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企業工商管理現狀分析及發展方向

2020-09-01 11:23:23張蓉
關鍵詞:現狀企業發展

張蓉

【摘? 要】在社會主義市場經濟的快速發展中,國際市場環境發生了很大變化,國內外各個行業之間的競爭日益激烈,為了促進企業的持續、穩定發展,在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業管理部門必須做好各項管理工作,尤其要注重企業工商管理工作,完善企業的建設,不斷探索企業未來的發展方向,為企業管理水平的有效提升提供保障。論文主要針對企業工商管理現狀及發展方向進行了分析,以推動企業的進一步發展。

【Abstract】In the rapid development of socialist market economy, the international market environment has changed a lot, and the competition between various industries at home and abroad has become increasingly fierce. In order to promote the sustainable and stable development of enterprises, and stand out in the fierce market competition, the enterprise management department must do a good job in various management work, especially pay attention to the business management work of enterprises, and improve enterprise construction, so as to constantly explore the future development direction of enterprise, and provide guarantee for the effective improvement of enterprise management level. This paper mainly analyzes the current situation and development direction of enterprise business administration, so as to promote the further development of enterprises.

【關鍵詞】企業;工商管理;現狀;發展

【Keywords】enterprise; business administration; current situation; development

【中圖分類號】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)06-0022-02

1引言

在現代化社會經濟的發展中,企業轉型和發展中存在很多問題,企業生存環境具有一定的復雜性,企業管理部門必須實行相應的措施,有效地解決并優化各項問題,促進企業的健康發展。在企業運營管理過程中,工商管理是其中的關鍵工作之一,管理部門需要充分發揮出工商管理的作用,將工商管理的有效性、科學性作為重點工作。

2 企業工商管理概述

企業工商管理主要是針對企業日常管理工作中的實際情況、管理策略、管理制度、管理模式,根據國家相關的政策、法律法規,制定的滿足企業長期發展需求的措施,其重點是企業的長遠發展、經濟效益,為企業經營活動的規范進行提供了保障[1]。在社會經濟的快速發展中,為了確保企業的持續、穩定發展,管理部門必須有效地解決各項生產經營問題,為企業內部各項工作的有效進行提供支持,實現企業的可持續發展。在現代企業生產運營過程中,企業需要強化工商管理力度,規范企業內部的各項日常經營情況,為企業創造更多效益。

3 企業工商管理現狀分析

3.1 經營模式現狀

企業發展規模和企業管理人員的工商管理經驗聯系十分密切,但我國很多中小企業管理人員還未認識到工商管理的重要性,缺乏工商管理的經驗,導致企業經營管理受到一定影響。同時,很多企業管理人員未深入分析企業的實際發展情況,往往會照搬其他企業的發展模式,不注重工商管理發展模式的創新,嚴重影響著企業自身文化的建設,導致企業缺乏生命力、活力,無法有效地提升企業的綜合競爭實力,在長期的發展中企業會出現很多問題,無法滿足市場經濟的發展需求。

3.2 國際化管理發展現狀

在經濟全球化進程日益推進的大背景下,企業經營者和管理者的國際化管理意識越來越強,很多企業管理人員逐漸認識到地域市場的弊端,各個國家、地區之間的市場界限不明確,快速流動資金、產品逐漸成為經濟全球化、生產和管理國際化的動力。在現代企業工商管理過程中,管理部門需要充分考慮經營模式是否滿足環境變化要求,并合理地規劃產品的生產計劃,為國際化進程的快速發展提供保障。但是,從我國企業工商管理現狀進行分析,很多企業選擇的管理模式無法適應經濟全球化發展,傳統的管理模式還未得到改善,資本運作、市場定位、技術更新方面仍存在很多問題,未制定完善的計劃,導致國際化發展水平還需進一步提升。

3.3 價值定位現狀

在社會經濟的長期發展中,企業經營管理的根本目的不是獲取更多經濟效益,尤其在引進工商管理理念后,很多企業針對自身的價值做了充分定位。在企業工商管理過程中,管理部門必須注重經濟效益的提升,關注自身需要承擔的社會責任,越來越注重公益事業的開展情況,建立良好的企業形象,為企業的持續、穩定發展提供保障[2]。但是,在實際發展過程中,很多企業無法明確自身的價值定位,未樹立良好的企業經營形象,缺乏對企業員工綜合素質的關注,在長期發展中會影響企業的經濟效益,很難完善企業內部結構,阻礙了企業的持續、穩定發展。

