建筑工程管理的現狀分析與控制措施的研究

胡環

摘要：建筑工程所涉及到的環節較多，施工內容復雜，給建筑工程管理增加了難度，特別是在建筑工程類型繁多的環境下，更應當加強對建筑工程進行管理。本文針對目前建筑工程管理的實際現狀進行分析，總結出建筑工程管理中存在的問題，并以此為基礎探討了相應的解決措施和控制措施，以期提升建筑工程管理水平和效果，促進建筑行業健康發展。

Abstract： There are many links involved in construction engineering， and the construction content is complicated， which increases the difficulty of construction engineering management. Especially in the environment of many types of construction engineering， the management of construction engineering should be strengthened. This article analyzes the actual status of construction engineering management at present， summarizes the existing problems in construction engineering management， and discusses corresponding solutions and control measures on this basis， in order to improve the level and effect of construction engineering management and promote the health development of the construction industry.

關鍵詞：建筑工程;管理現狀;控制措施

Key words： construction engineering;management status;control measures

中圖分類號：TU71 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2020）24-0004-02

0 ?引言

隨著我國經濟的快速發展，人們的生活水平持續提升，建筑行業也在基礎設施建設規模、房屋需求不斷擴大的背景下進入到提速發展的狀態。建筑行業的發展使得建筑工程量得到了大規模增長，對于建筑工程的管理要求也有所提高，需要建筑單位提升對建筑工程管理的重視度，認識到在管理過程中存在的缺陷和問題，采取有效措施完善建筑工程管理體系。建筑工程所需要管理的內容較多，如技術質量管理、施工進度管理、施工造價管理等，如果其中一項內容出現管理差錯，都有可能會給建筑工程的質量和經濟效益造成不利影響。

1 ?建筑工程管理現狀及問題分析

1.1 造價管理意識淡薄

很多建筑企業都缺少造價管理意識，在建筑工程開始之前沒有針對市場環境的變化編制完善的預算編制體系，進而導致在建筑工程施工的過程中出現造價失控的現象。造價失控的問題在建筑工程管理中屢見不鮮，具體表現在實際的工程造價和成本投資之間的具體規模差異較大。這種問題是由于部分建筑單位為了獲取工程承包權對概預算編制進行極力壓低，然而當實際進行建筑施工時提升施工驗收標準，使工程預算超出了工程的概算、工程決算超過工程決算的問題。在進行造價體系設計時建筑單位也出現了價格編制標準落后的現象，無法結合市場變化實際情況來對造價體系進行完善。造價管理意識的欠缺已經給施工進度、施工質量的保障造成了影響，需要建筑行業正確面對這一問題，強化造價管理效果，形成完善的造價信息體系。

1.2 缺少健全的管理體系

建筑企業在進行管理使時始終沿用的是國有企業管理方法，導致管理手段出現滯后的問題，影響了建筑工程的管理效果。國有企業是國民經濟的發展支柱，在經營和發展過程中會受到國家的資金支持，因相應的福利待遇也較為優越，因此在管理模式中也經常出現員工工作積極性較低、技術創新水平弱的現象。當前在建筑行業中很多企業都屬于國有企業，很少可以發現民營建筑單位或者外資建筑單位，導致建筑行業的整體管理思想處于落后的狀態。如果建筑行業長期沒有進行管理模式創新，就無法跟隨市場上所形成的競爭機制共同發展，最終產生官僚化的現象，影響管理體系的應用效果。建筑企業的管理目標是提高經濟效益，一味的遵循這種管理目標就會導致管理人員忽略了員工個人的個性化意識，進而影響職工隊伍的穩定性。

1.3 管理人員缺少法律意識

建筑行業普遍缺少專業人才，沒有同時具備專業能力和職業素養的綜合型人才，導致在進行建筑工程管理的過程中缺少相應的法律意識。建筑工程管理中人們更加注重的是技術施工質量，卻忽略了對施工單位道德水平方面和管理以及法治意識滲透，影響了建筑工程的安全和質量。建筑工程可以獲得的經濟收入規模方法，因此在實際施工過程中經常會出現層層轉包的現象，很多時候最終施工的隊伍甚至沒有施工資格。層層轉包還會導致偷工減料的問題，這是由于施工隊伍為了獲取最大利益所導致的，而施工過程中出現偷工減料則會給后續建筑工程的應用造成嚴重的安全隱患。近年來由于質量問題出現樓房、民房坍塌的事故屢見不鮮，這都是由于建筑工程管理不到位、負責人缺少法治意識所造成的。拖欠農民工工資多數也是由于經過層層轉包后資金不足所導致的，給社會發展造成了大規模的不良輿論影響。

1.4 質量管理體系不完善

建筑工程的質量管理是最為重要的管理環節之一，也是確保建筑工程使用壽命、使用效果的關鍵因素之一。在目前的建筑工程管理過程中管理人員沒有對施工的各個環節以及各項技術進行分析和管理，使得施工人員在部分關鍵施工階段時沒有正確落實施工技術要點。施工人員的整體文化水平較低，在施工過程中多數是憑借經驗進行施工和工作，對于部分施工技術沒有較好的掌握。建筑工程的施工設計方案中針對部分施工環節的具體參數進行了詳細的設計，如果施工人員在施工出現了偏差和錯誤，很有可能會影響到整體建筑施工的質量。因為些許的誤差重新進行施工又會耽誤施工進度，為了追趕進度施工隊伍則會加快施工速度，在無形之中又增加了質量隱患。

