一、鄧小平復(fù)出
在四屆全國人大一次會議召開前夕,江青一伙十分囂張,借“批林批孔”,又別有用心地 “批周公” “批宰相”,影射攻擊周恩來總理,妄圖為他們組閣鋪平道路。不意,1974年10月初自湖南傳來毛主席的消息,提出仍由周恩來組閣,同時提議鄧小平為第一副總理。做夢都想當(dāng)總理的張春橋及江青一伙氣急敗壞。
鄧小平復(fù)出并被委以重任,也是當(dāng)時國內(nèi)外形勢的必然。國內(nèi)當(dāng)時政治、經(jīng)濟問題成堆,總理重病,主席自己也病臥在床,力不從心。國際環(huán)境也發(fā)生了重大變化。在毛主席的心目中管理國家內(nèi)外事務(wù),在當(dāng)時諸多領(lǐng)導(dǎo)人中,無論是年齡、魄力、智慧,還是閱歷、才干,鄧小平不僅有分量,而且的確是 “人才難得”。
鄧小平不負眾望,復(fù)出后即以非凡的膽略堅決果斷地開始對國民經(jīng)濟進行整頓。我們在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下,親身經(jīng)歷了從鐵路到各行各業(yè)的整頓,度過了既緊張又十分愉快的一年。鄧小平在整頓中運籌帷幄的才能和大無畏精神,至今令我無法忘懷。
對1975年,我的印象非常深刻。這一年的1月5日,中央發(fā)出通知,任命鄧小平擔(dān)任軍委副主席、總參謀長。我們大家都興高采烈,感到小平出來主持工作,我們的國家,尤其是我國的經(jīng)濟發(fā)展有希望了。緊接著在1月8—10日召開黨的十屆二中全會,選舉鄧小平為中共中央副主席、政治局常委。同月,召開四屆全國人大一次會議,在這次會議上總理抱病作了政府工作報告,提出國民經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù),重申要在20世紀(jì)內(nèi)實現(xiàn)我國四個現(xiàn)代化的宏偉設(shè)想,號召全國人民為實現(xiàn)四個現(xiàn)代化而努力奮斗。會議任命鄧小平為國務(wù)院副總理。
1975年2月1日,我參加了周總理在人民大會堂西大廳召開的新組建的國務(wù)院全體會議??偫碓跁闲迹亨囆∑饺蔚谝桓笨偫?,張春橋為第二副總理,李先念為第三副總理。宣布后,總理還特地補充一句,這三位副總理的安排順序是毛主席決定的。對這個決定大家覺得一塊石頭落地,因為它預(yù)示了將由小平來替代重病中的周總理主持國務(wù)院的工作。毛主席對小平“柔中寓剛,綿里藏針” 性格特點的那幾句深刻、準(zhǔn)確的評語,也是大家公認的。
小平辦事非常干脆、果斷。1975年2月1日他開始主持國務(wù)院工作,2月10日就批準(zhǔn)了1975年的國民經(jīng)濟計劃,并立即發(fā)了下去。這樣全年要干的事情就定了,包括進口18套大化肥、化纖等項目,都在這個計劃中。緊接著小平以其卓越的才能,著手對國民經(jīng)濟進行整頓,以整頓治亂局。他多謀善斷,使我們的工作目標(biāo)十分清楚,從無所適從、舉棋不定的窘境中擺脫出來。
1975年2月15日,鄧小平找萬里、谷牧和我到他家討論經(jīng)濟整頓的事。小平說:整頓國民經(jīng)濟,要從整頓鐵路秩序抓起。他說鐵路特點是 “高大半”(高度集中,經(jīng)濟大動脈,半軍事化管理)。抓住鐵路整頓不僅抓住了要處,而且容易打開亂局。在我的印象中小平似乎早已成竹在胸,具體做法也考慮得非常充分。那天萬里帶著秘書一起參加這個會,小平要這位秘書做記錄,他一條一條地講了四條,從鐵路的半軍事性質(zhì)說起,一直說到鐵路部門的具體領(lǐng)導(dǎo),包括恢復(fù)政治工作、人事管理機構(gòu)。他講完以后,要計委和鐵道部馬上代中央起草一個關(guān)于加強鐵路工作的文件,說文稿出來就開會,要把各省工業(yè)書記都找來,聲勢要大。我回來跟余秋里匯報后立即籌備這次會議。會議在京西賓館舉行,我提前進駐。先打了一夜長途電話,找到28個省、區(qū)、市第一把手,先口頭傳達了小平的幾條意見,并要各地分管工業(yè)的書記來京開會。不到一周,一次非同尋常的解決鐵路問題的全國工業(yè)書記會議在北京就開起來了。
