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淺談土建工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

2020-09-05 04:49:54鄧海
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理

鄧海

【摘 要】科技發(fā)展帶來了技術(shù)水平的提高,建筑施工工藝越來越精細(xì),使得建筑工程施工工藝步驟更加細(xì)致,施工管理內(nèi)容更加復(fù)雜,這樣就導(dǎo)致了工程施工質(zhì)量的影響因素增多。面對這種情況,無論是建設(shè)單位還是施工單位都需要結(jié)合工程的具體情況,分析影響工程質(zhì)量的各種因素,總結(jié)出易出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險,針對影響因素與潛在風(fēng)險,擬定相對應(yīng)的質(zhì)量控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,保證施工質(zhì)量。近年來,建筑土建工程發(fā)展較為迅速,那么隨著建筑結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜,建筑土建工程施工質(zhì)量問題理應(yīng)得到充分考慮,這不僅關(guān)系到土建工程的整體效益,也是對工程受眾切身利益的考慮。建筑土建施工是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在施工的過程中要做好質(zhì)量控制和管理,只有這樣,才能為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ),促進(jìn)建筑土建的后續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】土建工程;施工質(zhì)量;管理

前言

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展促使了建筑施工技術(shù)水平也在不斷提升,而且建筑規(guī)模也越來越大,競爭也空前激烈起來,這樣的背景下,人們在進(jìn)行選擇時,主要考慮的就是質(zhì)量。本文結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理記性了分析,總結(jié)了常見問題,并提出了一些優(yōu)化策略,以期增加企業(yè)競爭力。隨著我國社會不斷發(fā)展,土建工程得到了大范圍的應(yīng)用。只有合理的進(jìn)行土建工程才能夠確保建筑物的質(zhì)量,在推動國家建設(shè)同時提升人們居住體驗(yàn)。但是,很多建筑企業(yè)為了節(jié)約資金,對于原材料質(zhì)量的把握以及實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)重視程度較低,直接導(dǎo)致近幾年當(dāng)中因?yàn)榻ㄖ侄巍⒃系膯栴},安全事故頻繁發(fā)生。

一、土建工程施工過程中質(zhì)量管理常見問題

1.施工過程的不規(guī)范

除了管理人員的缺乏,我國在土木施工過程中也存在著許多不規(guī)范的地方,主要體現(xiàn)為隨意的更改施工日期,導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量中存在隱患,而這種肆意的更改,也使建筑施工的整體進(jìn)程受到了嚴(yán)重的影響。這些問題大致可以歸結(jié)為:建筑企業(yè)中的高層管理者的責(zé)任未進(jìn)行明確的劃分,導(dǎo)致如今的權(quán)責(zé)不分明,出現(xiàn)問題時往往找不到事件的主要負(fù)責(zé)人,最終導(dǎo)致了施工建設(shè)中出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患問題,因而對于建筑企業(yè)法人的行為規(guī)范問題亟待我國政府相關(guān)部門出臺有效的政策規(guī)范來有效制止類似問題的出現(xiàn),整體提高建筑行業(yè)的施工質(zhì)量水平。

2.施工材料存在質(zhì)量問題

在建筑施工過程中有一種說法,施工材料決定施工質(zhì)量,一旦施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題,施工質(zhì)量問題絕對不能幸免。但是,利益驅(qū)使,土建材料市場上,還是充斥著許許多多各種各樣的偽劣與不合格材料,并且有一些施工企業(yè)為了降低成本或者沒有覺察的購到假冒偽劣、不合格施工材料,這就給工程帶來了巨大隱患。施工現(xiàn)場出現(xiàn)管理機(jī)制缺陷,材料入場審核不嚴(yán)格,讓不合格材料流入施工場地,或者施工現(xiàn)場材料存放不恰當(dāng),引起材料腐蝕、變質(zhì),這樣影響施工質(zhì)量是必然的。

3.土建工程施工技術(shù)水平不高

土建施工技術(shù)能否達(dá)到施工要求非常重要,直接影響整個工程能夠順利完成。在土建施工過程中出現(xiàn)的很多問題都是由施工技術(shù)達(dá)不到施工要求或者是技術(shù)水平不穩(wěn)定造成的。從建筑材料方面來講,材料的品質(zhì)也會影響施工技術(shù)的發(fā)揮,容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生,因此,施工技術(shù)水平需要不斷提高,施工技術(shù)質(zhì)量要加強(qiáng)管理這樣才能保證建筑質(zhì)量。

4.質(zhì)量管控工作落實(shí)不到位

施工質(zhì)量的管控關(guān)系到土建工程的整體建設(shè)水平,管控環(huán)節(jié)薄弱會導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量水平下降,施工質(zhì)量管控落實(shí)不到位會影響施工效率,進(jìn)而影響整個建筑的質(zhì)量,因此,建筑工程施工質(zhì)量管控者的能力非常重要,能否充分發(fā)揮職能作用,影響施工質(zhì)量水平。但是,在施工過程中,往往出現(xiàn)由于施工人員質(zhì)量管控意識薄弱導(dǎo)致的管控力度不夠的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致管控措施有制定無實(shí)施或者實(shí)施不力,管理水平提升困難,質(zhì)量水平難以達(dá)標(biāo)。