1.5 缺少信息化管理設施

隨著信息化技術的快速發展，5G技術已經開始逐漸普及，但是在建筑工程的管理過程中卻仍然缺少相應的信息化管理措施。在部分建筑工程管理過程中，只是選擇利用信息技術進行交流和通信，沒有在其他的管理環節使用信息技術，影響了建筑工程管理效率。建筑企業將信息化設施和技術都應用在了施工設計方面，當施工現場發生問題之后能夠依靠人工進行解決。建筑工程在結束之后缺少及時的信息反饋，會影響設計人員和執行人員之間的互動效果，不利于后續建筑工程的管理水平提升。

2 ?解決建筑工程管理問題的有效措施

2.1 提升造價管理意識

建筑單位首先應當意識到造價管理的重要性，在施工階段開始之前進行合理的概預算編制，避免在實際的施工過程中出現造價超出預算的問題出現，保證建筑工程可以獲取較好的收益。建筑單位要重視概預算編制和費用管理制度的制定，建立完善的科學的管理制度體系以及造價管理體系。在工程項目準備啟動時，要求預算人員在項目開始前仔細分析施工設計要求和施工方案，并對施工現場進行實地勘察，結合分析數據和勘察數據確定工程量，為概預算編制提供數據基礎。預算人員同時要對建筑工程中所使用的各項材料、各項設備進行明確和價格估算，預測市場的價格波動趨勢，使概預算編制和造價管理體系的制定符合市場的實際變化。造價管理無論是對于建筑單位還是業主方而言都是極其重要的管理內容，必須要加強造價管理意識。

2.2 豐富建筑行業構成部門，引進其他類型企業

為了促進建筑行業管理體系可以發生創新性的變化，就需要從源頭抓起，改變建筑工程管理體系不完善的狀況。政府應當引進各類的建筑企業，例如民營資本和外資資本，能夠讓建筑工程單位在建筑工程建設過程中擁有更多的選擇。并且多樣化的企業涌入到建筑市場中，可以激發建筑企業的競爭意識和創新意識，可以讓企業的發展與時代接軌。外資開放能夠為傳統的建筑工程管理模式提供先進的管理理念和管理經驗，加快管理體系的完善，促進新型管理體制的形成。同時也為其他高端人才提供新型的工作環境，有利于培養大批擁有先進管理意識的專業人才。

2.3 提高管理人員法治意識，構建完善的法律管理體系

我國在進行立法時需要經過多個復雜的流程，因此對建筑行業實施法律體系建設工作時出現了體系建設速度過慢的現象，并且由于缺少專業建筑人才的參與，導致部分法律條例缺少可操作性和實踐性。政府應當與建筑行業的高端人才進行溝通，并和行業內部的法律工作人員相聯系，了解在建筑工程管理過程中所出現的法律問題，以及建筑工程管理的法律需求，逐步完善建筑行業的法律管理體系。作為建筑工程的管理人員也需要形成良好的法律意識，在建筑工程施工過程中嚴格按照法律規定進行施工，保障建筑工程的整體質量。管理人員不僅應具備豐富的法律知識，還需要具備法律素養，堅持做到不拖欠農民工工資、不克扣工程資金、不謀取私利、不偷工減料。

2.4 提升質量管理水平

在質量管理方面需要從兩個角度入手：①在進行技術施工之前需要對施工人員進行技術交底，確保施工人員可以掌握施工技術要點，提升技術實施質量。建筑企業可以在施工現場成立質量管理小組，由多個技術人員共同組成，在施工過程中對施工人員進行監督，及時發現技術使用錯誤的現象并予以改正。②結合工程概預算編制分析市場上材料價格的變動，綜合建筑工程管理人員的要求和建議，選擇性價比最高的材料，在保證建筑工程質量的基礎上提高經濟收益。在施工時要對現場的施工材料進行檢查，確保材料符合施工要求和施工標準，避免劣質材料被使用在工程之中。

2.5 提高信息技術應用范圍

管理人員可以利用信息技術對施工過程進行監控，可以提高對工程施工情況的監督效果，確保建筑工程施工質量。利用信息化的排查方法能夠及時檢查出在施工時所出現的安全隱患，不僅提高了排查效率以及排查的精準度，同時也可以為安全管理體系的架構提供技術保障。除去在施工現場中應用信息技術之外，還可以在造價管理過程中應用信息技術。例如在施工時會使用到大量的材料和機械設備，利用大數據技術可以對它們的價格進行智能化的處理和分析，進而選擇最優的造價管理方案。

3 ?結束語

建筑工程需要從多個方面進行管理，這樣才可以確保建筑工程的質量符合驗收標準，發揮出建筑工程所具備的經濟效益和社會效益。在進行施工之前施工單位需要對工程造價進行概預算編制，提高成本投入控制效果，確保建筑工程可以獲取較高的經濟收益。施工過程中需要對施工質量進行控制和管理，防止在施工過程中出現安全事故，使得建筑工程可以按照施工進度設計有序進行建筑施工。有關單位還需要形成良好的質量管理意識，在建筑施工過程中主動對工程實施全方位管理，為建筑行業的可持續發展提供重要助力。

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