石油企業(yè)青字號工程管理實踐

鄭波

中圖分類號：F273 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-097-02

摘 要 長慶油田公司第一采油廠（以下簡稱第一采油廠）作為長慶油田下屬的一個主力采油單位，管理著我國陸上最早開發(fā)的特低滲透億噸級整裝油田——安塞油田。在油田勘探開發(fā)建設過程中形成了國內(nèi)領先的特低滲油田開發(fā)理論、技術系列和建設模式，樹起了特低滲透油田開發(fā)的典范旗幟，是長慶油田5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的主戰(zhàn)場和主力軍之一。隨著經(jīng)濟結構轉型、行業(yè)競爭加劇以及安全形勢嚴峻等外部環(huán)境的變化，給企業(yè)運行管理帶來巨大壓力。青年隊伍作為中堅力量，在應對挑戰(zhàn)、化解壓力的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

關鍵詞 石油企業(yè) 青字號工程 管理 實踐

就第一采油廠來看，全廠員工6931人，40歲以下青年3596人，占到了全廠的51%，青年員工的培養(yǎng)以及青年員工生力軍作用的發(fā)揮更為迫切。基于此，第一采油廠黨委提出要打造“給力共青團、活力共青團、魅力共青團”，通過深化“青字號品牌”，構筑“青字號工程”，突出青年思想引領，凝聚青春力量，引導青年崗位建功，推動安塞油田可持續(xù)、高質量發(fā)展。

一、石油企業(yè)青字號工程管理實踐背景

（一）青字號工程是穩(wěn)定生產(chǎn)運行的必然選擇

青年員工是隊伍中最具活力和精力的群體，以其身體素質、反應速度、學習能力等方面的明顯優(yōu)勢，在青年突擊隊競賽活動中積極應對各種急難險重任務，有力助推了生產(chǎn)指標的順利完成。但同時，青年員工也相對缺乏工作經(jīng)驗、安全意識不足，因此，“青字號工程”開展的安全主題活動既能幫助青年員工增強安全意識，又能提升青年員工安全技能。

（二）青字號工程是提升文化軟實力的有效途徑

“青字號工程”的各類主題思想教育活動，引導青年員工提高思想政治覺悟、樹立核心價值觀念、認可企業(yè)發(fā)展愿景，在向青年員工傳播企業(yè)文化的同時，也吸收了青年員工的新理念、新認知；同時，“青字號工程”的實施，讓青年員工通過實踐了解企業(yè)制度，從中獲取對現(xiàn)行制度的意見反饋，成為連接文化與制度的紐帶，也是實現(xiàn)文化與制度互相作用、互相影響的有力途徑。

（三）青字號工程是加強隊伍建設的主要方式

“青字號工程”為青年員工提供了大量的實踐機會，能夠迅速地提升青年員工素質，培養(yǎng)青年業(yè)務骨干，為企業(yè)發(fā)展儲備人才資源。同時，形式多樣、寓教于樂的主題教育活動和以競賽機制為主的生產(chǎn)建設活動，迎合了青年特點，帶動青年員工樹立起拼搏進取、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風，以點帶面推動整個團隊優(yōu)良作風的形成。

（四）青字號工程是塑造企業(yè)形象的重要手段

良好的企業(yè)形象對于提升市場競爭力有顯著影響。“青字號工程”中的“志愿服務活動”恰恰滿足了這一要求。通過組織各類青年志愿服務，加強企地互動，塑造良好的企業(yè)形象，構建和諧的企地關系，為生產(chǎn)運行提供一個良好的外部環(huán)境。

二、青字號工程的內(nèi)涵

“青字號工程”是以“服務中心工作、服務青年成長”為目的所開展的一系列活動，在思想意識、行為指導方面具有顯著優(yōu)勢，有效地提升共青團的吸引力和凝聚力，從而發(fā)揮團組織在企業(yè)管理過程中的積極作用。第一采油廠團委堅持“圍繞黨建抓團建，圍繞創(chuàng)新抓發(fā)展，圍繞需求抓服務”的整體思路，以青年思想教育、青年素質建設、青年隊伍管理、青字號品牌宣傳為抓手開展了大量活動，不斷推動“青字號工程”建設，打造“青字號品牌”。

