大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的研究

解圓圓 郝茁婷

摘 要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，并且在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動(dòng)下，要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面創(chuàng)新、拓展，以提高企業(yè)的競爭力?；趥鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，借助網(wǎng)絡(luò)主體完成經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，在一定程度上，提升企業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理能力，提升到與當(dāng)前市場相符的管理水平。而會(huì)計(jì)形式的轉(zhuǎn)變能夠幫助公司獲取公司決策的信息，有利于公司制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略;另一方面能夠使企業(yè)的管理者的決策具備可行性與可實(shí)踐性。進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，達(dá)到信息實(shí)時(shí)、共享、全球化，以適應(yīng)發(fā)展。并且，當(dāng)代社會(huì)我國經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，這就要求轉(zhuǎn)型后的管理會(huì)計(jì)，能快速準(zhǔn)確地處理信息，為企業(yè)管理者決策，為公司發(fā)展提供支撐。這要借助于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，其從統(tǒng)一流程，到管控、決策、支持、智能決策一步步邁進(jìn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)共享

隨著經(jīng)濟(jì)形勢和內(nèi)外部環(huán)境的迅速變化，企業(yè)在面對公司管理、財(cái)務(wù)管理等問題時(shí)面臨一系列新問題。面對這些問題，公司必須繼續(xù)創(chuàng)新其管理方法并加強(qiáng)其管理。其中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合發(fā)展是一個(gè)很好的創(chuàng)新方向，有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，本文進(jìn)行了討論和擴(kuò)展，以期為基礎(chǔ)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一體化發(fā)展過程帶來一些思路和幫助。在新時(shí)代，面對新的經(jīng)濟(jì)形勢和內(nèi)外部環(huán)境的情況下，企業(yè)必須在激烈的市場競爭中繼續(xù)經(jīng)營，勇于探索，運(yùn)用創(chuàng)新，尋求新的發(fā)展方式。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及其職能

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體的問題在于：沒有辦法及時(shí)了解并獲知企業(yè)的負(fù)債、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣就難以獲得更有價(jià)值或者利潤更大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與相關(guān)信息，人員冗余等情況。由企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容而觀之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要功能之一，對企業(yè)已完成的資本活動(dòng)進(jìn)行全面的計(jì)算和監(jiān)督，真實(shí)地反映了對外部具有某種經(jīng)濟(jì)利益的信貸集團(tuán)，投資者和其他相關(guān)集團(tuán)。具體負(fù)責(zé)“監(jiān)督企業(yè)的賬目并如實(shí)登記，并且進(jìn)行核算，從而維持企業(yè)的運(yùn)行”;而管理會(huì)計(jì)，是屬于一種對于企業(yè)而言更具備競爭優(yōu)勢的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，然而其管理會(huì)計(jì)卻并不具備普適性。由管理會(huì)計(jì)的組成部分而觀之，其職能具體表現(xiàn)在“收集企業(yè)財(cái)務(wù)等相關(guān)信息，并將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息提供給企業(yè)管理人員。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是處理和組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)布的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，并分析報(bào)告，以幫助企業(yè)內(nèi)部決策者正確地計(jì)劃和管理日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，目的是有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性、可行性及意義

1.必要性

（1）企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)下，企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，單純地收集信息，已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理者的決策需要。當(dāng)代社會(huì)我國經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，快速準(zhǔn)確的處理信息，為企業(yè)管理者決策，為公司發(fā)展提供支撐。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)可通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)反饋，全局管控。預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

（2）應(yīng)對環(huán)境變化，支撐快速高效溝通、決策需要

在大智移云物區(qū)下，對數(shù)據(jù)的處理要求更高，不再只是收集數(shù)據(jù)，而是要對數(shù)據(jù)深度分析、整合，并進(jìn)行預(yù)測。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，只是做簡單的數(shù)據(jù)陳述，對決策者的使用并未有實(shí)質(zhì)性的幫助。所以需要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，通過利用信息技術(shù)，將繁復(fù)的工作進(jìn)行處理，整合會(huì)計(jì)信息，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，減少人工差錯(cuò)，提高效率，提高信息在內(nèi)部傳遞的合理性和有效性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部良好溝通的，高質(zhì)量處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供配合度高的報(bào)告，應(yīng)對市場變化，支持決策和轉(zhuǎn)型，以提高工作效率，幫助管理者決策。

（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能限制

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的部分財(cái)務(wù)信息正在發(fā)生著緩慢而又深刻的變化，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，單純的財(cái)務(wù)項(xiàng)目的核算與分析，逐漸無法追趕上企業(yè)發(fā)展的步伐。在此種背景之下，對財(cái)務(wù)項(xiàng)目信息的處理以及數(shù)據(jù)的計(jì)算，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變需要大量數(shù)據(jù)的對接，而當(dāng)前企業(yè)的處理能力略顯不足，從而引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率較低，企業(yè)的工作的對接度不夠，不利于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。而管理會(huì)計(jì)不僅需要處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，而且需要對企業(yè)的外部信息進(jìn)行處理，與此同時(shí)，企業(yè)能夠依據(jù)有用以及可靠的信息對企業(yè)進(jìn)行管理，從而全面提升公司的管理水平以及財(cái)務(wù)核算水平。

2.可行性

財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，將繁復(fù)的工作集中在信息化平臺(tái)上，解放了人力。使得財(cái)務(wù)人員可將精力投入到更高價(jià)值領(lǐng)域中。便捷的操作流程，使得管理會(huì)計(jì)分析利用數(shù)據(jù)高效、低成本。

3.意義

傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，企業(yè)與客戶未達(dá)成交易，企業(yè)會(huì)放棄客戶。但企業(yè)可通過管理會(huì)計(jì)對客戶的需求偏好進(jìn)行收集，開發(fā)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)潛在客戶，判斷市場走向，有利于提高企業(yè)競爭力。管理會(huì)計(jì)相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能更快捷、更準(zhǔn)確地處理信息，為企業(yè)提供與實(shí)際相符、可行性高的戰(zhàn)略計(jì)劃，從而提高企業(yè)運(yùn)營效率，降低信息處理成本。

（1）管理會(huì)計(jì)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，而當(dāng)前過去的記賬方式以及報(bào)賬流程比較繁瑣，新的環(huán)境制度需要新的管理制度，那么AI技術(shù)也在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用較多，管理會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)變成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的管理形式，管理會(huì)計(jì)具體就是借助企業(yè)管理的形式，為決策者提供更具價(jià)值性與實(shí)踐性的資料與信息。

（2）管理會(huì)計(jì)逐漸優(yōu)化企業(yè)管理模式

隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐性是必須具備的特點(diǎn)之一，具體從管理模式的多變性、財(cái)務(wù)信息披露的及時(shí)性，原始的記賬方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)的需求。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)工作者需要緊密結(jié)合記賬制度的不同，對于財(cái)務(wù)工作者以及管理人員的要求也就水漲船高，從原始的會(huì)計(jì)核算制度，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)參與的會(huì)計(jì)核算制度。會(huì)計(jì)電算化的誕生，財(cái)務(wù)工作者能夠節(jié)省出寶貴的時(shí)間進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要結(jié)合管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量與水平。