公路橋梁建設工程施工管理探究

【摘要】當今社會各個地區之間的發展是一種相互協同、相互合作的互利共贏模式，在這樣的發展背景之下，各個地區之間的交流和交通就十分必要。在物質基礎日益增長的今天，人們的出行要求不斷提升，這也給我國的公路建設和公路橋梁建設帶來了新的發展機遇。而在公路橋梁的建設過程之中，公路橋梁的建設質量始終是要確保的第一要素，通過對公路橋梁施工過程中的施工工藝和施工制度進行不斷地強化管理，可以有效提升公路橋梁建設質量。本文針對公路橋梁施工中的施工管理問題進行探究。

【關鍵詞】公路工程;橋梁工程;施工技術;質量管理

1、引言

當前世界范圍之內的交流和合作愈發增多，這也刺激了當前我國國內的跨地區交流和合作，在跨地區的交流合作之中道路交通網絡的建設起著基礎性的作用，當前人們出行的方式多種多樣包括飛機出行、火車出行、高鐵出行，但是現階段與我們的生活最為密切相關的仍然是公路交通出行，公路交通不僅存在于各個地區之間銜接的高速公路，在城市化越發推進的當下，公路工程和公路橋梁工程項目在城市快速路的建設過程之中也發揮著不可替代的作用。因此，在當前對公路橋梁的施工管理進行必要的分析和探究，以確保公路橋梁建設質量和社會經濟效益實現具有積極的促進作用。在公路橋梁的施工作業之中，應當充分以質量管理要求為原則，嚴格遵循相關的公路橋梁施工技術規范，并且針對施工過程中的質量要點進行管控，重視公路橋梁的質量驗收工作，從而確保公路橋梁的建設質量。

2、公路橋梁施工管理概述

公路橋梁建設是一項系統性的工作，不是簡單地某一施工班組的施工推進，其整個施工周期較長，存在著不同施工班組共同進行施工作業或者同一工作面由多個施工程序共同作業的情況，因此，要想對公路橋梁的建設質量進行良好的管控，首先就要對公路橋梁的質量問題原因進行探究。而在實際施工過程之中，一方面由于施工環境同外界條件直接接觸，容易受到外界因素的干擾，另一方面整個施工過程雖然有施工機具的重要參與，但是絕大多數施工作業還是由施工人員進行完成的，因此容易受到人為因素的干擾和影響。此外，完善的施工標準化管理制度，對于促進施工過程高效的完成具有著重要的基礎性意義。因此，要想在公路橋梁的建設過程中確保橋梁建設高質量的完成，那么就應當從制度規范和完善、建設材料質量、施工隊伍和人員素質建設以及現場施工因素管控等幾個方面進行把控。

3、公路橋梁施工管理問題分析

3.1公路橋梁施工管理體系不完善

在進行公路橋梁施工過程中，要想有序的完成施工，就必須建立較為完善的現場管理體系。但是在當前階段，很多企業都只注重企業的經濟效益，而忽略了工程的安全管理以及質量管理，導致工程出現眾多方面的通病。還有一些企業雖然意識到施工管理的重要性，但是由于國家相關標準和法規的欠缺以及自身實踐經驗不足，導致沒有在自身企業中建立完善的管理制度，使得施工管理存在較大的滯后性，不能滿足具體需要。除此之外，還有部分施工企業在內部制定了一定的管理制度，但是在實際的建設過程中卻不能有效的加以落實和執行，沒有足夠的管理力度，更多的只是流于形式，不能發揮施工管理的真正作用，無法對施工過程進行有效的約束、監督和管理。

3.2施工材料隱患問題

在公路橋梁工程中，施工材料是一個極為重要的影響因素。在實際施工過程中要給予材料選擇充分的重視，工程需要較多種類和數量的物資以及原料，一些企業為了最大限度的節約工程成本，甚至犧牲材料的質量，通過假冒偽劣產品來進行施工，導致建筑工程的質量無法得以實現。另外在施工材料的存放方面也存在一定問題，材料的亂堆亂放現象較為普遍，并且材料存在標識不清晰的問題，實際使用中誤拿現象時有發生。

3.3施工人員管理問題

在建設工程中會涉及到眾多的因素，并且其施工范圍較為廣泛，工程量十分龐大，施工的質量在很大程度上受到施工人員素質的影響。在當前階段公路橋梁建設隊伍中大多數施工人員都為農民工，具有較低的文化水平以及落后的思想觀念，在施工技術方面也較為落后，并且農民工通常不善于也不愿意更進一步學習專業知識，缺乏現場管理工作的了解，導致工程中錯誤操作以及違規操作現象經常出現，嚴重影響到工程建設的質量和效果。除此之外，隨著現代經濟以及科技的進步，現代化技術越來越多的應用在公路橋梁建設中，現代多元化的用工模式取代了原有的傳統模式，一定程度上導致用工狀態的不穩定，人員管理出現一定的混亂，不能對每一個施工人員進行細致化的管理，因此無法保障建筑工程的整體質量。

