基于AHP-TOPSIS 的家具制造綠色供應商選擇實證研究

楊 寧 （南京林業大學 經濟管理學院，江蘇 南京210037）

0 引 言

改革開放30年間，傳統制造業得以加速發展，并且伴隨著我國城鎮化率的不斷提升，人民對品質生活的追求促使家具市場需求日益增長，家具制造業已成為我國重要制造產業之一。家具制造業作為傳統型生產企業，因技術革新滯后和配套設備落后，面臨較為嚴重的環境污染與資源浪費問題。2019年政府工作報告中提出“綠色發展是構建現代化經濟體系的必然要求，是解決污染問題的根本之策”。人口結構的變化促使人民消費從生存導向型消費改變為重品牌、重品質、重環保的享受型消費。并且家具市場與地產行業有著密切聯系，地產市場的低迷對家具市場的供求關系存在一定的影響，使傳統家具制造企業面臨的壓力越來越大。為了滿足環境政策，市場需求，企業效益的要求，傳統家具制造業需要對高污染、高消耗的生產方式進行改良，形成綠色環保的生產鏈，并且需要應對現階段原材料成本和人工成本快速上漲的壓力。因此，家具制造業綠色供應鏈中建立規范有效的綠色供應商評價體系顯得極其重要。行之有效的綠色供應商評價體系可以幫助企業對候選供應商進行系統有效的選擇評價，按綜合效益與環保要求購進原材料，保證生產的產品符合要求及企業效益最大化，為家具制造業綠色供應鏈創新提供突破口，促進企業進行綠色發展，實現傳統家具制造業轉型。因此，建立合理的綠色供應商評價選擇模型是傳統家具制造業實現可持續發展的必由之路。

1 家具制造業綠色供應商綠色評價研究現狀分析

綠色供應鏈管理是一種綜合環境因素和資源效益的現代化管理模式，其主要特點是充分考慮環境因素，通過企業供應鏈流程中采購、制造、物流、包裝、廢物處理等將其對環境產生的影響引入到供應鏈管理中去。在整個過程中，試圖對原有供應鏈進行重組，以提高企業的環境績效，降低企業的環境成本[1-2]。針對傳統制造業中的家具制造業供應鏈，許多學者將家具制造業的行業特點作為突破口，對家具制造業綠色轉型升級以及構建綠色供應鏈有一定的研究。在研究家具制造業供應商產業升級轉型過程中，面對原材料價格上漲壓力以及環保政策的要求，其供應商的選擇是極為重要的。C. Bai，J. Sarkis 將供應商選擇的環境指標分類為環境實踐和環境績效。同時，他們將供應商選擇中的社會指標劃分為內部和外部標準。通過整合上述4 個類別，決策者可以從多角度評估潛在合作伙伴：內部或外部，實踐或績效[3]。羅新星和彭素華通過經濟指標和環保指標兩大方面基于綠色供應鏈理論基礎構建了一個多層次綠色供應鏈供應商的評價體系，并建立基于AHP 和TOPSIS 相結合的供應商評價選擇模型[4]。康意雄從風險控制角度出發，采用層次分析法和模糊綜合評價法提出家具供應商的定性選擇模型[5]。陳健提出依據質量、價格水平、財務能力、生產工藝及技術等方面建立面對全球采購環境下木制家具產品供應商的選擇與評價體系，并用AHP法進行指標權重賦予，對建立的模型進行檢驗[6]。胡麗輝和王忠偉認為，為實現供應鏈經濟效益與環境效益最大化，必須選擇上游合作伙伴為突破口，構建了家具制造業綠色供應鏈并選取企業能力、綠色環境兩大因素，用G1 和TOPSIS 結合構建了綠色供應鏈合作伙伴的評價指標體系[7]。

綜上不難看出，對綠色供應鏈供應商的研究已存在較為成熟的體系，然而對于家具制造業綠色供應鏈供應商的研究卻很少，已有研究構建供應商評價體系時，選擇的指標針對不同因素有不一樣的側重點。有的主要側重于企業的經濟指標，注重企業的經濟效益而忽略環保指標的要求；有的過度在意環保指標，對企業自身能力，經濟指標不重視，進而增加企業成本降低企業經濟效益。本文將家具制造業綠色供應鏈產業升級轉型為出發點，綜合考慮企業能力、經濟指標以及環境因素，針對其供應商構建科學且行之有效的綠色評價指標體系，并用AHP-TOPSIS 相結合的方法結合案例進行檢驗。

2 家具制造業綠色供應鏈供應商評價模型構建

構建綠色供應鏈供應商評價指標體系，要遵循指標體系中包含的目的性、科學性、系統性、定性與定量相結合的構建原則，選擇評價指標時充分考慮供應商涉及的諸多因素，從中選取主要因素[8-9]。本文在選取指標時充分考慮了環境因素，如產品綠色度，工藝技術創新、環保產品研發以及環境污染物處理情況，綠色創新投入是制造業綠色改造的推動力，針對傳統家具制造業高污染、高消耗的特點，注重其供應商的綠色環境因素。綜合企業能力，環境因素，結合家具制造業行業特點，構建了家具制造業綠色供應鏈供應商評價指標體系，如表1 所示。

