紙媒正經歷一場劇烈的變革,反映了來自技術、市場等多邊力量對傳媒主體的考驗,也為媒體傳播、發展提出了全新的戰略命題。不過,在美國,技術的發展卻造就了一批利基雜志的商業成功,其通過專注于細分領域,為用戶帶來專業、有趣、實用的信息,成為了特定領域的引領者。本文分析美國利基雜志經營轉型的典型案例,探討其對我國利基雜志突圍、轉型的啟示意義。
利基雜志并不是包羅萬象的內容集合,也不完全等同于小眾雜志,其是專注于特定領域的內容供給者。在紙媒劇烈動蕩與變革中,美國一些利基雜志探索出了成功經驗,為紙媒轉型提供了示范。

Baltimore Magazine(《巴爾的摩雜志》)創刊于1907年,是一本以本地娛樂信息、生活服務為主的城市月刊,也是美國歷史最為悠久的城市雜志之一。2019年初,《巴爾的摩雜志》發布了他們的用戶大數據,對于用戶性別、職業、年齡、收入、消費習慣等進行了解讀,數據顯示該雜志讀者家庭平均年收入達到29.9萬美元。從用戶的特征可以看出,《巴爾的摩雜志》聚焦于城市中的高收入群體,這一群體對高質量信息具有較強需求,并有極強的購買能力。即《巴爾的摩雜志》在數字內容付費化過程中并不存在支付能力障礙,其僅需要關注用戶對于信息內容的關注度,就可以完成數字化時代的商業轉型。當前,《巴爾的摩雜志》的收入主要來自數字訂閱和廣告收入兩方面。其中,數字訂閱是《巴爾的摩雜志》一項核心收入來源,其已成為雜志戰略轉型的重要突破口。……