三、石油企業(yè)青字號工程管理實踐的主要做法

（一）注重青年員工的思想理念教育

1.開展青年員工形勢目標教育

以“不忘初心 牢記使命”主題教育活動為主線，組織開展了黨的十九大精神學習、團的十八大精神學習、“踏上新征程奮戰(zhàn)新目標”主題教育等活動，對青年員工進行黨的路線、方針教育和企業(yè)形勢目標任務教育，增強青年員工的責任感和使命感。

2.開展青年員工日常思想教育

將思想教育與實際工作相結合，加強與青年員工的互動溝通，增進感情，掌握動態(tài)，對青年員工在生活和工作中面臨的各種問題和困難進行積極疏導和幫助，進一步凝聚人心、凝聚力量。

3.開展青年員工社會責任教育

以“弘揚雷鋒精神·青春志愿行”為主題開展“小候鳥”暑期教育、“青春暖夕陽”等貫穿全年的青年志愿服務活動，培育青年員工樹立良好的社會公德，主動承擔起社會責任，切實推進油田精神文明建設。

（二）突出青年員工的綜合實力培養(yǎng)

1.開展生產(chǎn)實踐活動，加強崗位技能培訓

以“青創(chuàng)先鋒·青春建功”青年突擊隊競賽活動、青年文明號創(chuàng)建以及“青年三包”主題實踐活動的開展為載體，重視青年員工的能力培養(yǎng)和技術培訓。通過崗位練兵、導師帶徒、技能競賽等活動，激發(fā)青年員工學習業(yè)務、提高技能的熱情。

2.開展安全主題活動，增強員工安全意識。圍繞安全生產(chǎn)主線，開展了青工“黃袖章”安全主題實踐活動、青年安全生產(chǎn)技能大賽、“青春與安全同行”主題演講比賽等活動，讓青年員工將安全觀念和意識內(nèi)化于心，不斷提升青年員工的安全防護能力，充分發(fā)揮青年員工在安全管理中的關鍵作用。

3.開展多元教育活動，提升青工綜合素養(yǎng)

在“青字號工程”建設中，大力培育和倡導青年學習意識，開設“青年書屋”“讀書角”，組織開展“青聽青語”青年讀書活動，優(yōu)化青年員工知識結構，豐富青年員工知識體系，提升青年員工綜合素養(yǎng)，為油田未來發(fā)展提供充足的人才供給。

4.開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，增強油田創(chuàng)新能力

堅持以“創(chuàng)新驅動”為指導思想，深入開展青年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，積極推薦創(chuàng)新成果參加廠、油田公司員工“五小”成果展，為青年員工提供交流平臺，切實提高青年員工的創(chuàng)新意識，全面激發(fā)青年員工的創(chuàng)新動力，提升油田發(fā)展質量。

（三）強調青年隊伍的管理優(yōu)化

1.持續(xù)加強溝通交流

隨著“青字號工程”的不斷開展和深入，團委與青年員工的溝通互動也在逐步加強。通過共青團工作群、微信團課群、主題團日活動，與青年員工建立溝通交流機制，使青年員工的真實需求得以表達，幫助團委及時掌握“青字號工程”的實施效果，發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題，進而不斷地完善和改進工作。

2.持續(xù)優(yōu)化考核管理

采用定量考核的科學管理手段，通過對各項活動設定數(shù)值型目標，保證考核的可操作。在青年“三包”活動中，制定了以原油產(chǎn)量占比30%、井場管理占比40%、管線巡護占比30%為考核指標的《青年“三包”活動跟蹤表》，為青年“三包”活動的量化考核提供依據(jù)，并將考核結果與年度優(yōu)秀評選緊密掛鉤，充分調動員工的責任感和主動性，提高青年員工在“青字號工程”建設中的參與度，保證“青字號工程”實施的質量。

