì)叫而專
Coco薇(2017年5期)2017-06-05 08:53:16
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
主站蜘蛛池模板: 亚洲人成人无码www| 日韩欧美国产综合| 114级毛片免费观看| 日本午夜三级| 亚洲天堂视频网| 久久精品丝袜| 免费国产一级 片内射老| 99人体免费视频| 中文字幕第4页| 成人在线欧美| 欧洲亚洲一区| 国产人人乐人人爱| 国产精品护士| 天天色综网| 日韩欧美中文字幕在线韩免费| 久久一日本道色综合久久| 国产精品国产主播在线观看| 日本成人精品视频| 国产亚洲高清视频| 一区二区三区四区日韩| 亚洲精品无码专区在线观看 | 91福利免费视频| 欧美福利在线| 欧美a级完整在线观看| 国产又粗又猛又爽| 97色婷婷成人综合在线观看| 国产毛片不卡| 亚洲中字无码AV电影在线观看| 性色一区| 日韩中文字幕亚洲无线码| 国产aⅴ无码专区亚洲av综合网| 在线观看国产精品第一区免费| 欧美天堂在线| 华人在线亚洲欧美精品| 亚洲欧美日韩动漫| 福利片91| 免费Aⅴ片在线观看蜜芽Tⅴ| 亚洲乱码在线视频| 最新日韩AV网址在线观看| 国产人成在线视频| 国产一级视频久久| 一个色综合久久| 欧美激情综合| 中文无码日韩精品| 日本人又色又爽的视频| 午夜视频在线观看免费网站| 波多野结衣一二三| 婷婷亚洲天堂| 玖玖免费视频在线观看| 国产又粗又猛又爽视频| 欧美在线一二区| 国产综合精品一区二区| 九九热精品视频在线| 亚洲中文字幕久久无码精品A| 高清视频一区| 97青青青国产在线播放| 精品乱码久久久久久久| 亚洲成人播放| 国产在线观看一区二区三区| 青青草国产一区二区三区| 91在线播放免费不卡无毒| 动漫精品啪啪一区二区三区| 99精品影院| 国产麻豆永久视频| 亚洲色图另类| 欧美日韩成人| 国产成人8x视频一区二区| 日韩123欧美字幕| 手机精品福利在线观看| 色综合色国产热无码一| 欧美成人一级| 中文成人在线视频| 亚洲天堂日韩av电影| 婷婷六月综合网| 色综合久久久久8天国| 91精品小视频| 99re66精品视频在线观看| 国产91av在线| 日韩欧美国产综合| 尤物亚洲最大AV无码网站| 日韩国产另类| 久久久久久久久亚洲精品|