國有企業黨員干部管理和人才隊伍建設新思考

董聰

【摘 要】黨員干部隊伍的素質建設是提高企業競爭力的關鍵。只有推動黨員干部隊伍建設朝高素質、專業化方向發展，才能提高企業管理水平。在新發展理念的指引下，亟需對企業的人力資源做出合理配置。該文從現代化經濟體系視域出發，探討企業高素質專業化黨員干部隊伍新發展模式。

【關鍵詞】國有企業;黨員干部管理;人才隊伍建設

黨員干部是我們黨的生力軍，在企業黨員干部的重要使命是在經濟領域為黨工作，黨員干部必須具備多方面的素養，黨員干部的綜合素質直接關系到企業發展，是必備品格和關鍵能力。深入貫徹落實新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把全黨“不忘初心，牢記使命”主題教育落到實處，善于觀大勢、主動謀全局、奮力干實事，推動企業創效保效和高質量發展，是值得深入思考的重要課題。

一、國有企業黨員干部管理和人才隊伍建設的作用

（一）充分發揮黨員干部的帶頭示范作用

要堅持黨內民主決策，讓黨員干部積極參與到黨內事物當中去。同時要制定嚴格的制度和程序，讓黨員干部之間進行相互監督，黨內一切事物必須要向黨員干部及時公示。充分發揮黨員干部的示范帶頭作用，創造一個良好的工作氛圍。定期對黨員的示范帶頭作用進行監督，對于表現優異的黨員進行獎勵，同時對沒有起到示范帶頭作用的黨員進行教育輔導，并且把獎懲結果在一定范圍內進行公示。

（二）不斷增強黨員干部的業務能力水平

要提高黨員干部工作效率，要把增強黨員干部的業務能力水平作為重點。通過開展對黨員干部專業培訓，增強黨員干部的工作效率。并結合黨員干部的實際工作，對他們進行相對應的專業培訓和思想教育，進而不斷提高工作效率。

（三）黨員干部相互交流，激發黨員干部隊伍建設的積極性

充分利用黨員干部交流機制，加深黨員干部之間的交流合作，進而提高黨員干部對新環境的適應能力，通過和不同崗位干部的交流學習，從中汲取經驗。交流在加強黨員干部隊伍建設當中占有相當重要地位，通過加強與不同年齡階層、不同崗位之間的黨員干部交流學習，可以使雙方互相從對方身上汲取不同的經驗和優點，同時對自己的缺點與不足加以改進，激發他們對黨員隊伍建設工作的熱情和積極性。

二、加強國有企業黨員干部管理和人才隊伍建設的策略方法

（一）加強黨員教育培訓和考核工作

國企內黨員教育培訓的內容很多，要提升培訓質量，必須要聚焦重點、科學籌劃，突出黨的思想引領作用，結合中心組學習、黨員輪訓、組織生活等，常態化加強黨的理論教育、黨性教育。著力培育復合型干部人才，加強黨的路線方針政策、憲法法律法規和各領域基礎性知識學習培訓，深化國企黨建和國資國企改革發展相關的專業知識培訓，精準把握培訓需求，精心設計培訓內容和方式，創新運用多種教學方式，充分整合各方教育培訓資源，包括國資黨校、區委黨校、區管企業等機構等各類資源，為國企黨員教育培訓提供有力的支撐。強化青年干部培養，堅持定崗培養與輪崗鍛煉相結合，有意識地讓青年干部經歷大事、要事、急事的鍛煉，增長青年干部才干。加大黨務干部培養管理，有計劃地安排黨務工作人員與經營管理人員輪崗交流，建設一支優秀黨務工作者隊伍。

