姚延浩
摘 要:在銀行的建設過程中,政工干部發揮著重要的作用,對提升銀行的服務質量,內部人員的穩定和管理建設有著重要的促進作用。本文主要針對在新時代的發展背景下,銀行政工干部的能力建設展開探討,通過針對其中存在的問題進行分析,提出關于銀行政工干部能力建設的有效措施,不斷促進銀行政工干部能力的發展與提升
關鍵詞:政工干部;管理建設;研究;有效措施
一、銀行政工干部能力建設過程中存在的主要問題
雖然在目前的銀行政工干部隊伍建設過程中已經取得了一定的成果,通過人力,物力和財力的投入,提取了相關管理部門的重視,但是在一些管理過程中,仍然存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面。
1.對政工干部的認識不夠準確,工作人員觀念存在錯誤
在關于銀行政工干部的培養過程中,存在著觀念認識的偏差。在新的發展形勢下,經濟的快速發展需要銀行在其中起著重要的推動作用。比如,對于國家的法律法規來說,需要通過銀行來進行落實與傳達。在這種社會背景的影響下,許多銀行在運營的過程中只關注于經濟發展,而忽略了對銀行管理工作過程中政工干部的能力的培養。這就直接導致了員工在工作的過程中沒有認識到自身的能力素質建設對促進銀行發展的重要作用。具體來說,在銀行日常運行發展中,政工干部不能對宏觀的管理或者決策帶來直觀的影響,所以使其在銀行中的地位越來越低。隨著時間的流逝,政工人員也逐漸失去了工作的熱情,變得懶惰消極,形成事不關己的錯誤觀念,最終導致政工干部人員的流失,不利于企業的發展。
2.銀行的政工人才不能進行合理配置
在銀行的管理過程中,由于長期的對政工干部的錯誤觀念的認識,導致在人才配置過程中的認知不夠明確。沒有一個清晰和準確的定位,造成了銀行政工干部人員的閑置。而對于銀行的政工干部來說,沒有一個完整的平臺,在工作的過程中缺少了與其他部門之間的交流與合作,缺乏一定的流動性。尤其是對一些年齡較大的政工干部人員來說,他們在工作都過程中,對于自身專業技能的掌握不能與時俱進,在進行其他崗位的工作過程中的效率較低。而對于年輕的政工干部來說,雖然具備較強的知識學習能力,但是在現有的銀行人才管理體系中,缺少相應的管理制度,不能得到應有的薪資待遇,阻礙了人員發展與提高自身能力的自信心,對政工干部隊伍建設帶來了很大的局限性。
二、強化銀行政工干部能力建設的方法
1.樹立正確的思想觀念,明確政工干部的價值
在銀行的管理過程中,對于政工干部的能力的培養來說,要做到的是在工作的過程中正確認識政工干部培養的重要性以及對銀行長期發展帶來的推動作用,才能在工作過程中對政工干部的培養有一個明確的定位與具體的能力培養的方向,為銀行的全面發展提供有效的保障。具體來說是在工作的過程中要加強對新形勢下的政治思想的指導,把握正確的政治思想對于政工干部管理的方向。針對政工干部的能力培養制定明確的規定,讓銀行在進行政工干部培養的過程中,有一個基本依據和具體的可操作性和可執行性的方向,切實加強和改進政工干部在培養過程中的生思想政治工作。另一方面來說,應該加大對政工師人才的培訓,使其知道自己工作的重要性,樹立工作的使命感與責任感,提升對思想政治工作的熱情和積極性,為政工干部隊伍的建設創造一個和諧良好的發展環境。
2.提升對政工干部隊伍建設的專業化
在針對政工干部的隊伍建設過程中,需要不斷提高政工干部整體素質,在政工干部的選擇過程中要注重選拔,聘用等方面,嚴格執行銀行的操作流程和規范,落實政工干部的錄用與管理制度,為銀行的正常運作與發展提供有效的保障。在進行政工干部培養過程中要保證各個部門能夠有效地進行合作,加強政工人員工作的權威性。同時加強和改進培訓工作,提高政工干部在工作過程中的創新能力,是促進政工干部能力發展的重要方向。在具體的培訓過程中,通過開展相應的繼續教育和業務培訓,使得政工干部在學習的過程中不斷提高自身素質。通過制定相應的培訓制度與培訓體系和有效的管理模式,提高政工干部的思想覺悟,文化程度以及專業水平。另一方面來說,通過理論與實踐創新相結合,讓政工干部在工作實踐與學習的過程中不斷提高自身的工作能力。在相應的理論思想與實踐探究在實踐中總結經驗,在理論探究中豐富認識,提高工作能力可工作效率。除了這些之外,還可以建立銀行的換崗交流機制,使得政工干部可以與其他崗位的工作人員進行合理的崗位調換,加強政工干部與銀行其他部門成員之間的交流與溝通,加強政工干部在管理工作過程中的流動性,不斷更新自身專業知識與技能,促進自身更好的發展,也讓銀行的工作人員更深入了解政工干部的工作內容,從而使工作更加順利。
3.加強政工干部自身建設,提高能力
對政工干部能力的培養,還需要從政工干部自身出發,不斷加強對自身素質建設,提高自身能力,才能有效地融入到銀行政工干部能力培養建設中。對于政工干部的自身建設來說,需要在工作的過程中,關注在現有的經濟條件下出現的各種新情況、新矛盾、新問題,不斷提升思想政治工作的水平和層次。注重在發展過程中對于自身素養的提升,從不同的方面提高自身的理論水平,文化修養。通過自身的學習與提升,將學到的知識與經驗應用在具體的實踐過程中,是在自身建設過程中,加強和改進思想政治工作、提高思想政治工作質量和效率的前提和迫切需要。
4.建立激勵機制,加大對政工人員的重視
在政工干部能力培養的過程中,通過建立有效的激勵機制,能夠加大政工工作人員對這項工作的重視和不斷提高自身能力。在進行激勵制度的建設過程中,要加強對思想政治工做建設的引導,形成有效的激勵機制。通過建立以職稱評定、薪酬福利為內容的利益杠桿機制,保持政工干部隊伍的穩定,使廣大政工干部付出的勞動得到合理評價,感到“不白干、有奔頭”。其次是在激勵制度的建設過程中,要加大對政工干部能力提升的重視程度,也讓政工干部在工作的過程中通過自身的努力得到相應的尊重和相應的獎勵。為穩定銀行現有的政工干部隊伍營造良好的發展環境,提供不竭動力。最后就是在激勵制度的建設過程中,要注重對創新精神與能力的關注。通過激勵制度實現對創新精神的引導。加強對在工作過程中表現出的創新能力的激勵力度,通過有效的激勵制度,建設一支富有創新精神、胸懷開闊、經驗型和知識型相結合的高素質的現代化政工干部隊伍面對新時期復雜的形勢和嚴峻挑戰,加強和創新思想政治工作成為時代的要求。
結語
在社會經濟迅速發展的今天,對于銀行的管理來說,需要對政工干部的能力的提升進行關注。加強對政工干部的專業水平和隊伍建設,為銀行的發展打下堅實的基礎。在具體的實踐工作過程中,根據具體的政工干部在發展過程中存在的問題進行有效的解決,促進政工干部的管理,在新的時代下發揮更加重要的作用,使銀行的發展充滿活力和生機。
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(作者單位:山東陽信農村商業銀行股份有限公司,山東 濱州 251800)