陳錦霞 中國石油化工股份有限公司廣州分公司
新常態(tài)和以往比較穩(wěn)定的狀態(tài)有所不同,屬于一種不可逆且具備趨勢性的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)。這也在一定程度上說明我國當前已經(jīng)進入到全新發(fā)展階段。經(jīng)濟在發(fā)展過程中,不再屬于高速增長期,而是逐漸進入中高速增長階段。高級經(jīng)濟師在工作中,能夠從宏觀角度分析經(jīng)濟社會的實際發(fā)展大局,并且針對未來發(fā)展實施評估與預測,新常態(tài)下在社會進步、經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。因此高級經(jīng)濟師需對自身職業(yè)定位有清晰、明確認識,實現(xiàn)自身職業(yè)價值,并且形成積極創(chuàng)新、樂于進取的工作態(tài)度。
經(jīng)濟師這一職業(yè)的發(fā)展和引入,能夠使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獲得有效保證。當前對于經(jīng)濟師的定位主要是指在經(jīng)濟活動當中的策劃者和負責人,能夠對企業(yè)開展項目整體可行性進行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的內(nèi)在經(jīng)濟隱患。企業(yè)項目中,經(jīng)濟師主要是發(fā)揮策劃者作用,由企業(yè)中的高管管理,企業(yè)中的執(zhí)行、策劃、管理、檢驗多種問題都是經(jīng)濟師負責,因此經(jīng)濟師在企業(yè)中的角色十分重要。
一般來講,高級經(jīng)濟師會由企業(yè)中的高層直接任命,在企業(yè)高層和任務執(zhí)行者之間發(fā)揮著橋梁作用,保證管理層之間的有效溝通與交流,在推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效落實方面發(fā)揮著十分重要的租用。同時高級經(jīng)濟師能夠為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,在出謀劃策時會將企業(yè)高層提出的要求作依據(jù),并且和市場經(jīng)濟實際發(fā)展情況、企業(yè)實際發(fā)展態(tài)勢之間結合在一起,制定和企業(yè)發(fā)展實際需求相契合的管理方案與發(fā)展規(guī)劃。高級經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展目標和企業(yè)管理方面主要是發(fā)揮調控作用,通過合理意見的提出,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,獲得更長遠的發(fā)展,并且使其獲得最大化經(jīng)濟效益。
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,市場環(huán)境瞬息萬變,高級經(jīng)濟師在工作中需具備良好的職業(yè)判斷能力與專業(yè)素養(yǎng),對市場實際發(fā)展情況進行有效分析,對市場發(fā)展趨勢和市場實際發(fā)展需要進行準確、及時的判斷,進而使企業(yè)在發(fā)展中運用合理發(fā)展戰(zhàn)略去迎合市場,進而在市場當中占據(jù)發(fā)展先機。高級經(jīng)濟師通過對市場實際發(fā)展情況的分析,能夠使企業(yè)在經(jīng)營效果與經(jīng)營效率上獲得較大程度提升,進而在市場競爭中獲得生存空間,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增強企業(yè)在市場當中的核心競爭力。如針對電商企業(yè)來講,就需對當前手機使用進行分析。表1 為2015年-2017 年特定市場零售APP 實際使用次數(shù)。
經(jīng)濟發(fā)展會呈現(xiàn)出一定動態(tài)性,有較多不確定因素存在。就當前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來講,正處于新常態(tài)下,面對的經(jīng)濟環(huán)境整體比較復雜,企業(yè)在經(jīng)營過程中會面臨較多挑戰(zhàn)與風險。如果企業(yè)在經(jīng)營中不具備對可能出現(xiàn)的風險的預測能力,在風險真正來臨時往往會措手不及,進而產(chǎn)生不可估量的損失。在此情況下,高級經(jīng)濟師要對自身職業(yè)定位有明確認識,履行自身風險預測職能,強化風險意識,使企業(yè)在發(fā)展中做到防患于未然。通過對企業(yè)可能會面臨風險的預測,能夠使企業(yè)做好對應風險防范工作,由傳統(tǒng)比較被動的發(fā)展模式變?yōu)橹鲃臃烙?,進而實現(xiàn)抵御風險能力的提升。表2 為某企業(yè)2015 年-2018 年財務風險分析。

表1 2015 年-2017 年特定市場零售APP 實際使用次數(shù)

