緊盯靶向 扎根實踐全面加強黨建供給側能力建設

國網徐州供電公司黨委書記 柳惠波

今年是國家電網有限公司“基層黨建鞏固提升年”，也是江蘇省電力公司黨建供給側能力建設推進年。國網徐州供電公司（簡稱徐州供電）黨委聚焦發展戰略、聚力提質增效，以加強黨建專業能力建設為重點，圍繞“聚人心、促發展、保平安”三個維度持續發力，確保網省公司各項部署在徐落地落實。

徐州供電歷史上經歷多次變遷，員工組成多元化，不同年齡段員工的工作意愿、能力素養、價值取向形態各異。讓不同年齡、不同崗位、不同訴求的員工都能感到有奔頭、有盼頭、有價值、有尊嚴，讓各級黨組織工作始終保持應有的力度與溫度，以黨建高質量引領發展高質量，是黨建供給側能力建設的要義，也是公司黨委必須要回答好的現實問卷。

緊扣本質本源強化“聚人心”的組織供給

從強化需求激勵入手“穩人心”。徐州供電堅持物質激勵和非物質激勵統籌并進，以“了解職工群眾想什么、盼什么”“黨建工作應該提供什么”為切入點，運用員工積極心態培育體系成果，放大“金手印”職業榮譽激勵效應。大力營造導向鮮明的績效文化氛圍，在年度A 級員工中，分青年、中堅、資深3 個類別優中選優，評定A+級員工標桿，把“鼓足干勁”“崇尚先進”交匯成員工的內生動力。在退休員工移交社會化管理過程中開展“六送一保”活動，確保占全省公司系統七分之一規模的退休員工群體穩定有序，做到守土有責、守土盡責。

從強化榜樣引領著力“正人心”。……