大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策

吳艷杰

信息技術(shù)在社會(huì)各行各業(yè)的快速滲透融合催生了大數(shù)據(jù)時(shí)代的降臨，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理模式發(fā)生了翻天覆地的變化，大數(shù)據(jù)時(shí)代在給企業(yè)經(jīng)營管理帶來便捷的同時(shí)，也不可避免的產(chǎn)生了一定的發(fā)展問題，作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成內(nèi)容之一，管理會(huì)計(jì)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)影響下，以分析企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇為切入點(diǎn)，探尋現(xiàn)階段企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而尋求解決企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作問題的有效對策，希望能給企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展提供些許參考意見，促進(jìn)企業(yè)健康長效發(fā)展。

信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展催生出了大數(shù)據(jù)時(shí)代，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，人們的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也隨之出現(xiàn)巨大的改變。作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成內(nèi)容之一，管理會(huì)計(jì)肩負(fù)著規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展的重任，在大數(shù)據(jù)時(shí)代空前發(fā)展的背景下，管理會(huì)計(jì)在信息技術(shù)的推動(dòng)下即面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇，與此同時(shí)也面臨著重大的挑戰(zhàn)，企業(yè)能否把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展脈搏，充分運(yùn)用和創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作，制定有效的開展對策，這對提升企業(yè)經(jīng)營管理和實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展起到巨大的作用。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

（一）提升企業(yè)決策能力，有效預(yù)測市場發(fā)展趨勢

管理會(huì)計(jì)是一種現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念，將其應(yīng)用到企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)中能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控能力，使企業(yè)獲取更加精準(zhǔn)和細(xì)致的財(cái)務(wù)信息和市場信息，有利于企業(yè)掌握時(shí)代市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)趨勢。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)的深入融合能夠有效提升數(shù)據(jù)信息獲取、收集、分析的能力，幫助管理會(huì)計(jì)工作更加細(xì)致、全面的分析內(nèi)部財(cái)務(wù)、市場走勢、市場競爭以及產(chǎn)品定位，提升企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營和發(fā)展決策的數(shù)據(jù)支撐力度，進(jìn)而提升企業(yè)的決策能力。

（二）強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營能力，提升企業(yè)管理的規(guī)劃和控制

信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效應(yīng)用大幅提升了管理會(huì)計(jì)的信息收集、計(jì)算和分析能力，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作能夠幫助企業(yè)較快的進(jìn)行產(chǎn)品的市場分析和產(chǎn)品預(yù)售走勢分析，輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的制定，通過科學(xué)、全面的信息化計(jì)算，管理會(huì)計(jì)能夠有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這些都是企業(yè)運(yùn)營能力提升的具體表現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化企業(yè)管理的規(guī)劃和控制提供了巨大的發(fā)展契機(jī)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營控制也產(chǎn)生巨大的助力。

（三）精準(zhǔn)監(jiān)控企業(yè)成本，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化

成本控制是提高企業(yè)利潤的根本途徑，也是企業(yè)生產(chǎn)的保證，更影響著企業(yè)的決策。因此，企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須精準(zhǔn)監(jiān)控企業(yè)成本。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來意味著企業(yè)不僅能夠?qū)⒑Ａ康南嚓P(guān)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行有效存儲，而且企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員還能夠通過數(shù)據(jù)分析對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。如此，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員詳細(xì)的掌握了企業(yè)經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并且能夠在有問題時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。另外，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員也可以通過將不同時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，進(jìn)而對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效全面的管理。在大數(shù)據(jù)的支撐下，企業(yè)不僅能夠有效保障高質(zhì)量的生產(chǎn)，還能夠全面有效地把控企業(yè)經(jīng)營管理流程，具體的監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)成本的實(shí)際支出情況，減少不必要的成本支出，有效控制成本，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（四）使得員工管理更加有效

企業(yè)的運(yùn)行、部門的運(yùn)轉(zhuǎn)都與員工的工作效率密切相關(guān)。員工的工作效率高，不僅能夠節(jié)約企業(yè)的成本而且對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，加強(qiáng)員工管理對于一個(gè)企業(yè)來說是十分必要的。那么，如何才能有效的加強(qiáng)員工管理呢？這就需要一套完善的考核方案。只有在員工管理上更加科學(xué)，才能激勵(lì)員工不斷提高工作效率，從而促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)能夠更加全面的對員工進(jìn)行考核上。例如，各部門的項(xiàng)目資料，各個(gè)員工的工作內(nèi)容、質(zhì)量、效率等，這些都能夠通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并得出相應(yīng)的評價(jià)，更加有效地對員工進(jìn)行管理。由此一來，企業(yè)也能更加有序的運(yùn)行。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)觀念轉(zhuǎn)變不足

管理會(huì)計(jì)工作是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作的延續(xù)，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，管理會(huì)計(jì)工作無論在工作方式上，還是工作方法上都發(fā)生了翻天覆地的變化，信息化建設(shè)將是管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的主流趨勢。然而，當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)的管理人員對信息化管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作不能夠引起足夠的重視，對大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)工作觀念了解的過于片面，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)不能夠得到有效的開展。

（二）缺乏與大數(shù)據(jù)相關(guān)的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才

