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水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理

2020-09-05 09:48:20劉育盛
關(guān)鍵詞:管理體制經(jīng)濟(jì)效益施工技術(shù)

劉育盛

【摘 要】伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,水利水電工程建設(shè)行業(yè)也得到了快速發(fā)展,成為了新時(shí)代社會(huì)進(jìn)步發(fā)展中的重要組成內(nèi)容。然而,從目前實(shí)際情況來看,我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目在技術(shù)管理層面還存在較大的問題,這些問題都在限制著我國(guó)水利水電建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對(duì)此,必須要認(rèn)識(shí)到水利水電建筑工程施工技術(shù)與管理工作的重要價(jià)值,采取科學(xué)有效的管理措施來提高工程整體質(zhì)量。對(duì)此本文將主要分析水利水電建筑工程的關(guān)鍵施工技術(shù),以此來提出科學(xué)高效的管理措施,為相關(guān)行業(yè)工作人員提供有利參考。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程項(xiàng)目;施工技術(shù);管理體制;維修管理;經(jīng)濟(jì)效益

水利水電工程對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展而言具有十分深遠(yuǎn)的影響。伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,建筑行業(yè)市場(chǎng)管理體制也發(fā)生了相應(yīng)的變化,這對(duì)于水利水電工程施工與管理而言都具有十分重要的影響。對(duì)于施工企業(yè)而言,技術(shù)和管理水平是確保其建筑水平提高的關(guān)鍵因素。所以水利水電工程施工單位必須要提供一個(gè)合格且優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上來為自身爭(zhēng)取一定的利益。對(duì)此,水利水電工程施工單位就要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,這是獲取經(jīng)濟(jì)效益的最佳手段。

一、水利水電工程主要施工技術(shù)

(一)錨固施工技術(shù)

此技術(shù)在應(yīng)用過程中的效果十分顯著,并且適用范圍十分廣泛。不僅可以對(duì)老舊建筑物起到加固和強(qiáng)化作用,還被廣泛應(yīng)用于新建工程當(dāng)中,是目前國(guó)際范圍內(nèi)應(yīng)用最為普遍的一種技術(shù)。所謂錨固指的就是預(yù)應(yīng)力巖錨與混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨所形成的總稱。在具體應(yīng)用過程中,可以提前對(duì)建筑物實(shí)施預(yù)壓應(yīng)力,在建筑結(jié)構(gòu)或基巖出現(xiàn)形變之前,提前發(fā)揮出良好的錨固力,從而優(yōu)化并加固受力程度。在錨固施工技術(shù)應(yīng)用期間最大的優(yōu)勢(shì)就是預(yù)應(yīng)力錨束可以有效傳遞拉應(yīng)力[1]。在目前水利水電工程是公共中,因?yàn)殄^固類型非常多,起表現(xiàn)出的結(jié)構(gòu)形式也存在明顯不同。水利水電工程項(xiàng)目的主要結(jié)構(gòu)為錨孔和錨束,其中錨束是實(shí)施預(yù)應(yīng)力的主體。此外,預(yù)應(yīng)力巖錨是一種典型的錨固方式,它主要是將錨固段固定于基巖當(dāng)中。

(二)土壩施工技術(shù)

在水利水電工程土壩建設(shè)過程中,需要提前判斷可能出現(xiàn)的土壩形變和滲漏情況,并制定出正確的防范措施。伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,目前水利水電工程中大多數(shù)堤壩安全問題都是由人為因素導(dǎo)致的,當(dāng)然其中也包括一小部分突發(fā)自然災(zāi)害[2]。面對(duì)這些問題,通過防滲加固措施可以提前進(jìn)行防治處理。在土壩修建期間,利用防滲加固施工技術(shù),能夠明顯降低這些安全問題所帶來的影響,其技術(shù)應(yīng)用原理就是通過在建筑結(jié)構(gòu)中進(jìn)行灌漿處理,來從整體上提高牢固性,這對(duì)于土壩整體結(jié)固穩(wěn)定性的提高具有十分積極的影響,并且可以最大限度地提升堤壩的防滲漏性能。

(三)軟基處理技術(shù)

在水利水電工程提防施工期間,針對(duì)砂基以及其他軟弱基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)處理通常會(huì)采用沉管灌注樁以及錨桿靜壓樁來進(jìn)行軟基處理。針對(duì)淤泥土層也可以采用水泥攪拌樁的措施來進(jìn)行科學(xué)處理。此外,對(duì)于圍墾工程的海堤,在實(shí)際施工過程中還要采用塑料排水板和打砂樁的方式來解決。