第一，是明確總體要求，要求全體黨員將學習、貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，以堅定信仰、增強黨性、提高素質為重點，持續深入開展黨員教育培訓工作，不斷提升推進高質量發展的實踐能力。第二，明確了教育培訓重點內容和要求，具體明確了習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓、政治教育和政治訓練、黨章黨規黨紀教育等教育內容，并分別明確了對應學習范圍、效果及次數的硬性要求。第三，明確了黨員培訓的形式、載體和制度，培訓采用集中學習、個人自學、組織生活和實踐鍛煉等方式有機結合的形式;創新教育培訓載體，采取線上線下結合教育培訓，積極探索適應信息化發展趨勢和受眾特點的教育培訓方式，并堅持集中培訓制度。第四，明確了組織領導和基礎保障。要求基層黨組織書記要履行第一責任人職責，加強對黨員教育培訓工作的組織領導，不斷加強學風建設。

（二）做好定員優化和人力資源配置，提高人力資源績效管理

進一步加大人才培養開發工作力度，加快推進實施人才強企戰略。企業間的競爭，說到底就是人才的競爭。各級領導干部和人力資源管理部門要認真學習貫徹，進一步增強人才工作的責任感使命感，主動適應經濟社會發展和企業發展戰略的需要，堅定不移地推進實施人才強企戰略。落實做好人才隊伍建設應把握以下幾個方面：

首先，堅持人才優先發展方針，充分發揮人才戰略性作用。人才是可持續開發的資源，新形勢下的人才工作，必須確立人才優先發展的戰略布局。要堅持人才結構優先調整，根據企業發展需要，推進人才結構戰略性調整，發揮市場在人才資源配置中的作用，及早謀劃和調整人才素質結構、層級結構、分布結構，以適應和引領企業發展方式的轉變、結構的優化升級。要堅持人才制度優先創新，高度重視并優先進行人才制度設計，完善人才管理體制機制，激發各類人才的創新活力和創造智慧。

其次，堅持人才以用為本原則，努力提升人才使用效能。要建立以用育才的培養機制，積極引導各類人才立足崗位成才，把做好本職工作作為最大的發展平臺，強化實踐培養人才的“沃土”作用，注重人才實踐能力和創新能力的培養，努力培育實用型、應用型人才。要堅持以用聚才的使用機制，遵循市場規律和人才發展規律，充分發揮在人才使用中的主體作用，圍繞重點科技項目、關鍵技術、重點工程，立足當前、著眼長遠，廣泛吸引匯聚各類高層次人才。

最后，按照人才整體開發要求，統籌人才隊伍培養。按照企業結構優化升級的要求，提高專業技術水平和技術創新能力的人才隊伍，要注重人才隊伍的整體推進，擴大人才總量。提高人才質量，盤活人才存量，使不同專業特長、不同職業崗位、不同成長經歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其長。特別注重青年科技人才的培養，破除論資排輩、求全責備觀念，完善工作制度，采取及早選苗、重點扶持、跟蹤培養等措施，使大批青年人才持續不斷地成長起來。

（三）建設全黨的服務制度，開展全黨服務工作

黨內的服務制度的開展是提高全黨凝聚力，增強黨員能動性的重要保障。對于企業黨員干部內自身狀況等導致的疾病，或者子女就學等經濟條件差，生活困難的現狀，制定黨內關愛扶困計劃，生活困難的黨員和同志能及時的得到幫助，感受到集體的溫暖。建立企業黨員干部的全黨服務，是為了進一步增強全黨的凝聚力，加強國有企業黨員干部隊伍教育是一項長期的艱巨任務，要持之以恒，不能做無用的敷衍的工作，要綜合治理，統籌安排。國有企業黨員干部的管理要從不同的工作崗位，不同層次的國有企業黨員干部的特點出發，有針對性的加強企業黨員干部的作風建設，抓住重點問題，集中解決難點問題。加強企業黨員干部的教育與管理是解決問題的基礎，定期的進行教育和管理，才能加強企業黨員干部團隊建設。

三、結語

綜上所述，在現代化經濟體系下，高素質、專業化的干部人才隊伍建設已然成為企業發展的一個重要目標和方向。在這一過程中，要始終堅持貫徹落實新發展理念，把握國內外經濟和市場發展新格局，推動干部人才專業化能力提升，全面提高干部隊伍整體綜合素質。

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