表2 某企業(yè)2015 年-2018 年財務風險分析
高級經(jīng)濟師不僅是企業(yè)各項管理工作的建議者,也是經(jīng)營活動實施的執(zhí)行者,在企業(yè)管理和企業(yè)運行方面發(fā)揮著十分重要的作用,高級經(jīng)濟師的經(jīng)濟意識與全局意識,能夠敏銳將行業(yè)實際發(fā)展動態(tài)洞察出來,并且運用宏觀評估的方式制定科學經(jīng)濟發(fā)展計劃,盡量避免企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中出現(xiàn)損耗過于嚴重或者是停滯不前的問題。高進經(jīng)濟師管理理念的超前性,能夠將經(jīng)濟理論、市場變化、實踐經(jīng)驗之間有效結合在一起,制定和企業(yè)實際發(fā)展情況相符的經(jīng)濟管理體制,促進企業(yè)結構調整,使企業(yè)在發(fā)展中獲得更廣闊的空間,實現(xiàn)綜合實力的提升。如可以運用構建經(jīng)濟平行結構的方式,強化對信息的收集,保證對外溝通的效果,進而使企業(yè)中的經(jīng)濟數(shù)據(jù)有效性得到保證,也能使企業(yè)在了解自身實際情況基礎上制定科學發(fā)展戰(zhàn)略,在市場中搶占先機,獲得更多的利益。除此之外,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主要是由生產(chǎn)階段、采購階段、銷售階段這幾部分構成,屬于系統(tǒng)性工作,需將管理體制和內(nèi)容經(jīng)營銷售主要目標結合在一起。然后運用合理分配物力、人力資源的方式。推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效運轉,獲得持續(xù)性發(fā)展。
高級經(jīng)濟師除了需考慮技術領域中的設備與材料,也需考慮分配、營銷管理、人事、生產(chǎn)管理等多個方面,然后這幾部分內(nèi)容進行綜合性管理,進而促進企業(yè)績效的提升,盡量將摩擦問題減少,實現(xiàn)對活躍發(fā)展氛圍的構建。一般情況下,企業(yè)經(jīng)濟活動在開展時,有較多事情屬于未知。這就需要高級經(jīng)濟師對這些未知內(nèi)容進行分析,了解企業(yè)在發(fā)展中的一些重要影響因素,并且對影響因素進行重點維護與重點管理,進而使自身影響得以最大程度發(fā)揮。在此過程中,高級經(jīng)濟師不僅需注重自身知識儲備的更新,也需對其他企業(yè)在發(fā)展中的長處進行借鑒,并且對相關方面的改革措施積極進行響應,進而使企業(yè)發(fā)展和社會需要之間相適應。除此之外,高級經(jīng)濟師應積極學習計算機知識與外語知識,強化自身對信息的處理能力,一旦企業(yè)遇到問題,能夠制定相應的應急措施。
經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)要想在發(fā)展中獲得更多機遇,就需有效應對挑戰(zhàn)與競爭,并且抓住機遇。因此高級經(jīng)濟師需對行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外環(huán)境有充分認識和了解,同時和企業(yè)自身經(jīng)營能力、內(nèi)部條件結合在一起,形成科學戰(zhàn)略布局,樹立長遠發(fā)展目標,同時需明確今后市場發(fā)展趨勢與方向。只有在此技術上,才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢與先機,使企業(yè)在發(fā)展中做好戰(zhàn)略布局與資源布局,進而不斷發(fā)展與壯大。企業(yè)要想獲得更好發(fā)展,就需制定清晰戰(zhàn)略,而不是一味盲目向前。在新經(jīng)濟常態(tài)下,高級經(jīng)濟師需針對企業(yè)制定針對性戰(zhàn)略發(fā)展格局,從長遠角度對問題進行考慮。如當前醫(yī)療美容行業(yè)獲得了比較迅速的發(fā)展,在此過程中,醫(yī)療美容行業(yè)不應僅僅關注眼前利益,也需根據(jù)當前數(shù)據(jù)對今后發(fā)展趨勢進行細致分析。表3 為2016 年到2019 年醫(yī)療美容行業(yè)市場發(fā)展前景。

表3 2016 年-2019 年醫(yī)療美容行業(yè)市場發(fā)展前景
通過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行分析的方式,能夠對今后醫(yī)療美容行業(yè)的發(fā)展前景做出預測,進而制定出更科學的長遠發(fā)展目標。
總之,我國經(jīng)濟當前已經(jīng)進入到了新常態(tài),正處于戰(zhàn)略機遇期,高級經(jīng)濟師屬于企業(yè)當中的核心力量,在實際工作中,需找準自身定位,充分發(fā)揮自身職業(yè)價值,進而推動企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下獲得更好發(fā)展。