二、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的有效措施

(一)完善技術(shù)組織管理

在水利水電工程施工技術(shù)具體應(yīng)用過程中,因?yàn)槠渲邪芏喔叨思夹g(shù)類型,所以在實(shí)際應(yīng)用期間,需要優(yōu)化其技術(shù)組織管理,這樣才能夠發(fā)揮出水利水電工程技術(shù)的最大價(jià)值。從客觀層面來看,技術(shù)組織管理就是對(duì)相應(yīng)的配置進(jìn)行優(yōu)化,不管是在政策方面還是發(fā)展期間,都需要將設(shè)備優(yōu)化放在重要位置。從水利水電工程施工技術(shù)角度分析來看,優(yōu)化技術(shù)組織管理可以有效提高水利水電工程的質(zhì)量和進(jìn)度。也就是說,對(duì)于組織管理而言,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要根據(jù)地域優(yōu)勢(shì)的不同來展開實(shí)施一定的組織,在此過程中不斷變化,最終才可以獲得一個(gè)最為理想的效果。

(二)強(qiáng)化日常維修管理

水利水電工程施工技術(shù)要想從管理方面來獲取一個(gè)較為良好的成績(jī),就必須要加強(qiáng)日常維護(hù)管理[3]。只有科學(xué)完善的維護(hù)管理措施才能夠延長(zhǎng)其建筑的使用壽命,在維修管理期間,先是要建立起一個(gè)完善的管理制度,加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),打造一支吃苦耐勞且具有創(chuàng)新思維的專業(yè)管理隊(duì)伍,在實(shí)際管理期間能夠懂得運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備和新材料來提高水利水電工程的現(xiàn)代化水平,將科技含量結(jié)合到水利水電工程維護(hù)管理工作中。由此可見,維修管理是水利水電工程中必不可少的一項(xiàng)工作,特別是日常維護(hù)管理,大多數(shù)都是因?yàn)橄嚓P(guān)管理人員疏忽所導(dǎo)致的。所以,未來還要將維修管理工作進(jìn)行深度強(qiáng)化,最終確保水利水電工程施工技術(shù)能夠順利高效的實(shí)施。

(三)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

在水利水電工程進(jìn)度控制過程中,可以根據(jù)相應(yīng)的施工計(jì)劃,在確保施工項(xiàng)目完成之后,能夠減少不必要的違約金賠付。在此期間需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:首先,在施工進(jìn)行之前,需要先制定出科學(xué)合理的施工計(jì)劃,將整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目分成若干個(gè)子項(xiàng)目來完成,每個(gè)項(xiàng)目都需要嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行[4]。其次,就是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,記錄每日施工進(jìn)度,如果與原計(jì)劃施工進(jìn)度相差甚遠(yuǎn),那么就要及時(shí)找出原因并進(jìn)行改正。最后,還要做好施工前的準(zhǔn)備工作。施工人員必須要全面了解施工條件和道路交通情況,水利水電工程施工期間的氣候情況也要進(jìn)行充分掌握。此外,對(duì)于具體施工環(huán)節(jié),還要合理地分配施工人員,確保施工進(jìn)度能夠按照計(jì)劃如約完成。

結(jié)束語(yǔ):

總而言之,影響水利水電工程施工管理的因素有很多中,由于其工程施工本身就具有一定的特殊性,這也就為管理工作帶來了一定難度。而水利水電工程不管是技術(shù)方面還是管理方面都對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目具有較大的意義,它直接影響著水利水電工程項(xiàng)目是否能夠正常運(yùn)行。所以,為了能夠有效提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須要對(duì)其進(jìn)行全方位的系統(tǒng)管理,最終在提高工程質(zhì)量的同時(shí),也能夠確保水利水電工程順利完成。

參考文獻(xiàn):

[1]陳佳琦,王巖,張璇. 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J]. 智能城市,2020,006(009):P.236-237.

[2]吳衛(wèi)民. 芻議水利水電工程建筑施工技術(shù)與管理[J]. 水電水利,2020,4(1):129-130.

[3]張磊. 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理研究[J]. 水電水利,2020,4(8):139-140.

[4]潁湫 黃. 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理分析[J]. 水電水利,2020,4(5).

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