表1 家具制造業綠色供應鏈供應商評價指標體系

表1 構建的家具制造業供應商綠色評價指標體系，從產品質量與成本、企業服務與發展能力，環境因素三大方面選取合適的指標分為六個層次，全方位對家具制造業供應商進行全面評價，其中環境指標有突出重要性，家具制造企業選擇供應商時應充分了解企業是否通過企業環保體系認證（ISO14000 環境管理系列標準），對工藝綠色創新以及環保產品研發的資金投入是否重視，對空氣污染物（主要是VOCSs 揮發性有機物）、廢水處理（COD 化學需氧量）的處理情況是否達標，特別是木質廢料是否循環利用，在我國現階段森林資源緊缺，環境保護問題嚴峻的情況下顯得尤為重要[10]。指標類型中成本型指標需正向化處理，與效益型指標同趨勢化。

3 森源家具集團綠色供應商選擇實證求解

森源家具集團創辦于1994年，憑借先進的生產設備、獨特的產品優勢、權威的品質認證和領先的經營管理模式，已發展成為全國最具規模及競爭力的酒店家具制造企業。在充分挖掘中國古典家具制作工藝的同時，注重吸取國外經典家具設計理念，已開發研制出一系列具有濃郁森源特色的酒店家具，深受國內外客商的贊譽。迄今，森源已培養出一批高素質的銷售隊伍并建立了完善的服務體系，可為客戶提供最及時而完善的售前、售中、售后服務。

森源集團在成立后相當一段時間依靠自己的下屬企業來進行供應配套，現在已經基本將非核心部件進行了外包，而且集團所在的廣東省深圳市周邊星羅棋布大量的小工廠小作坊，產業集聚效應相當明顯。所以初步設定還是在深圳市周邊選擇供應商。經過初步篩選，擬定4 家候選供應商，分別標記為供應商S1、供應商S2、供應商S3和供應商S4，最終需對4 家按照綠色評價體系排序以確定最終供應商。

3.1 AHP 法構建層次結構模型

本著提高作業效率、服務水平、經濟效益的目標準則，在綜合專家小組和自身經營特點基礎上，充分吸取各個方面的意見與成

果，篩選出影響綠色供應商選擇的主要因素[11]，見表1。

3.2 指標權重的計算

（1）構造判斷矩陣以及層次排序。具體步驟及數據如下：

表2 判斷矩陣A-B（一級評價指標體系）

指標層C 對準則層B1、B2、B3、B4的判斷矩陣和相對權重如下：

表3 判斷矩陣B1-C（二級評價指標）

判斷矩陣B2-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權重：

判斷矩陣B3-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權重：=0.0099, RI=0.90, CR=0.0111≤0.1。

判斷矩陣B4-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權重：RI=0.58, CR=0.0176≤0.1。

判斷矩陣B5-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權重：RI=0.58, CR=0.0370≤0.1。

判斷矩陣B6-C（二級評價指標）歸一化處理得到三級指標權重：=6.0595, CI=0.0119, RI=1.24, CR=0.0094≤0.1。

表4 平均隨機一致性指標取值

可見，各層判斷矩陣均滿足一致性檢驗。

3.3 指標下決策值

按照5 分制請森源集團內部中高層管理者、供應鏈管理專家對各個指標下的4 家供應商進行打分，打分結果取平均值，具體情況如表5 中數據所示。

（1）對判斷矩陣X 中成本型指標正向化處理，與效益型指標同趨勢化，并對正向化后的矩陣X 歸一化處理，得到矩陣Z，利用AHP 確定的綜合權重W 構造加權決策矩陣M，如表6 所示。

（2）確定評價對象的正理想解S+和負理想解S-，分別為：

（3）計算各方案到正負理想解的各距離值和相對貼近度。

（4）對供應商進行優劣排序。由表7 比較相對貼近度的大小可知，供應商S3為基于綠色考量的最佳供應商。

表5 侯選供應商評價指標值表

表6 加權決策矩陣M

表7 候選供應商評價結果

4 結束語

本文通過企業能力和經濟效益以及環境因素3 大方面分為6個層次構建了一個多層次家具制造業綠色供應鏈中供應商評價指標體系。綜合家具制造業行業特點，采用AHP 法先計算各層次指標權重，再計算指標層對目標層得出綜合權重，作為TOPSIS 的權重系數對供應商進行優劣排序。最后，通過一個算例檢驗該模型的可行性，為家具制造業綠色供應鏈供應商選擇決策提供參考。