員麗娜,亢俊英*
(中國人民解放軍聯(lián)勤保障部隊第九八五醫(yī)院,山西 太原 030001)
神經(jīng)外科護理工作量極大,工作節(jié)奏快,因此,日常交接班是護士工作的內(nèi)容之一。重癥患者多為需要急救的高危患者,護理交接質(zhì)量對拯救患者生命至關(guān)重要[1]。現(xiàn)階段,常規(guī)應(yīng)用方法難以滿足護理需求。完善的交接制度有助于增強護理質(zhì)量,提高護理工作效果,減少發(fā)生并發(fā)癥[2]。因此,需要改良、更新現(xiàn)有制度。本文以2017年7月為分界點,通過研究強化交接班制度前后護理效果探討交接班制度的有效應(yīng)用,報道如下。
隨機選取本院神經(jīng)外科2016年7月~2017年7月間收治的重癥患者235例納入對照組。隨機選取本院神經(jīng)外科2017年8月~2019年8月間收治的重癥患者235例納入研究組。對照組患者年齡均大于23歲小于72歲,平均(57.42±10.36)歲,包含顱腦損傷27例,腦血管疾病103例,顱內(nèi)腫瘤45例,腦挫裂傷24例,原發(fā)性腦干損傷36例。依據(jù)GCS評分法昏迷情況為,3~5分104例,6~8分131例。研究組患者年齡均大于22歲小于70歲,平均(56.51±10.41)歲,包含顱腦損傷30例,腦血管疾病99例,顱內(nèi)腫瘤43例,腦挫裂傷26例,原發(fā)性腦干損傷37例。依據(jù)GCS評分法昏迷情況為,3~5分100例,6~8分135例。2組患者臨床情況相當(P>0.05)。
納入標準:(1)自愿參與本次研究,并簽署知情同意書患者;(2)臨床資料齊全患者。
排除標準:(1)預(yù)計生存時間<30d患者;(2)中途轉(zhuǎn)院或退出本次研究患者;(3)合并惡性腫瘤、自身免疫系統(tǒng)疾病、血液疾病患者。
對照組:常規(guī)護理交接班。例如,書面報告、口頭傳遞信息、常規(guī)巡視等。
研究組:強化護理交接班。具體如下:①強化書面交接制度,要求護士填寫交接工作本,書寫要求字跡清晰、內(nèi)容清楚、簽字確認、注明注意事項。②強化交接責(zé)任制度:護士長負責(zé)制,上級有檢查下級的權(quán)力,護士長每日檢查護士交接情況,每周抽查交接工作完成情況,對交接工作完成效果不理想的護士進行督促。③強化交接流程,采用交接單彌補常規(guī)方法的不足,由專人管理重癥室醫(yī)療物品,及時補充不足。落實床頭交接制度,內(nèi)容包括病人姓名、病人治療現(xiàn)狀、病人生命體征、四肢約束、安全隱患、下一班次注意事項等。按部就班完成交接工作,交接工作完成后檢查病人意識、肢體感覺等。④優(yōu)化交接班內(nèi)容,護理長在進行交接班檢查時,應(yīng)保證檢查項目齊全,包括醫(yī)護交接質(zhì)量檢查,基礎(chǔ)護理落實情況檢查,護理文書書寫規(guī)范情況檢查,床頭交接情況檢查,特殊護理措施記錄情況檢查等,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)進行交接班內(nèi)容的進一步完善,以推交接班制度落實進程,提升護理整體質(zhì)量與效率。
護理交接班效果。
主要從交接工作質(zhì)量、護士長抽查時會護士的評分以及2組護理期間出現(xiàn)不良事件的患者例數(shù)的角度判定護理交接效果。
用SPSS 20.0軟件計算,交接工作質(zhì)量評分、護士抽查評分等計量資料用(±s)表示t檢驗,類似于不良事件發(fā)生情況的計數(shù)資料用n(%)表示,x2檢驗,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
對比發(fā)現(xiàn),研究組交接效果更理想,評分高于對照組(P<0.05),同時不良事件發(fā)生率也更低(P<0.05),詳見表1。
表1 2組護理交接班效果[(±s),分,n(%)]

表1 2組護理交接班效果[(±s),分,n(%)]
組別n交接工作質(zhì)量評分 護士抽查評分 不良事件發(fā)生情況研究組23596.75±3.2495.75±4.117(2.98)對照組23581.08±3.0585.08±3.8619(8.09)t/x2-53.9829.015.86 P-P<0.05P<0.05P<0.05
交接班是重要護理工作之一,交接班期間護士需要掌握患者實際情況,包括身體狀態(tài)、注意事項、藥物使用等等[3]。為了避免遺漏事項,影響患者生命健康,臨床需要科學(xué)、完善的護理制度,防止交接工作出現(xiàn)失誤,產(chǎn)生不良事件。強化交接班制度,需要豐富原有制度,使其更規(guī)范、更系統(tǒng)、更科學(xué),便于下一班次護士明確護理內(nèi)容、護理重點,讓護士每一項護理工作都能高效高質(zhì)落實,避免發(fā)生護理問題[4]。本研究結(jié)果:研究組交接效果更理想,評分高于對照組(P<0.05),同時不良事件發(fā)生率也更低(P<0.05)。表明:強化護理交接班制度后,臨床護理質(zhì)量得到大幅度提升,護理作用得到充分發(fā)揮,便于臨床治療效果提升,患者不良事件預(yù)防與處理。分析原因:(1)護理交接班制度的強化,提高了臨床護理的規(guī)范性與標準性,能夠及時找到臨床護理缺陷,降低交接班疏漏對重癥患者生活質(zhì)量與生命安全的不利影響。(2)強化后的護理交接班制度,將責(zé)任細化到每位護理人員,讓護理職責(zé)更明確,護理內(nèi)容、護理要求、護理方法等落實更到位、更具體。一方面能夠保證護理連續(xù)性、持久性,提高臨床護理質(zhì)量;另一方面能夠促進護理人員自我效能提升,轉(zhuǎn)變護理人員工作思維、工作動機以及工作行為,促進護理人員價值發(fā)揮。(3)神經(jīng)外科重癥患者的臨床特征決定其在治療過程中,護理內(nèi)容與要求具有動態(tài)變化性,總會出現(xiàn)各種各樣的新問題、新需求[5]。而強化護理交接班制度,便于護理人員及時發(fā)展這些問題,掌握這些需求,從而進行護理方式調(diào)整,降低患者不良事件發(fā)生概率,提升患者及其家屬對護理的滿意程度。
總而言之,強化后的交接班制度應(yīng)用在護理中效果顯著,能夠提升護士整體護理水平,以及降低不良事件發(fā)生率,建議臨床使用。此外,隨著醫(yī)療水平的提升,神經(jīng)外科護理設(shè)備、方法也必將不斷發(fā)展、改良,與此同時,也應(yīng)當助益交接工作發(fā)展。