管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工作。對于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員來說，他們不僅需要具有掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識，還必須具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。另外，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力以及較高的職業(yè)道德素質(zhì)也是相當(dāng)必要的。唯有以上條件都具備，才能擔(dān)負(fù)得起大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的重任。但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才缺乏嚴(yán)重，無論是在質(zhì)量上還是在數(shù)量上往往都不能達(dá)到要求。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求來自于各個(gè)方面，對綜合素質(zhì)的要求相對較高，但是企業(yè)中具有相關(guān)資質(zhì)或者能力的人員卻相對較少，這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)分析缺乏一定的科學(xué)性。相當(dāng)多的原因?qū)е铝似髽I(yè)缺乏復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。首先，當(dāng)下的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是由“垂直式”不斷向“扁平式”轉(zhuǎn)化的。但是，大多數(shù)企業(yè)還沒有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化，這對管理會(huì)計(jì)人員的溝通產(chǎn)生了相對負(fù)面的影響;其次，企業(yè)對管理會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)不足往往導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員工作效率不高;再次，大多數(shù)企業(yè)在招聘方面也存在不小的問題。如果企業(yè)招聘的管理會(huì)計(jì)與企業(yè)存在信息不對稱，那么企業(yè)招聘的管理會(huì)計(jì)人員就不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的要求;最后，當(dāng)下對于管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)還是比較簡單的，這使得市場上的看管理會(huì)計(jì)人員與企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)人員存在一定程度的不符，這也容易對其造成較大程度的影響。

（三）管理會(huì)計(jì)的有效信息分析技術(shù)尚不完善

大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然給管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息收集和獲取都帶來了極大的效率提升，但信息數(shù)據(jù)爆炸式的增長給信息的數(shù)據(jù)分析和篩選工作帶來了巨大的困難，管理會(huì)計(jì)工作就是要在海量的信息當(dāng)中找尋到對企業(yè)經(jīng)營和市場變化有用的數(shù)據(jù)信息，一旦信息分析不夠完善，無法將低質(zhì)量信息篩選出來，就會(huì)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理帶來巨大的困擾，甚至是造成難以預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）網(wǎng)絡(luò)安全給管理會(huì)計(jì)工作帶來巨大挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)帶來的最大挑戰(zhàn)就是安全性問題。企業(yè)信息、企業(yè)人員信息、企業(yè)客戶信息等都會(huì)登記在信息一體化工作平臺當(dāng)中，一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問題，就會(huì)出現(xiàn)重要信息泄露的問題，這其中不乏企業(yè)重要的財(cái)務(wù)信息、企業(yè)商業(yè)機(jī)密、企業(yè)重要客戶信息等，進(jìn)而造成企業(yè)的信任危機(jī)和財(cái)務(wù)危機(jī)，極大的提升了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的難度。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨問題的有效對策

（一）企業(yè)需增強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度

企業(yè)要用發(fā)展和客觀的眼光來看待管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，提升對管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度。首先，企業(yè)要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)部宣傳工作，提高企業(yè)管理層和全體員工對管理會(huì)計(jì)的重視程度;其次，要深入研究大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下管理會(huì)計(jì)的根本職能，擺脫傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作延續(xù)的觀念，以新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)發(fā)展理念來結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)踐工作，進(jìn)而發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對企業(yè)內(nèi)部控制管理的最大化效用。

（二）注重大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代下，既能夠掌握大數(shù)據(jù)的知識又能掌握管理會(huì)計(jì)的知識的人才是相對較少的，只有不斷地加強(qiáng)對企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，彌補(bǔ)這一人才缺口，才能為企業(yè)提供足夠多的與企業(yè)需求相符的管理會(huì)計(jì)人才，從而作出對企業(yè)的經(jīng)營管理更有利的的決策。因此，企業(yè)要緩解對于管理會(huì)計(jì)人才的需求壓力。企業(yè)可以直接在社會(huì)上招聘需要的高素質(zhì)的人才，也可以請相關(guān)的管理會(huì)計(jì)專家對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)。如此，企業(yè)才能夠使得企業(yè)需求與企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才相匹配，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的最大作用，在市場競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

（三）完善信息分析技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作要想切實(shí)發(fā)揮自身作用就必須實(shí)現(xiàn)信息采集的科學(xué)性、全面性和有效性，因此，企業(yè)必須對管理會(huì)計(jì)的信息分析技術(shù)加大科研力度，是管理會(huì)計(jì)的信息分析技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展節(jié)奏相匹配。首先，企業(yè)要擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息容量，結(jié)合云計(jì)算打造企業(yè)的信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，避免數(shù)據(jù)信息的大量堆積，使數(shù)據(jù)信息的收集和存儲得到升級;其次，企業(yè)要完善信息技術(shù)，通過技術(shù)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整來提升管理會(huì)計(jì)信息篩選的質(zhì)量和效率，進(jìn)而完善信息的獲取和分析能力。

（四）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的信息安全建設(shè)

信息安全性不僅是現(xiàn)代社會(huì)人們?nèi)粘Ｉ钏非蟮闹匾獌?nèi)容，更是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的重要保障工作。企業(yè)要想充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的內(nèi)控作用就要著力構(gòu)建一個(gè)相對安全的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，避免公司關(guān)鍵信息和人員財(cái)產(chǎn)被不法分子盜取或破壞。企業(yè)可通過完善網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、升級信息管理系統(tǒng)、提升企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)安全防范意識、安裝硬件和軟件隔離體系等工作來提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全防御等級。此外，企業(yè)還要組好關(guān)鍵信息的備份工作，避免針對數(shù)據(jù)信息遺失。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下，社會(huì)中的各行各業(yè)都面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作在面對信息技術(shù)的沖擊下，要以迎難而上的態(tài)度和與時(shí)俱進(jìn)的觀念來有效開發(fā)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展契機(jī)，企業(yè)要提升對管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度，注重大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，完善管理會(huì)計(jì)信息分析技術(shù)，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全性，進(jìn)而為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院）