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核電廠建安階段防異物管理

2020-08-31 01:39:16涂又成李偉剛張偉剛

涂又成 李偉剛 張偉剛

中圖分類號:TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-115-01

摘 要 在核電建設(shè)領(lǐng)域,一套完備的防異物管理制度能有效指導(dǎo)具體工作,在保證系統(tǒng)運(yùn)行安全的同時(shí),促使建安過程的參與者樹立防異物管理意識。本文以核電廠管道防異物管理基本原則為出發(fā)點(diǎn),深入剖析防異物管理的內(nèi)涵和本質(zhì)要求,并對具體案例中存在的防異物管理問題進(jìn)行分析,就如何踐行核電廠防異物管理規(guī)定展開論述。

關(guān)鍵詞 建安階段 防異物 管理原則 控制區(qū)

異物指按照設(shè)計(jì),在結(jié)構(gòu)及功能上不屬于系統(tǒng)或設(shè)備內(nèi)部組成部件、材料或介質(zhì)的物質(zhì),或超過清潔度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的微粒,這些物質(zhì)會導(dǎo)致管道在線部件以及設(shè)備的磨損、卡塞等。防異物管理的目的是防止施工過程、環(huán)境影響、人員疏忽等因素而導(dǎo)致異物進(jìn)入系統(tǒng)、設(shè)備。防異物規(guī)章制度的建立、實(shí)施、監(jiān)管,能有效避免建安階段異物遺留、落入系統(tǒng)或設(shè)備,從而避免對電站的運(yùn)行造成嚴(yán)重隱患。

一、建安階段防異物管理基本原則

(一)堅(jiān)持預(yù)防為主

注重過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行完工檢查,事先做好充分的異物風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防止異物進(jìn)入管道、設(shè)備的階段性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施,完工前進(jìn)行全面檢查。

(二)定期檢查制度

存在異物進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)的管道、設(shè)備,應(yīng)事先制定詳細(xì)檢查計(jì)劃,準(zhǔn)備檢查單,實(shí)行檢查、驗(yàn)證,并記錄簽字,確保檢查活動真實(shí)有效。泵、閥門、管道在現(xiàn)場臨時(shí)堆放時(shí),應(yīng)進(jìn)行包裹保護(hù),防止灰塵異物進(jìn)入。已安裝、待安裝的物項(xiàng)接口(管道口、閥門口、設(shè)備口、風(fēng)管口)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行可靠封堵。物項(xiàng)切割打磨時(shí),應(yīng)將打磨口內(nèi)部進(jìn)行封堵。對進(jìn)入容器、設(shè)備所攜帶的工機(jī)具、防護(hù)用品、小材料等應(yīng)悉數(shù)登記,作業(yè)結(jié)束后應(yīng)對帶入物品進(jìn)行核查。施工用散件物品應(yīng)妥善保管、及時(shí)清點(diǎn),采取盒裝或袋裝等規(guī)范措施。

二、建安階段防異物管理的階段性控制原則

(一)開箱檢查階段

開箱前建立清潔工作區(qū),開箱時(shí)控制現(xiàn)場人員,避免異物進(jìn)入設(shè)備,驗(yàn)收完成后恢復(fù)包裝。

(二)土建施工階段

隱蔽施工前對施工部位進(jìn)行沖洗、吹掃,去除建筑垃圾以及環(huán)境中的異物,土建向安裝移交前需對工作面進(jìn)行清潔。

(三)建安交叉施工階段

對交叉作業(yè)面下方實(shí)施有效保護(hù),防止異物進(jìn)入設(shè)備或管道中,對易產(chǎn)生灰塵的作業(yè)進(jìn)行降塵處理。設(shè)備二次灌漿過程中防止砂漿進(jìn)入管道或設(shè)備中。

(四)安裝施工階段

對系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行沖洗或吹掃,對沖洗或吹掃死角進(jìn)行清潔安裝,并形成記錄。確保清潔完成后的系統(tǒng)無異物進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)。管道沖洗、試壓恢復(fù)口必須100%檢查。

