莫讓“只看到”“想當然”遮望眼

孫海若

能看到是種眼界，“只看到”則無以明理辨識;能想到是種思考，“想當然”則無以客觀全面。故為人做事切莫“只看到”、“想當然”。

何為“只看到”？只看到自己想看到的，我們稱之為“只看到”。

往小了說，“只看到”讓你陷入自己的舒適圈，但凡聽到一個不同的聲音，你都難免表示不理解;往大了說，“只看到”讓你故步自封，成了抱殘守缺、裹足不前的敗者。西楚霸王便是極貼切的一例，英勇善戰的項羽本是帝相，巨鹿之戰、分封諸侯、彭城之戰、鴻溝和議……勝于他，是“只看到”的驍勇;麾下的戰士于他，是“只看到”的臣服。誰料垓下之戰，局勢全變，他“只看到”了自己過往“未嘗敗北，遂霸有天下”，“只看到”了戰士“騎皆伏曰：‘如大王言”。甚至到最后關頭，他仍堅信“此天之亡我，非戰之罪也！”若是他能看到自己的剛愎自用，若是他能避免只看到自己的“力拔山兮氣蓋世”，是不是歷史都將可能改寫？惜哉！項羽的“只看到”最終使他止步于烏江。

何為“想當然”？只想到自己愿意想到的，我們稱之為“想當然”。

往小了說，“想當然”讓你變得不夠理性、不夠客觀，任何一個需要慎重考慮的選擇，你往往都一拍腦門決定;往大了說，“想當然”是顆隱形炸彈，稍有不慎，便因小失大。著名化學家李比希就是一例，他在實驗時沒有去確認化學試劑瓶里裝的是什么試劑，一股腦“想當然”把它當成是氯化碘，明明只需要去檢測一下試劑成分，但就是“想當然”的這么一個念頭，讓他與“溴”的發現失之交臂。他所謂的那瓶“氯化碘”也只能被存放在“錯誤之柜”中。