加強工業與民用建筑工程的管理方法研究

田海鋒

【摘 要】現階段工業與民用建筑工程是我國建筑工程中的重要組成部分，其促進了我國社會經濟的進步與發展。強化工業與民用建筑的管理，能夠保證建筑行業的健康與穩定發展。本文對如何加強工業與民用建筑工程管理展開了探討。

【關鍵詞】工業與民用建筑;建筑工程;管理方法

建筑管理的主要目的是實現經濟收益，保證施工進度，實現預期的質量目標而進行的全過程組織調控與規劃工作，主要的內容是研究如何在實現建筑目標的基礎上，提升建筑企業的經濟效益。建筑項目帶有一次完成的特征，因此在建筑工程的管理中，需要沿用系統的觀點與理念，同時保證管理方案具有科學性、程序性與全面性。本文探討了如何加強工業民用建筑工程的管理措施。

一、現階段我國工業與民用建筑工程項目中存在的問題

（一）缺乏完善的管理制度

當前我國有很多建筑工程在施工中存在著隨意性。在施工安全方面存在隨意性，不僅違背了國家安全施工管理的要求與標準條例，也會對整體建筑工程施工質量與水平造成嚴重的影響[1]。現階段建筑施工管理制度方面的不完善，主要體現在沒有明確安全施工管理負責人員、安全施工管理防護工作不到位、建筑施工中存在著技術落后與設備老化等問題，并且在施工現場中沒有設置基本的安全警示標志。

（二）工程建造過程中違反項目建造程序

目前在工程項目的建設中，一些施工單位只成立了臨時的施工管理部門。在施工過程中，施工管理部門中的管理人員水平有限，可能不了解成本控制的原理，只懂建造，不懂成本節約，缺乏系統性的管理意識，施工環節進行到哪一階段，就管理到哪里，這會導致施工建造階段的工程項目成本失去控制[2][3]。在初期的項目建設中，就可能出現嚴重的成本超支情況。

（三）權力交叉職責不明確

在工程建設中，主要的參與人員有業主、監管人員、施工人員與包工頭等，由于參與主體較多，就會在建造過程中出現權力交叉，職責分配不明確的問題，例如在建筑過程中出現成本失控問題，事先沒有落實好職責分布，這時各方都會推脫責任，這就會延誤工程的施工進度，久而久之就會增加更多的成本支出，出現更加嚴重的預算超支情況。

（四）建設成本核算方式不合理

現階段我國一些建筑企業通常使用傳統的成本控制方法，及偏差分析法，這種方法是記錄建設過程中具體時間點的資金支出情況，將本次記錄的實際成本減去截至現在的計劃成本得出偏差。通過計算每一項施工項目的成本，并將其匯總通過偏差來控制各個要素成本，判斷是否出現超支情況以完成施工成本控制。但面對一些施工中的突發情況，例如材料價格出現波動或是項目進度出現延誤等，這種方式無法明確具體的工期與成本[4]，項目間的責任關系也不能判斷成本控制項目的預算情況，因此在工程項目建設中，要使用更加科學合理的成本核算方式，來控制整體施工項目的成本支出情況。

二、加強工業與民用建筑工程的管理方法

（一）工業與民用建筑工程質量管理

1、技術支持

無論是工業建筑或是民用建筑，都是由眾多的施工環節所組成的，在工程質量管理中，任何一項施工環節的設計方案與實際施工都需要技術支持作為保障，缺少技術支持就必然難以保證工程質量，同時，各項工序之間也要采取相應的技術手段來實現有效的銜接。

2、把控技術標準

保證工程質量能夠達到行業與國家的標準，在任何一項施工環節中，都要制定嚴格的技術標準，通過工程師與專業技術人員共同制定技術標準，保證技術標準具有客觀性、科學性與可操作性。通過技術規范展開各項環節的施工，以保證工程整體質量達到預期標準[5]。

（二）工業與民用建筑工程進度管理

1、保證建筑材料的供應

無論是工業還是民用建筑工程，只有保證建筑材料的供應才能展開施工，建筑材料供應出現問題就必然會延誤施工進度。施工單位在采購材料時要選擇合適的供應商，并且保證材料與施工設備及時地運送到施工現場，提供施工材料或設備的合格證明以及檢測報告，保證建筑材料的質量能夠達到施工標準。

2、投資方按時支付工程款

在工業民用建筑中，工程款是保證施工正常開展的基礎，若是資金運轉出現阻礙，那么在購買施工材料或為工人下發工資時都會產生困難，進而會延長工程進度并難以保證施工質量。因此為了保證工業與民用建筑工程的正常運轉，投資方要按時的支付工程款。

（三）工業與民用建筑工程驗收管理

1、分項工程驗收

在工業與民用建筑工程的驗收管理中，通常采取分項工程驗收的方式，一些基礎性的工程由施工單位組織相關人員進行檢驗查收，并將驗收報告上交到監管單位，由其進行進一步的核實確認。一些重要的工程項目或是整體建筑中的關鍵環節，建筑單位在自檢合格的基礎上，建筑工程管理人員也要結合設計方案、施工圖紙與施工質量標準進行進一步的檢驗驗收。

2、分部工程驗收

對于工業與民用建筑，工程市場會承包給不同的部門來進行施工，分部工程是由施工單位中相關人員在分部工程包含的分項工程檢驗基礎上進行工程質量的檢驗查收工作，一些重要與關鍵的工程環節，在施工單位自檢的基礎上，還要由監管單位進行進一步的驗收。

3、單位工程驗收

公用與民用建筑工程在完成施工后，首先由施工單位進行自檢，自檢合格之后，向監管工程師提出驗收申請，監管工程師收到驗收申請之后，審查施工單位的質量保證資料，組織建筑工程中的設計單位、施工單位、建設單位與質量監管單位的負責人前往現場進行檢查，并對照施工合同、技術標準、施工規范等資料，最后判斷工程質量是否達到驗收標準。

結束語

綜上所述，在未來的工業與民用建筑工程發展中，強化建筑工程質量管理，做好工程管理過程中的安全質量控制檢驗工作有著重要的作用，只有不斷地提升標準與要求，才能夠實現建筑行業的健康與穩定發展。

參考文獻：

[1]黃裕彬. 淺談如何加強工業與民用建筑工程的管理[J]. 江西建材，2014，（17）：290+292.

[2]韓勇. 如何加強工業與民用建筑工程施工管理[J]. 山西建筑，2014，40（22）：274-275.

[3]侯小寶. 如何加強工業與民用建筑工程的管理[J]. 科技與企業，2014，（14）：95.

[4]李普元. 現階段如何加強工業與民用建筑工程的管理[J]. 門窗，2014，（07）：270.

[5]李絳云. 如何加強工業與民用建筑工程的管理[J]. 中華民居（下旬刊），2014，（06）：395.