5.人的因素

目前,我國建設(shè)工程隊伍的整體素質(zhì)有了一定程度的提高,但仍存在著好壞參差不齊的問題,缺乏規(guī)范的培訓(xùn)和管理機(jī)制,已不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要。而且,由于建筑工地建設(shè)的勞動密集特點(diǎn),施工中投人的勞動力龐大,很難有效地控制每個施工人員,管理也很困難。最后,在工程實(shí)踐過程中,許多施工人員在施工過程中出現(xiàn)誤差,違規(guī)行為也極大地影響了工程的施工質(zhì)量。

二、土建工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理對策

1.提高施工驗(yàn)收技術(shù)

建筑施工單位要安排管理人員加強(qiáng)對建筑施工每一環(huán)節(jié)的施工技術(shù)的驗(yàn)收,管理人員應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計技術(shù)的要求進(jìn)行驗(yàn)收,一旦發(fā)現(xiàn)任何問題,都要嚴(yán)格督促施工人員進(jìn)行返修,然后再驗(yàn)收一遍,確保沒有存在任何質(zhì)量問題的前提下進(jìn)行下一步工作,同時驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)及時將這些情況記錄下來,并進(jìn)行封存。這樣一來,既可以保證建筑竣工之后方便查閱,又確保在竣工結(jié)束之后方便進(jìn)行驗(yàn)收階段的責(zé)任劃分,如果在過程結(jié)束之后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,可以通過查閱資料找到負(fù)責(zé)人,提高他們對質(zhì)量驗(yàn)收重要性的意識。

2.提升技術(shù)人員和管理人員綜合素質(zhì)

要想進(jìn)一步保障項目活動的有序展開,需要技術(shù)人員與管理人員的共同努力。技術(shù)人員作為具體土建工程項目的一線操作者,必然和具體施工質(zhì)量存在著較為密切的聯(lián)系,其各個操作規(guī)范性是確保整體施工質(zhì)量水平的重要條件;而管理人員則同樣也是提升其質(zhì)量管理水平,有效解決施工中存在各類問題和缺陷的重要力量,其能夠針對技術(shù)人員落實(shí)中存在的一些缺陷進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)和指正,提升技術(shù)人員落實(shí)水平。因此,確保技術(shù)人員以及管理人員能夠協(xié)調(diào)工作,并且各自都具備理想的綜合能力和素質(zhì)也就顯得極為必要。

3.落實(shí)工程施工技術(shù)交底管控措施

施工前技術(shù)的解釋工作,設(shè)計單位進(jìn)行施工方案技術(shù)交底并負(fù)責(zé)設(shè)計,為幫助施工人員詳細(xì)了解技術(shù)要求、施工特點(diǎn)和相關(guān)的安全措施等等,以確保土建項目施工過程的安全性和科學(xué)性。一般來說,技術(shù)交底可以分兩步走,一是加強(qiáng)技術(shù)人員在施工過程中的技術(shù)交底意識,確保項目能夠滿足國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是應(yīng)以控制技術(shù)內(nèi)容為目標(biāo),包括施工條件、施工、施工圖、技術(shù)要求等,并明確交待其他技術(shù)記錄內(nèi)容,為施工人員提供明確的指導(dǎo)方向,確保施工質(zhì)量水平。在技術(shù)交接期間,施工單位要不斷提高施工人員和技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平,為施工建設(shè)提供更多的內(nèi)部保障。

4.嚴(yán)格材料采購和管理

在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格檢查材料采購和管理,避免出現(xiàn)劣質(zhì)材料。要選擇高質(zhì)量的材料供應(yīng)商,嚴(yán)格審批制度,防止采購人員為個人利益選擇劣質(zhì)材料供應(yīng)商,從而保證材料的質(zhì)量。那么在選購材料之后,我們應(yīng)該安排專業(yè)的人員在整個過程中對材料進(jìn)行測試和跟蹤。一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的材料,就要嚴(yán)格消除,防止劣質(zhì)材料對施工質(zhì)量的影響。確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語:

在建筑工程建設(shè)方面,要做好質(zhì)量管理工作,分析建筑工程建設(shè)中面臨的主要問題,了解建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從材料控制和人才培養(yǎng)等方面加以完善。土建工程施工質(zhì)量管理是建筑工程的一個重要方面。在建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),都要貫徹質(zhì)量管理的理念,采取具體的質(zhì)量管理措施,保證土木工程的施工質(zhì)量。提高工程建設(shè)效率,滿足人們對建筑的需求。要完善施工過程監(jiān)理,建立健全責(zé)任制,把施工質(zhì)量管理的任務(wù)分配給個人,對工程進(jìn)行分塊控制,完善工程質(zhì)量,保證整個工程建設(shè)效益的充分發(fā)揮。

參考文獻(xiàn):

[1]王曉春.建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量管理重點(diǎn)[J].住宅與房地產(chǎn),2018(36).

[2]涂福生.土建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].建材與裝飾,2018(51).

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