4 我國企業工商管理的發展措施

4.1 建立高效的管理制度

在現代化企業工商管理過程中,管理部門需要深入分析企業的實際發展情況,建立完善的企業內部管理工作,為企業內部各項管理活動的規范性提供支持,不斷優化企業內部的各項資源。除此之外,企業還需要建立完善的獎懲制度,激發員工的工作積極性,提高員工的凝聚力。并且,企業管理部門需要明確各個職權的界限,充分發揮出企業內部員工的價值,避免出現權責不明確、界限混淆等問題,為企業創造更多效益,還需要確保企業內部管理環境的協調性,將各項制度落實到工作中,促進企業的持續發展。

4.2 樹立創新意識完善工商管理工作

在知識經濟時代,創新意識是當代人必須具備的意識,其能夠創造巨大的經濟效益,在企業發展中,員工只有提高自身的創新意識,勇于創新,才能夠為企業的發展做出更多貢獻[3]。在企業工商管理的未來發展中,管理部門必須要求員工樹立創新意識,不斷完善工商管理程序,提升工商管理人員對市場競爭的觀察力、敏感性,避免因工作時間過長、思想意識未及時更新,影響各項工作的創新和發展,進而阻礙企業的綜合效益。除此之外,企業工商管理部門需要建立完善的創新管理機制,鼓勵員工進行創新,給予創新能力強的員工一定的獎勵,使企業保持良好的生機、活力,有效提升企業的綜合競爭實力,為企業的健康發展提供保障。

4.3 強化企業內部財務管理力度

在企業的運營、管理過程中,財務管理是企業管理工作的重點內容,其涉及多方面內容,在企業運行全過程中發揮著重要作用,與企業員工之間的聯系十分密切。在新時期的企業發展過程中,管理部門需要建設高水平、高技能、高素質的財務管理隊伍,為財務管理各項工作的有序進行提供支持,提高企業管理的整體水平,并加強對企業內部人力、物力、資金、信息等資源的管理,為企業的健康發展提供支持。

4.4 以專業化、高素質人才促進工商管理模式的發展

人才為企業的發展提供了動力和支持,在未來企業工商管理過程中,管理部門必須引進科學的培養方式,引進高素質、專業水平高的優秀人才,為工商管理工作的有序進行提供保障。因此,企業管理部門需要強化工商管理人員培訓工作,培訓的主要內容是工商管理相關的理論、管理方式等,提升工商管理人員的整體質量。并且,企業內部管理培訓人員需要具備較高的教學技能,根據人員的個性特點,進行有針對性的講解,這樣才能夠提升培訓人才的專業知識和實踐能力,還需要督促人員認真學習,充分利用培訓資源提高工商管理人員的綜合素質和專業技能。但是,很多企業管理人員單純地認為憑借自身的綜合實力,可以做好工商管理工作,無法從思想上予以重視。因此,為了培養出更多高素質、專業化的優秀人才,在培訓準備階段需要合理地調整人員的心態。

4.5 推動企業的國際化發展

在現代化社會的發展中,走國際化道路逐漸成為企業發展的重要趨勢,在市場競爭日益激烈的大背景下,企業之間的競爭壓力越來越大,我國很多產品市場相對飽和,這就需要企業必須向國際市場邁進,在守住國內市場的基礎上,提升國外市場份額,更好地銷售企業內部的產品,創造更多的經濟效益[4]。除此之外,企業既要走國際道路,又要重視品牌效應,提升企業的國際知名度,形成企業獨特的文化,在國際市場競爭中脫穎而出。

5 結語

綜上所述,在新時期的企業發展中,工商管理工作是企業管理中的重點內容之一,企業必須予以重視。在企業工商管理過程中,管理部門既要注重自身管理水平的提升,還需要為企業創造更多效益,提升企業的市場競爭實力。在企業管理部門需要合理地制定工商管理模式,引進高素質的優秀管理人才,建設高素質的工商管理隊伍,改變傳統管理中的問題,還要注重企業文化創新、員工管理教育,營造良好的企業文化氛圍,充分發揮出人力資源的優勢,為企業的持續、穩定發展提供保障。

【參考文獻】

【1】張麗紅,廖良美.中小企業工商管理中存在的問題與解決對策分析[J].才智,2020(08):248.

【2】孫陽,柳方堃.企業工商管理現狀與發展方案探索——以民營企業為列[J].現代商業,2020(02):124-126.

【3】買爾江古力·依米提.企業工商管理的現狀分析及發展研究[J].時代金融,2018(20):145+147.

【4】陳華,胡源.企業工商管理的現狀及改進措施分析[J].現代營銷(經營版),2018(07):116.

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