3.4管理人員缺乏安全意識

施工管理的目的就在于更加有效的保障工程的施工安全和施工質量?，F階段建設工程無論是數量還是規模都處于不斷上升的趨勢中，同時事故的發生幾率也越來越大，這主要是工程建設期間管理人員缺乏安全意識而導致的。部分管理人員在施工安全方面存在著較大的認識偏差，盲目、片面的追求經濟利益，不顧質量的加快施工進度，并且沒有重視現場的安全管理，給整個工程埋下了眾多的安全隱患。

3.5施工進度問題

在公路橋梁工程中，怎樣在保證工程整體質量的前提下進一步提高施工速度，是眾多施工企業所面臨的問題之一。一般來說，有一些企業雖然其質量較高，但是其工期卻總是一定程度上存在延期現象，導致施工成本有所加劇。而另一部分企業雖然能夠較快完成施工任務，但又存在著質量問題。因此要想實現二者之間的平衡，就必須給予施工管理充分的重視，在工程開始之前就要制定好嚴格、詳細的施工計劃，并且在工程實施中堅決的加以落實。

4、公路橋梁施工問題解決措施

4.1建立健全橋梁管理制度

由于公路橋梁工程自身較為復雜，并且受到外界因素的多方面共同影響，因此其事故頻發，施工方要按照相關規范的要求來制定一套科學合理的施工管理措施。同時要嚴格遵循施工工序來進行施工。在管理制度中要明確施工規范和操作要求，正確引導施工人員行為，使其樹立安全施工的意識，規范和約束自身行為，做到施工行為的有據可循，在實現施工質量的前提下提高施工效率，使經濟效益最大化。除了對制度和及時方面外，還要注重加強人力管理措施，例如制定一套切實的獎罰制度，獎勵優秀員工，懲罰違規操作的員工，從而改善員工施工的質量意識，并且營造積極向上的企業氛圍和文化。

4.2 加強材料管理

材料是工程質量得以實現的重中之重，因此必須要提高材料管理的重視程度，根據材料管理的問題，加強材料管理力度，奠定工程順利進行的堅實基礎。對此，首先要嚴格把關采購流程，嚴格遵循工程要求來進行采購，并且保證材料的產地、合格證信息齊全。其次，要嚴格檢查進場材料，避免不合格材料混入施工現場。除此之外要合理安置施工材料，為后續施工提供便利。派遣專門的人員來進行材料供應，詳細記錄材料的使用情況，堅決杜絕材料浪費以及偷工減料現象。

4.3 加強施工人員管理

要想提高公路橋梁的施工管理水平以及工程質量，必須要不斷提高施工人員的綜合素質水平以及專業能力?？梢栽谄渲卸ㄆ陂_展專業培訓，使員工樹立安全意識和質量意識，提高自身施工規范性的要求，在保證質量的前提下提高自身施工效率。除此之外可以在企業中建立一種淘汰機制，以此來調動員工的工作熱情，對于那些違規操作人員要予以相應懲罰，有效強化施工管理。

4.4加大資金投入

安全防護設施是保障施工安全的重要基礎，這就需要投入相應的設備運營資金。除此之外，相關部門還需要對安全施工生產投入相應的資金，避免出現材料質量問題。同時對于安全防護措施來看，還需要投入一定的資金定期對其進行維護，保證其安全性能。

4.5 加強風險辨識和現場監督工作

按照公路橋梁相關的技術資料以及施工方案，全面細致的分析和辨識具有較大危險的作業操作，確定安全控制的重難點。結合現場狀況以及設備的參數來確定適宜的施工方法和工序。在施工前要進行系統的安全技術交底培訓，使得一線的工作人員能夠充分知曉工程危險點。同時要利用信息化手段加強施工現場的安全監督工作，使得操作人員能夠及時掌握設備工作和運行狀態?？梢詾闃蛄喊惭b相應的安全監控管理系統，實時顯示各類安全監控數據，并且具有預警功能，避免由于操作失誤或者是違章操作問題而導致安全事故。

4.6加強施工現場的安全管理

建設工程安全管理的目標實現對人和物的科學有效管理，在根本上避免安全事故的發生，保障工程的順利進行，同時保護相關人員的人身財產安全。保證安全第一、預防為主的原則。安全第一指的就是施工過程中安全和生產之間的關系，給予生產活動中的對安全的充分重視。而對于預防為主，首先就要端正安全管理的態度，更加詳細、全面的認識到工程中的安全隱患，對安全隱患進行更深的排查，確保無遺漏情況。施工的現場管理不僅是管理部門自身的工作，更是整個施工項目中所有人員、機構的責任，如果沒有實現全員的參與，那么安全管理的效果將會大打折扣。同時還要根據實際的施工情況，不斷改進安全管理內容，做到與生產活動做到有機結合，有效排除危險因素。

結語：

綜上所述，公路橋梁建設施工管理工作涉及到了工程材料的采購管理、施工人員素質的提升以及現場施工過程中其他各類因素的影響等多個方面，要想實現公路橋梁建設高質量的完成，就應當從多個方面入手，全面提升質量管理能力。其中，制度保障是基礎，人員素質提升是關鍵，其他因素管控是重要措施。

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作者簡介：

楊竹（1983-），男，湖南吉首人，土家族，本科，主要研究方向：公路路面工程及鋼筋混凝土梁橋。