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黨報如何走贏融媒時代“下半場”

2020-08-18 09:03:28孫明鑫
記者搖籃 2020年7期

孫明鑫

【摘 要】媒體江湖從報紙、電視唯我獨尊的漫長時代,迅速過渡到新聞網站短暫的一統,隨即成千上萬的自媒體開始群雄逐鹿……在傳統媒體融媒發展、完成新媒體矩陣建設、中央廚房式生產的當下,“進入融媒時代‘下半場”的論斷不絕于耳,那么怎么才能走贏“下半場”呢?本文結合具體實例,從內容、手段、路徑、資源等維度進行闡釋,希望能為當前融媒發展提出新的思考方向,為其走贏融媒時代“下半場”提供可實施的參考方案。

【關鍵詞】融媒時代 ? 延展價值鏈 ? 全媒體服務

在2019年舉辦的黨報媒體融合創新發展峰會上,“打贏媒體融合發展‘下半場攻防戰”的演講格外受人關注。在過去10年,不斷發展的新媒體技術裹挾著整個媒體領域不斷迭代,助推以黨報為主的融媒發展熱潮,各級媒體在集約化生產模式下,精品力作紛呈,基本形成了“策、采、編、發”一體化格局,從這一點看,上半場取得的成績可圈可點。那么,面對下半場媒體人又該如何應對,怎么走好?

一、走過上半場,傳統媒體再次集體創業

從黨報發展史不難看出,經歷了企業化管理、集約化經營、集團化發展、報網融合發展幾個時期,網絡的快速發展使傳統媒體轉型進程加速,尤其是移動網絡4G技術的出現,帶來的是顛覆性的改變,傳統媒體進入“二次創業”,“融”成為貫穿創業全過程的“內核”。誠然,未來5G技術的廣泛應用,也勢必帶來難以想象的改變。用先進技術打通融合發展的關鍵環節,進行深度廣度融合,擴大融媒朋友圈,延展延長價值鏈。于是,攻堅“下半場”說法應運而生。

二、走好下半場,做深做長做優價值鏈

5G網絡技術取代4G技術,已成為必然趨勢,平臺化、視頻化的趨勢更加明顯,達到下半場的最終目標,還有一段路要走。除解決新興媒體人才儲備不足、技術支撐不夠、隊伍轉型不到位等問題外,更重要的是將“融”理念融入內容制作、領域延伸、資源擴大等方面,延展價值鏈,解決傳統媒體在融合發展中的痛點、難點和瓶頸,這才是打贏下半場的關鍵所在。

1.加強全媒體精品輸出,在內容上實現重點突破。其一,在媒體融合“上半場”,從分散轉到集中,從地面出擊轉到重點突破。這些年,沈陽日報社聚焦平臺、整合資源、創新機制,打造遼沈地區旗艦式APP“指尖沈陽”,突出政務報道權威特色,力推“帥正”新聞客戶端,取得了顯著成效。

其二,充分調動編采力量,在深挖采編潛力方面下功夫,打破媒體之間的壁壘,實現資源融合,統一調配,統一調度,真正形成“一次采集,多元發布”的新格局。同時也要認清“中央廚房”的平臺作用,它是提升工作效率的技術平臺,更是推進媒體融合、重構生產關系的融媒平臺。依靠“中央廚房”進行一體化、常態化的整體設計,從而達到重構新型生產關系的目的,在推進融媒改革工作中尤為重要。近年來,沈陽日報社在全國、省市兩會和制博會、沈陽馬拉松、農博會等重大報道,以及“飛閱大沈陽”等重大主題策劃報道上尋求突破,傳播效果顯著。紙媒記者深入采訪,將報道稿件寫透、寫深、寫活、寫好。新媒體中心利用采訪素材推出新媒體產品,真正實現了“一次采集,多元發布”,激發了融媒改革帶來的新活力。

2.探索全新考核模式,激發全員戰斗力。融媒時代要想融得深、融得好,很多客觀因素的相輔相成不能忽視,尤以考核為重,要建立迎合融媒需求的全新考核制度,增強采編人員的“互聯網”意識,堅持內容原創,鼓勵記者生產新媒體產品。全新考核制度也要為采編人員提供時間和空間采寫原創稿件,保證產量的同時還要保證質量,催生更多的爆款產品。

制定全新考核制度要基于技術上的創新,應該著重把握兩點:一是提升采編人員的技術素養。每位采編人員不可能都是技術專家,但作為推進媒體融合的主體,要賦予技術部門更多職能,從后臺走向前臺。二是要做到自主可控,技術引進和對外合作不能少,必須以人為主,舍得投入,努力建設核心技術團隊。

3.強化全媒體服務,將觸角延伸各行各業。“融”依然是“下半場”的硬核詞匯。如何有效融、有機融,讓物理融產生化學變化,取得最終勝利?這需要在今后實踐中摸索前行,但不可否認的是,真正意義上的融合發展既是載體的融合,又是資源的融合,更是理念的融合。而全媒體服務的核心是涵蓋整體調研、核心價值挖掘、品牌形象規劃、媒體內容制作與傳播、效果反饋等環節在內的完整服務鏈。在這一模式下,媒體機構不再只是停留于內容制作或媒體公關,而是基于對報道對象的深入調研,挖掘其核心亮點,為其制定全面系統的媒體服務規劃,形成強大主流輿論場。2018年以來,沈陽日報社加大全媒體工作室推進力度,先后在全市范圍內的縣(市、區)、委辦局掛牌,目前總數已達20家。作為媒體融合發展的全新平臺,沈陽日報社借助于全媒體工作室將全媒體服務觸角延伸至各個行業和領域,成功打造“一城雙賽”的宣傳城市文化的金字招牌, 推出“飛躍大沈陽”大型航拍報道,以視覺效果和新聞傳播結合的全媒體服務形式,站在公眾立場全新解讀其發展之道和品牌價值,助力其在新時代不斷取得品牌傳播的新突破。

4.打破時間空間限制,實現互聯互通互動。傳統媒體要轉變為現代媒體,要突出服務屬性,特別是要強調精準服務,也要突出科技屬性,盡可能運用各種技術“為我服務”,最大限度地把信息傳給社會、傳給公眾、擴大傳播,所以要開放思維,建立互聯、互通、互動的新型媒體。過渡到新媒體時代后,信息需求更加多元,分類更加細化,涉及人們生活中的各個方面。把報道內容寫好、寫活,寫得有深度,會吸引很多受眾。但從需求看,單一的內容供給是遠遠不夠的,要充分考慮人際關系、模式關系、圈層影響和社交愛好,利用大數據分析和閱讀喜好進行個性化、精準化推送,這才是符合未來媒體融合發展的主要方向。

技術賦能是推進融媒發展的不錯選擇,人工智能在新聞應用方面的前景不可小覷。人工智能技術雖然處于研發應用初級階段,但顯現效果極為明顯,能夠極大地提升生產效率。隨著媒體發展環境進一步優化,人工智能、增強現實、虛擬現實等一批新技術將催生更多的新模式、新業態,這將成為融媒時代下半場的最大“變量”,屆時規范化、精品化和生態化將成為顯性趨勢。■

(作者單位:沈陽日報社)

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