探討農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制

解文薈

摘 要 隨著國家以及社會對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)重視程度的不斷加深，農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)存在著諸多問題，直接影響到我國農(nóng)村經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，制約了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。文章分析了水利工程施工質(zhì)量影響因素，探討了水利工程施工質(zhì)量及效率的主要控制方式，提出了農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的策略。

關(guān)鍵詞 農(nóng)田;水利工程;質(zhì)量控制

在國家、政府的高度重視及扶持下，我國已經(jīng)逐步開始建設(shè)農(nóng)田水利工程，但是，建立農(nóng)田水利工程是十分復(fù)雜的工作，對施工人員和施工技術(shù)都有很高的要求，農(nóng)田水利是農(nóng)村社會及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈。加大資金投入，切實做好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，能夠切實保障我國糧食安全，也可以使我國農(nóng)業(yè)競爭力得到顯著提高，有利于社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展和實施。

目前，我國一些農(nóng)田水利工程質(zhì)量達(dá)不到理想效果。對水利工程實施過程中的問題，相關(guān)人士需要高度重視，采取科學(xué)合理措施加以解決，以提高農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟效益。

1水利工程施工質(zhì)量影響因素

水利工程項目實施過程中，諸多方面因素會對項目質(zhì)量造成影響。相關(guān)工作人員對各方面影響因素進(jìn)行充分研究，采取有效措施進(jìn)行控制，能夠切實保障項目實施的可靠性。

一是人的因素，主要是指施工管理人員的管理能力和管理經(jīng)驗。二是環(huán)境因素，主要是指工程項目實施過程中的勞動環(huán)境及工程管理環(huán)境。三是材料因素，主要包括配件材料、半成品材料及原材料等。四是機械因素，主要是指機械設(shè)備效率及性能。五是方法因素，主要包括施工工藝技術(shù)、施工方案及施工組織設(shè)計等[1-3]。

2水利工程施工質(zhì)量及效率的控制方式

2.1 強化監(jiān)理工作

為了切實保障水利工程整體質(zhì)量，相關(guān)工作人員需要切實加強監(jiān)理工作。目前，農(nóng)田水利工程缺乏健全的施工質(zhì)量保障體系，監(jiān)理人員難以有所作為。為了切實對水利工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制，需要在開工前對承包商是否具備健全的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查。

監(jiān)理工程師要指導(dǎo)承包商建立健全質(zhì)量保障體系，針對工程項目質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕一切違規(guī)操作和違規(guī)行為。在實際監(jiān)理的過程當(dāng)中，要針對各個階段、各道工序進(jìn)行全面檢查和驗收。在實際工作中，監(jiān)理人員職責(zé)不清或者缺乏端正的工作態(tài)度，會直接影響工程項目整體質(zhì)量，甚至可能會導(dǎo)致水利工程項目質(zhì)量管理體系處于混亂狀態(tài)。

2.2 加強承包商控制和管理

在工程項目實施過程中，一部分承包商缺乏責(zé)任感，甚至出現(xiàn)不同形式的分包、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。這導(dǎo)致無法明確責(zé)任，無法保障項目整體質(zhì)量。若是分包、轉(zhuǎn)包給一些不具有相應(yīng)資質(zhì)的工程隊，工程施工質(zhì)量難以得到保障。為了切實保障工程項目質(zhì)量，需要對承包商分包、轉(zhuǎn)包的行為進(jìn)行處罰。

2.3 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料

施工現(xiàn)場原材料在進(jìn)場之前應(yīng)當(dāng)提交材料報驗單，還需要出具相應(yīng)的技術(shù)說明書及合格證書等。承包單位應(yīng)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定出具試驗報告，經(jīng)過監(jiān)理工程人員確定及檢驗合格后，才能讓材料進(jìn)入現(xiàn)場。

在原材料存放過程中，相關(guān)工作人員要嚴(yán)格管理和控制進(jìn)場材料質(zhì)量。一些水利工程施工的原材料，例如防水材料、外加劑材料、水泥及土工織物材料等，特別容易受到自然氣候和環(huán)境的影響。對現(xiàn)場配制的材料，需要事先加以試驗，只有符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后才能開展施工工作。

2.4 加強施工單位進(jìn)場人員及施工隊伍管理

在施工管理中，施工人員是不可忽視的重要因素，也是關(guān)系到工程質(zhì)量的一大因素。施工人員需要具備上崗證書后才能上崗，不合格人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁上崗或予以撤換。對于特殊工種，包括化驗工、檢驗工、電焊工及特殊作業(yè)，例如高壓電作業(yè)、高空作業(yè)及吊裝等，需要相關(guān)工作人員具備從業(yè)證書，并現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)審核。

加強施工人員技能考核，考核成績合格后才能上崗。做好人員管理工作，明確負(fù)責(zé)人，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。只有這樣才能切實保障水利工程項目的施工質(zhì)量。

3農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的策略

3.1 選擇優(yōu)質(zhì)施工材料

目前，在施工材料采購方面，要求相關(guān)工作人員選擇優(yōu)質(zhì)材料，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時，需要關(guān)注運輸問題。采購材料一般采取就近原則，這樣能夠有效降低運輸成本，從而提高水利工程項目經(jīng)濟效益。

要加強施工材料的審批管理工作。進(jìn)入農(nóng)田水利工程項目施工現(xiàn)場的原材料，要安排專人對材料出廠合格證書及技術(shù)說明書等文件進(jìn)行全面檢查，切實保障原材料符合工程項目要求。要對原材料進(jìn)行妥善儲存，強化原材料防潮管理及分類處理，避免原材料出現(xiàn)腐蝕或毀壞。

3.2 對農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量加強監(jiān)管

為了切實提高施工質(zhì)量，要結(jié)合工程項目實際施工特點，配置現(xiàn)場監(jiān)督管理人員。現(xiàn)場監(jiān)督管理人員的工作責(zé)任主要是簽發(fā)施工圖及審查施工圖紙。若發(fā)現(xiàn)施工圖存在較大問題，或?qū)嶋H施工和施工圖紙存在差異，現(xiàn)場監(jiān)督人員要提出建設(shè)性的建議。要根據(jù)實際情況制作工作細(xì)則，做好監(jiān)理工作，切實保障工程項目順利實施，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

3.3 優(yōu)化水利工程施工質(zhì)量管理體系

為了提高水利工程項目施工質(zhì)量，需要對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化。通常來講，要從監(jiān)督制度、合同管理及招標(biāo)管理等3 方面進(jìn)行優(yōu)化。

首先，要采取科學(xué)合理的招投標(biāo)方式，選擇優(yōu)質(zhì)施工單位承接項目。其次，要針對合同強化管理。在工程項目實施過程中，要求施工單位嚴(yán)格遵守合同條款。再次，要健全監(jiān)管機制。結(jié)合現(xiàn)場狀況，組織作業(yè)人員開展工作紀(jì)律、施工基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作，全面提高作業(yè)人員綜合能力和綜合素質(zhì)，最大程度提升農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。

4結(jié)束語

水利工程施工質(zhì)量控制相關(guān)工作人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，結(jié)合現(xiàn)場施工情況，采取科學(xué)合理的技術(shù)，制定合理有效的方案，強化施工質(zhì)量管理，保障施工項目質(zhì)量及農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜應(yīng)龍.農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制[J].吉林農(nóng)業(yè)，2014

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[2] 顏建.淺析農(nóng)田水利工程施工技術(shù)難點及質(zhì)量控制[J].價值工程，

2017（21）：38-40.

[3] 劉毅.淺析農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2017（16）：62，72.