望謨：“蜂王”行動拓寬民間勞務(wù)輸出渠道

貴州日報當代融媒體記者 / 王光莉

望謨縣地勢以山地為主，山高坡陡谷深，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。因為縣域經(jīng)濟不發(fā)達，一直以來，望謨縣農(nóng)村群眾外出務(wù)工向來都有“抱團式、家族式、村寨式”的特點，外出務(wù)工群眾大都喜歡跟隨村寨中有威望、有能力的領(lǐng)頭人一同出去務(wù)工。

由于當?shù)厮赜叙B(yǎng)蜂釀蜜的傳統(tǒng)，便將外出就業(yè)的貧困勞動力稱為勤勞的“小蜜蜂”，而組織帶領(lǐng)“小蜜蜂”外出務(wù)工的人，則被形象地比喻為“蜂王”。

家住望謨縣樂元鎮(zhèn)拉么村的黃龍之因常年在外務(wù)工，有著10多年的務(wù)工經(jīng)驗，常帶動家中的親戚和朋友外出務(wù)工，被選為“蜂王”。

2006年，中專畢業(yè)的黃龍之前往廣東務(wù)工，短短一年多的時間從一名普通工人晉升到管理崗位，并在當?shù)乩鄯e了一定的人脈資源。回到家鄉(xiāng)后，黃龍之在村委會當起了信息員，負責(zé)與外界溝通對接，收集就業(yè)崗位信息提供給群眾自發(fā)就業(yè)。

“2012年，當?shù)鼐蜆I(yè)部門得知福建有一所工廠急需100多名工人，于是聯(lián)系到我，我便組織動員了60多個人一起去到福建，這里面還包括貧困戶和殘疾人。”黃龍之說。

有了這次的經(jīng)驗，黃龍之開始有組織地引導(dǎo)當?shù)厝罕娋蜆I(yè)。憑借之前所累積的經(jīng)驗與資源，黃龍之開啟了長期輾轉(zhuǎn)奔波于廣東與望謨的“旅程”。

“蜂王”行動推出后，黃龍之與望謨縣人力資源服務(wù)有限公司簽訂協(xié)議成為“蜂王”，并于今年3月成立“貴州省望謨縣駐廣東省東莞市農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)站”，24小時為鄉(xiāng)親們提供服務(wù)。

目前，黃龍之在廣東已與60多家工廠建立了長期合作的關(guān)系，根據(jù)各廠的勞務(wù)用工動向為在廣東的老鄉(xiāng)及身在家鄉(xiāng)的群眾及時提供就業(yè)崗位，實現(xiàn)“訂單式”就業(yè)，并安排車輛統(tǒng)一輸送至工廠。

今年31歲的王光吉便是由“蜂王”黃龍之帶領(lǐng)外出務(wù)工的“小蜜蜂”之一。“以前自己一個人在外面打工的時候，工作不穩(wěn)定，有時候甚至十天半個月工作沒著落，吃飯和住宿都成了問題。”王光吉說，“現(xiàn)在好了，我還可以選擇自己覺得合適的崗位，每個月都能拿到穩(wěn)定的工資，包吃包住。”

“蜂王”行動的開展不但增強了望謨縣勞務(wù)輸出的組織化程度，更進一步拓寬了民間開展勞務(wù)輸出的渠道，降低了群眾外出務(wù)工擇業(yè)的成本，加大了穩(wěn)崗就業(yè)的工作成效。截至目前，望謨縣培育了“蜂王”118人，帶動當?shù)?660人外出務(wù)工，實現(xiàn)建檔立卡貧困580戶1020人家庭年增收3萬元。通過“蜂王”行動，助推全縣5.92萬貧困勞動力中外出務(wù)工3萬余人，外出務(wù)工人數(shù)比2019年增加1611人，增長5.6%。

“為提高‘蜂王’的服務(wù)能力和水平，推動‘蜂王’的帶動效應(yīng)，我們對帶動外出務(wù)工成效明顯的‘蜂王’以簽訂協(xié)議等方式聘請為公司駐外服務(wù)站點片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理，并給予就業(yè)跟蹤服務(wù)補貼。通過定期開展培訓(xùn)和考核，規(guī)范‘蜂王’管理，使‘蜂王’帶動勞務(wù)輸出工作規(guī)范化、可操作、有成效。”望謨縣人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理余仁強說，“目前，‘蜂王’主要分布于廣東、浙江和寧夏，我們正在探索往更多的地區(qū)發(fā)展。”

“小蜜蜂”們跟隨“蜂王”在廣東實現(xiàn)就業(yè)。（黃龍之 攝）