管道在預(yù)制廠進(jìn)行預(yù)制的過程中,除噴砂防腐以外,均應(yīng)將管口封堵牢靠,臨時(shí)存放時(shí)確保所有管口均已進(jìn)行有效封堵。現(xiàn)場安裝過程中應(yīng)始終保持安裝區(qū)域清潔度,實(shí)行“工完、料盡、場地清”。每步安裝工序完成后均應(yīng)進(jìn)行防異物檢查,將自檢、互檢、專檢應(yīng)用于防異物控制的全過程。管道沖洗過程應(yīng)保證沖洗流速滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,管路上的沖洗臨時(shí)措施應(yīng)形成安、拆記錄,以便追溯。用于閥苡運(yùn)輸減震的泡沫材料等應(yīng)在閥門對口前取出。

三、施工作業(yè)區(qū)域的控制管理

根據(jù)土建安裝施工活動的具體情況,在汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、壓力容器、堆內(nèi)構(gòu)件、蒸發(fā)器、凝汽器、除氧器、主泵等重要設(shè)備安裝過程中建立作業(yè)控制區(qū),責(zé)任人需掛牌,在異物控制區(qū)出入口懸掛責(zé)任人姓名和聯(lián)系方式。人員進(jìn)入控制區(qū)時(shí)憑通行證或工作票通行,無關(guān)人員禁止進(jìn)入。工具、設(shè)備、材料進(jìn)入控制區(qū)時(shí),需對其數(shù)量、狀態(tài)進(jìn)行登記,工作結(jié)束時(shí),除安裝于設(shè)備或系統(tǒng)中材料外,帶出的工具、材料、設(shè)備的狀態(tài)必須與帶入時(shí)保持一致,否則應(yīng)立即對控制區(qū)進(jìn)行全范圍查找。

四、國內(nèi)核電數(shù)起典型異物防護(hù)失效問題的反思

近期,我國核電廠發(fā)生了數(shù)起由于海洋生物或海洋異物堵塞取水系統(tǒng)從而影響取水安全的事件。國家核安全局公開了5起這樣的典型事件,即寧德核電廠3號機(jī)組海生物入侵導(dǎo)致停堆運(yùn)行事件、紅沿河核電廠大量水母涌入循環(huán)水過濾系統(tǒng)(CFI)取水口導(dǎo)致H1/2號機(jī)組停堆運(yùn)行事件、嶺澳核電廠2號機(jī)組因海生物涌入取水口導(dǎo)致反應(yīng)堆緊急停堆運(yùn)行事件、田灣核電廠海水取水口麥秸桿堵塞運(yùn)行事件、秦山第二核電廠循環(huán)水系統(tǒng)鼓網(wǎng)(3CRF202TF)銷子斷裂,常規(guī)島生水系統(tǒng)(3SEN)進(jìn)氣導(dǎo)致機(jī)組降功率運(yùn)行事件,這些事件充分說明海洋環(huán)境的變化、設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量對異物防護(hù)效果具有深遠(yuǎn)的影響,防異物管理的范圍在空間上應(yīng)擴(kuò)大至周邊環(huán)境,在時(shí)間上應(yīng)涵蓋項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。

五、異物管理的落實(shí)

(一)定期檢查防異物管理程序落實(shí)情況

項(xiàng)目參建各方定期對施工現(xiàn)場防異物工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容覆蓋現(xiàn)場實(shí)施效果、程序、記錄、人員培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)反饋等。

(二)人員培訓(xùn)

對管理人員及施工人員進(jìn)行防異物專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn),對參培人員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核測評,考核不合格人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場參與防異物管理工作。

(三)經(jīng)驗(yàn)反饋

對防異物管理方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋,避免問題重復(fù)發(fā)生。

(四)實(shí)行獎懲機(jī)制

制定獎懲機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行防異物管理規(guī)定,形成全員參與管理、全員落實(shí)制度的工作氛圍。

六、結(jié)語

自國內(nèi)核電廠結(jié)合WANO導(dǎo)則建立防異物管理制度以來,已對防異物管理相關(guān)程序進(jìn)行多次修訂、改版,雖然該制度執(zhí)行起來有資源投入、接口復(fù)雜等不利因素,但仍需嚴(yán)格遵循“核安全是核工業(yè)的生命線”的原則,全面落實(shí)防異物管理措施,確保核電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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