我的“作戰(zhàn)攻略”

張先軍

2019年3月，我以第一書記的身份，被下派至省定貧困村自貢市富順縣李橋鎮(zhèn)腰塘村。脫貧攻堅(jiān)從來不是一個(gè)人的事，更不是靠一己之力就能做好的！在這場直面貧困的戰(zhàn)斗中，我從來不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

第一仗：強(qiáng)將

村“兩委”班子弱，“令到人不到”的問題非常突出……我剛到腰塘村時(shí)，歷史遺留問題多，什么事情都走在李橋鎮(zhèn)的后面，是鎮(zhèn)里的“老幺”。

“過得去就行、隨便弄、將就干、無所謂、以后再說……”這些敷衍的話語是我到任后聽得最多的話語。為了搞清楚這個(gè)不正常的工作氛圍形成的原因，我與村“兩委”班子成員挨個(gè)談心，還用了一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行問題考察，最終梳理出組織生活不落實(shí)、班子凝聚力差等6類28個(gè)問題。

腰塘村的村“兩委”只有三個(gè)人，一個(gè)黨支部副書記，一個(gè)村文書，一個(gè)婦女主任，上班是“例行公事”，動(dòng)不動(dòng)就說“我們是半脫產(chǎn)干部”！其中，黨支部副書記龍新強(qiáng)（化名）雖暫代黨支部書記的職務(wù)，但他工作打不開局面，統(tǒng)籌能力弱，在班子成員面前站不住腳。我了解后得知，其主因還是龍新強(qiáng)怕得罪人。

為了給龍新強(qiáng)“補(bǔ)臺(tái)”，我拉上李橋鎮(zhèn)黨委書記曾小蕓、李橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長謝澤文為其打氣。業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，我就手把手地指導(dǎo)。兩個(gè)月后，龍新強(qiáng)有了很大的變化，業(yè)務(wù)能力提高了，管人用人也很有一套，班子成員也對他服氣不少。

村上還有個(gè)村監(jiān)委主任吳松（化名），相對年輕，上班是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。在解決吳松不履職的問題時(shí)，有人暗示我他“上面有人”。聽到這話，我決心對吳松一查到底。

經(jīng)過3天的巡訪、調(diào)查、核實(shí)，我得出結(jié)論：人不壞，只因無人引導(dǎo)，加上婚姻出了問題，處于破罐破摔階段。至于“上面有人”的說法，也只是說說，與這些行為沒有關(guān)系。

了解情況后，我主動(dòng)找到吳松的妻子和家人，與他們真切交流，并向他們介紹村里的情況以及今后的規(guī)劃，還介紹吳松干起了村產(chǎn)業(yè)園的管理員。一來二去，還幫吳松挽回了婚姻。用吳松自己的話說，他現(xiàn)在是“家庭幸福、工作順利”。為了向我表達(dá)感謝，吳松還時(shí)不時(shí)地在我的住所露一露拿手好菜。

第二仗：筑墻

腰塘村在籍黨員64人，在家黨員30人，黨員大會(huì)已超過半年沒開，就算開會(huì)也只有10來人參會(huì)。組織紀(jì)律性差，是我對這支黨員隊(duì)伍的第一印象。

“火車跑得快，全靠車頭帶！”為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我做的第一件事就是對村黨支部“下狠手”。

村“兩委”干部不是常說自己是半脫產(chǎn)干部嗎？我就實(shí)行上下班考勤制度，周一至周五全勤上班，未到崗的一律納入績效考核，每周通報(bào)一次。我與駐村工作隊(duì)的同志也接受村“兩委”干部監(jiān)督。

為解決組織生活會(huì)流于形式、不嚴(yán)肅、走過場等問題，我請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾小蕓、謝澤文主持召開組織生活會(huì)，并讓大家在會(huì)上逐一剖析自身存在的問題。會(huì)上，問題說透了，矛盾也減少了。

“以前沒感覺，會(huì)上這么一談，感覺輕松了不少。”冷文書是我到任后留下的唯一的老同志，他說，組織生活會(huì)一開，矛盾化解了，心結(jié)也就打開了，班子的凝聚力也增強(qiáng)了。

“群眾看黨員、黨員看干部、干部看支部！”這是老百姓常掛在嘴邊的話。疫情防控期間，腰塘村黨支部主動(dòng)作為，成立了黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、干部突擊隊(duì)，僅用3天時(shí)間，便完成了全村769戶、近3000人的摸排工作，勸停群宴28戶、680桌，全村未出現(xiàn)一例感染者，形成疫情防控人人參與、聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。經(jīng)此一役，腰塘村黨支部戰(zhàn)斗力強(qiáng)了，在老百姓心中的位置也提高了。

2019年11月，經(jīng)過補(bǔ)選，腰塘村完成村黨支部書記、村委會(huì)主任“一肩挑”選舉工作，空缺的村“兩委”成員補(bǔ)齊。2019年年底，腰塘村黨支部不僅甩掉了“軟弱渙散黨支部”的帽子，而且各項(xiàng)考核排名均名列李橋鎮(zhèn)前列，打了個(gè)翻身仗。2020年7月，腰塘村黨支部還被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”，在富順縣基層黨組織評(píng)先定級(jí)工作中，被評(píng)為AAAA級(jí)黨支部。

第三仗：實(shí)戰(zhàn)

練好兵、筑好墻，第一場實(shí)戰(zhàn)，我瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展弱這一問題。剛上任時(shí)，腰塘村的集體經(jīng)濟(jì)收入人均雖基本達(dá)標(biāo)，但離做大做強(qiáng)還有很大的距離。

說干就干，我?guī)е濉皟晌备刹浚憧疾臁⒗Y源、籌資金。15天時(shí)間，我?guī)еv村農(nóng)技員跑遍腰塘村的田間地頭后，終于拿到了全村土地分布及土壤結(jié)構(gòu)全圖。這就好比作戰(zhàn)圖，有了它，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展就有了方向！需要資金支持，我就主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)及扶貧移民局領(lǐng)導(dǎo)作系統(tǒng)匯報(bào)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，再到產(chǎn)業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)，用數(shù)據(jù)說話，用真抓實(shí)干的決心表態(tài)，前后共爭取到各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金200余萬元。

如今的腰塘村已形成五大產(chǎn)業(yè)：川佛手種植示范園、茵紅李種植示范園、生姜種植示范園、特色農(nóng)產(chǎn)品種植示范園、光伏發(fā)電基地。看著這些產(chǎn)業(yè)，似乎就看到了腰塘村未來的花香四溢、果香滿園。而這五大產(chǎn)業(yè)也為解決貧困戶就近務(wù)工貢獻(xiàn)了巨大力量，幾個(gè)種植示范園年累計(jì)用工超5000余名，帶動(dòng)全村145戶貧困戶累計(jì)增收30余萬元。

在大家的共同努力下，腰塘村產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大了，集體經(jīng)濟(jì)收入也增加了，從人均不足7元，提高到了45元。當(dāng)然，這還不是我們腰塘村的終極目標(biāo)，我們的終極目標(biāo)是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)致富、以產(chǎn)治村、以產(chǎn)安民”的目標(biāo)。

第四仗，我們啃下了腰塘村積壓多年的信訪問題;第五仗，我們啃下“兩不愁三保障”存量問題的“硬骨頭”，也許還有第六仗、第七仗，不過，我們的口號(hào)是：“心頭不虛，干就完了！”（作者系富順縣李橋鎮(zhèn)腰塘村駐村工作隊(duì)隊(duì)長兼第一書記）? （責(zé)編/陳賢鳳）