（四）加強“青字號工程”的宣傳與品牌建設

1.發(fā)揮新媒體作用

充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，在“青字號工程”的建設與宣傳過程中主動對接新媒體、融入新媒體。在“好漢坡上”微信平臺以及“長慶好漢坡”抖音官方賬號等新媒體平臺上，展示共青團和青年工作的朝氣和活力，有效地擴大“青字號工程”的影響力，為青字號工程注入活力。

2.發(fā)揮典型示范作用

堅持“分層面、多領域”的基本原則，培養(yǎng)、選拔和宣傳青年員工先進典型，為青年員工樹立榜樣，形成強大的示范效應，引導青年員工在思想意識和行為活動上主動向典型員工看齊，不斷激發(fā)青年隊伍整體的戰(zhàn)斗力，帶動青年隊伍向著更好的方向不斷前行。

3.構筑特色品牌內(nèi)容

著力打造以青年思想教育、青年突擊隊、青年安全生產(chǎn)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年志愿者為核心的六位一體的“青字號工程”品牌內(nèi)容。在品牌體系的構筑過程中，充分結合各個分支的具體內(nèi)容和性質，采用不同的活動形式突出分支的差異性，體現(xiàn)分支的鮮明特色，同時注重強調整體品牌核心思想的一致性，全面激發(fā)“青字號工程”品牌活力。

四、石油企業(yè)青字號工程管理實踐的主要成效

“青字號工程”的建設有助于培育青年隊伍的責任意識和奉獻意識，增強青年員工的責任感和使命感，提升青年團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更有助于構建和諧的企地關系，為企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和生態(tài)保護環(huán)境，進而創(chuàng)造出切實的生產(chǎn)效益和社會效益。

（一）助推原油生產(chǎn)任務順利完成

青年突擊隊、青年三包以及青年安全生產(chǎn)月等生產(chǎn)建設活動的開展，在產(chǎn)量方面取得突出成效，實現(xiàn)了產(chǎn)量增加，助推全年生產(chǎn)任務的完成。以青年三包活動為例，一年內(nèi)共實施措施作業(yè)458次，井場治理534次，管線巡護1256次，助推完成產(chǎn)量9.64萬余噸；青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目落地28項，創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟效益1200余萬元。

（二）保障原油生產(chǎn)過程安全有序

生產(chǎn)建設活動的開展，在助推產(chǎn)量提升的同時，也對保障生產(chǎn)安全、維護正常生產(chǎn)運行秩序有著重要意義。在青工“黃袖章”活動中，青年員工風險排查、檢查整改問題201條；在面對急、難、險、重任務時，青年突擊隊迅速行動，最大程度地緩解各類風險；在日常工作中督促全體青年員工以規(guī)范的安全措施、標準的操作流程和高度的安全意識開展工作，將生產(chǎn)風險扼殺在搖籃之中，顯著地降低事故的發(fā)生次數(shù)，實現(xiàn)了全年安全“零事故”。

（三）樹立良好的企業(yè)形象

“青字號工程”開展的青年志愿者服務活動，關注社會公益、關注油區(qū)兒童，在延安市兒童福利院、油區(qū)周邊小學、八一敬老院等機構開展的志愿活動中，182個孩子得到了幫扶，為百余位老紅軍送去了關愛，服務油區(qū)“小候鳥”450余人，為中國石油.長慶林種植2000余棵松樹，創(chuàng)造了切實可見的生態(tài)環(huán)境效益，實現(xiàn)油田與自然的和諧發(fā)展，有效提升了第一采油廠的社會影響力。

五、結語

“青字號工程”在實施過程中開展的一系列活動，全面激發(fā)了青年隊伍的活力和創(chuàng)造力，給企業(yè)發(fā)展注入強勁驅動力。而生產(chǎn)效益和社會效益的雙雙實現(xiàn)，更是直接反映出“青字號工程”在企業(yè)生產(chǎn)管理中所發(fā)揮的積極作用。因此，在油田發(fā)展中，要持續(xù)深化“青字號工程”建設，打造“青字號工程”品牌，為油田持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻青春力量。