會議由余秋里主持,谷牧參加,具體工作由我做。會議開宗明義就是討論整頓鐵路文件草稿。當(dāng)時,除了那些造反派,大概沒有不希望恢復(fù)鐵路秩序的;就是“四人幫”巢穴上海的那些造反派也無可奈何地表示接受,因為鐵路對上海來說是生命線。鐵路不通,他們連吃的也難維持,更不用說生產(chǎn)了。我心想,這大概也是小平 “綿里藏針” 的一步妙棋。會議閉幕時,由王洪文主持,他請小平講話,小平說:你先講,我當(dāng)然要講幾句。王洪文尷尬地說了幾句開場白,小平發(fā)表了題為《全黨講大局,把國民經(jīng)濟搞上去》的講話。他說現(xiàn)在的大局是把我國建設(shè)成為現(xiàn)代化的社會主義強國,要實現(xiàn)這個目標(biāo),不只是抓革命,還要抓生產(chǎn)。不敢抓生產(chǎn),是大錯特錯。他說,當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)是鐵路,解決鐵路的辦法是必須強化集中統(tǒng)一,半軍事化管理。他說,對鬧派性的人要教育,但也要告誡那些鬧派性的頭頭,從今天起只等他一個月,再不轉(zhuǎn)變,性質(zhì)就變了。講話干脆利落,柔中寓剛。
這次會議開得很成功?!蛾P(guān)于加強鐵路工作的決定》草案,經(jīng)會議討論修改不多,作為中央文件下發(fā),要求立即執(zhí)行。隨即拉開了鐵路整頓的序幕。
為抓緊貫徹落實《決定》和小平講話精神,鐵道部雷厲風(fēng)行,萬里帶著一批人下到重點路局,在地方黨委配合下,摸清情況,調(diào)整充實了一些鐵路單位的領(lǐng)導(dǎo)班子;在幾個重要樞紐局、站,把數(shù)十個帶頭破壞鐵路運輸生產(chǎn)的鐵桿幫派頭頭抓了起來,調(diào)離了一批派性嚴重又不肯改正的派性頭頭和支持幫派的干部;大力恢復(fù)和健全了鐵路規(guī)章制度。鐵路運輸形勢開始好轉(zhuǎn),不到一個月,堵塞嚴重的幾個鐵路局疏通了。全國20個鐵路局,除南昌局都超額完成了全年運輸計劃,還創(chuàng)了歷史最好水平。
在這次整頓中,徐州路局是重點戶。造反派頭頭顧炳華在那把持著。他在 “四人幫” 縱容下,胡作非為,武斗頻頻,來往車輛嚴重受阻。徐州路局地處津浦、隴海南北東西兩線的十字交匯點,是個大樞紐站。顧炳華不是路局的人,他是徐州市物資局的干部,靠武斗打上來的。物資局辦公樓在徐州車站旁邊,是個制高點。他利用這個制高點,指揮武斗,搞亂路局。江蘇省委書記彭沖見到《決定》后,給我打電話說有了“尚方寶劍”,他要親自去解決徐州的問題。他到徐州后, 先把壞頭頭顧炳華抓了起來。這一招大快人心!不久,江蘇省委就給中央上報了關(guān)于徐州地區(qū)鐵路問題解決的經(jīng)過。
鄧小平在鐵路工作會議上的講話,在全國引起很大震動,受到廣大黨員、干部和職工的衷心擁護。鐵路整頓帶動了各行各業(yè)的整頓,全國工交生產(chǎn)和國民經(jīng)濟打破了停滯不前的局面。在整頓鐵路取得顯著成效之后,接著小平又召開了全國鋼鐵工業(yè)會議。在那個“以鋼為綱”的年代,先抓鋼鐵有其特殊意義。如何突破,小平提出了三招:第一,解決冶金工業(yè)部班子軟和散的問題。決定除陳紹昆留下,其他的軍代表包括楊殿奎副部長調(diào)出冶金部;另調(diào)唐克、錢傳鈞任副部長。這是厲害的一招。改組了陳紹昆的班子,他不服,跑去找李先念副總理哭訴說:你們不能光聽袁寶華的。意思是說拆散他的班子是我的主意。先念告訴他:袁寶華是支持你的,在我們這里盡說你的好話。陳紹昆無言以對。第二,全面整頓鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)秩序。第三,確定目標(biāo),爭取鋼產(chǎn)量突破2000萬噸達到2600萬噸。
1975年5月8日,中央在京召開了鋼鐵工業(yè)會議。會議參照鐵路工作會議方式,先代中央起草了一個文件,經(jīng)會議深入討論后,作為中央文件正式下達。為把鋼鐵生產(chǎn)搞上去,5月29日小平在會議上作了《當(dāng)前鋼鐵工業(yè)必須解決的幾個問題》的講話,他提出整頓鋼鐵企業(yè)的四條辦法:一是敢字當(dāng)頭,解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子軟、散、懶的問題。二是與資產(chǎn)階級派性作斗爭,要寸土必爭,寸土不讓。三是落實老工人、老干部政策。四是把必要的規(guī)章制度恢復(fù)起來。條條有的放矢。同時,小平針對江青等人歪曲和割裂毛主席關(guān)于“學(xué)習(xí)理論”“安定團結(jié)”“把國民經(jīng)濟搞上去”三項指示,強調(diào)三項重要指示是今后一個時期各項工作的綱,它們是互相聯(lián)系、不可分割的,一條都不能忘記。強調(diào)1975年計劃生產(chǎn)2600萬噸鋼的指標(biāo)不能動搖,欠產(chǎn)要補上,幾大鋼廠要限期扭轉(zhuǎn)局勢。
這次會議之前,國務(wù)院組成以谷牧副總理為組長,我和呂東為副組長的鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)小組,小組辦公室設(shè)在計委。把已調(diào)到地方工作的冶金部原辦公廳主任邱純甫調(diào)來主持辦公室工作。鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)小組至1977年結(jié)束時,主要協(xié)助冶金部抓了兩件事:一是制定完成2600萬噸鋼產(chǎn)量的具體措施。這個指標(biāo)在江青一伙破壞下,沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。二是組織各方面力量大打礦山之仗,重點開展富鐵礦會戰(zhàn)。
二、王震抓住黃金不放
“文化大革命” 期間,王震副總理分管交通、郵電和合作總社。王震對 “文化大革命” 尤其對江青一伙的橫行霸道是滿肚子氣。周總理理解他的苦衷,令他負責(zé)組織人馬,遠離北京專做挖金找礦工作。周總理要王震像當(dāng)年在南泥灣開荒大生產(chǎn)、像在農(nóng)墾部開發(fā)北大荒那樣,為國家找到更多更好的金礦。接受任務(wù)后,王震不辭辛勞,四處奔波。在他的建議下,國家組建了一支黃金工程兵部隊。為配合找金,還將冶金部黃金處升格為黃金局,以加強黃金工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
王震還是老習(xí)慣,先做調(diào)查研究。1975年,他先后到山東招遠、掖縣,河北張家口,內(nèi)蒙古卓資等地。他組織地質(zhì)隊在一些地區(qū)采用“井探”“槽探””等辦法尋找黃金礦源。招遠采金歷史悠久,遠可追溯到東漢時期?!度龂萘x》里寫關(guān)云長在曹營“上馬金下馬銀”的黃金就是來自這里。日寇侵華占領(lǐng)膠東時期,據(jù)當(dāng)時的文字記載,他們從招遠金礦用掠奪性的開采方式挖走的黃金就有80噸。這地方的黃金儲量豐富。內(nèi)蒙古呼和浩特卓資附近有個金盆金礦,年采黃金近萬兩。王震到那里看了后宣布,他已同秋里、谷牧、寶華說過,生產(chǎn)一兩黃金可給100元加50公斤化肥補貼,但不許拿這個錢蓋樓堂館所。
金礦有砂金、石英脈金、含金礫巖三種類型,在我國都有發(fā)現(xiàn),遠景很好。問題是設(shè)備陳舊,生產(chǎn)工藝落后,回收率低。所以要革新設(shè)備,改進生產(chǎn)工藝,提高回收率,才能提高產(chǎn)量。為此,王震不辭辛苦,到處做工作,力爭擴大黃金生產(chǎn)規(guī)模。
經(jīng)過深入調(diào)研,王震認為地質(zhì)勘探是發(fā)展我國黃金事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,1975年6—7月國務(wù)院召開了全國黃金地質(zhì)工作座談會。他親自主持會議,我代表國家計委講話,強調(diào)要加強黃金地質(zhì)勘探工作,開展地質(zhì)普查,在查清資源的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展黃金生產(chǎn),增加國家黃金儲備。
周總理多次說過,我國人口占世界第一位,而黃金產(chǎn)量只占世界產(chǎn)量的1%。他對發(fā)展黃金很重視。周總理和王震副總理是新中國黃金事業(yè)的奠基人,在他們的努力下,已查明我國黃金資源遍布全國近30個省和自治區(qū)。這些工作為我國以后黃金生產(chǎn)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,2009年我國年黃金產(chǎn)量已接近300噸,其中王震當(dāng)年去過的招遠金礦早已躋身世界15強。在這些數(shù)字中,我仿佛又看到了主持黃金會議時王震那自信的眼神。