范雪飛
【摘 要】結合當前新時代背景下的企業產品質量過程控制的情況,在分析SPC統計的原理基礎上,探討了控制圖實施方法應該注意的問題,并從幾個方面論述了SPC統計過程控制在質量管理系統的應用情況,希望對全面提升企業產品的質量管理水平有所幫助。
【關鍵詞】企業產品質量;質量管控;質量管理措施;SPC
在競爭激烈的動態化市場發展背景下,產品質量是體現出產品生命力最為重要的方面。所以,在新時代的背景下產品質量管控的實踐中,需要考慮的不良因素眾多,存在著諸如外觀不良、精度不過關、產品尺寸誤差等方面的問題,這部分大都是屬于隨機因素的范疇,往往具有比較小的影響量,這樣就可以借助于部分人員來予以轉變處理。但對于系統因素來看,這部分異常因素往往會造成產品質量有著比較大的影響。借助于控制圖的方式來進行產品質量存在著異常化波動的判斷,這是有效的質控手段,便于人員能明確落實具體原因,并提出有效的控制措施,以避免造成后續的不良影響。在這樣的背景下,結合自身從事產品質量控制的工作經驗,在分析SPC的統計原理和使用要點的基礎上,重點探討了SPC統計過程控制在質量管理中的應用情況,希望對于全面提升產品質量管控水平有所幫助。
1 SPC統計的原理
所謂的SPC方法這是通過數據分析過程控制的有效工具,能通過數據來反映出過程中存在的問題所在。在具體環節中,偶然因素肯定會造成監測環節中存在著影響產品質量的因素,異常因素則是在特定條件才方可影響到產品的具體情況。從這個角度來看,在進行質量判斷的實踐中,都是在明確影響因素的前提下,考慮到產品質量受到的偶然因素的影響,這部分能有效通過人為的方式予以有效控制,保障質量變異控制在可以接受的范圍中。同樣,對于產品如果在異常因素、偶然因素的同時作用下,存在著產品質量的不穩定情況,這樣就難以利用統計過程控制的方式來提出有效的預測方式。借助于SPC控制方法能保障有效判斷產品研制環節中是否存在著穩定性,判斷產品零件能否滿足正常化的要求,對于產品整體的制造環節予以高質量的監督。總體來看,SPC統計工具能體現出全面提升產品的生產效率、提升質量、控制成本的優勢。
2 控制圖實施方法
借助于控制圖的方式,能保障有效開展相應的測定、記錄以及評估過程質量的特性值,落實產品在全過程的監測環節中是否滿足于可控狀態,這種利用統計方式得到的圖形有時也稱為休哈偉特控制圖。在這樣的波動曲線中,主要反映出質量特性值隨著時間而呈現出變化的曲線情況,這樣能進行相應的區分為偶然波動和異常波動。
在具體的實踐中,控制圖在產品的綜合分析及控制方面有著很好的應用空間,能有效應用于產品質量分析的過程中,或者能有效判斷相應的產品研制工序,判斷各個有序是否處于可控狀態。借助于曲線的變化情況,能保障了解到生產實踐中所涉及到的具體的影響到產品質量的因素,能展示出生產的異常情啊哭給你。一般來說,在進行產品對象的選擇環節,大部分則是能明確其具有鮮明的代表性、重要的技術參數指標等方面,并能借助于較為容易的措施,能有效控制所涉及到的關鍵性的質量特性。考慮到控制圖主要能體現出整個環節中工序處于穩定環節中,還應和其他相關檢測標準來予以比較。特別是在滿足于產品工序的穩定要求基礎上,能有效開展相應的檢測,保障工序的正常化狀態。同時,結合產品工序的實際情況來看,如果無法保障檢測標準,應結合實際優化調整工序內容,以便更好地滿足于正常狀態的控制曲線圖。
3 SPC統計過程控制在質量管理系統的應用
結合SPC統計過程控制的情況來看,其能有效幫助到產品的生產過程,能借助于直觀化的方式來進行評估標準的比較,從而明確落實具體的不良因素的情況,并能有針對性提出相應的有效措施,全面保障落實產品的質量控制要求。
3.1 在產品品質的質量管理
在開展產品質量數據分析的過程中,充分利用好隨機法的優勢,并能全面落實具體的質量管理流程,重點明確合格產品及不合格產品的有效分列,并能及時處理不合格產品,有效滿足于產品質量的跟蹤管理要求。同樣,合格產品應能面對市場,并要求人員明確落實相應客戶反饋以及滿意度的具體情況。
3.2 在原材料的質量管理
結合質量管理標準的情況下,應明確落實質量管理流程,從實際出發,全面開展高質量的原材料檢驗工作,有效提升產品質控水平,加強定期化的品質評估,借助于相應的高品質數據來進行統計處理,不斷提升質量控制管理水平,落實具體的工序環節中的質量管理監控工作。
3.3 在質量文檔中的管理
在開展質量管理流程的優化環節中,應全方位進行相應的統計及管理工作,明確文檔質量要求。比如,在進行基礎數據資源管理的實踐中,應從質量管理等角度出發來落實相應的關鍵信息檢索、質量分析表以及綜合表等編制工作。考慮到SPC中的計數值的情況,具體落實在產品的件數和面向市場的點數等,計量值則是借助于實際測量方式而得到的連續性數據,便于開展相應的統計分析,從而能進一步保障產品在具體的測量特性質量中的品質狀況得以有效落實。從連續性的計量值的情況來看,其也是連續性隨機變量。在全面應用SPC過程質量控制管理的實踐中,能有效全面提升質量管理水平,進而凸顯出預期的問題所在,提出有針對性的質量控制措施,保障生產成本及生產效率的全面提升,從而更好地提升企業的產品研發競爭力。
4 結語
由此可見,在開展產品的質量管控實踐過程中,SPC方法則是有效的質量控制管理工具,能有效滿足系統的靜態化及動態化的監控要求,便于發現在統計數據中存在的問題,并能據此明確提出有針對性的預防工作,滿足于有效的持續化改良的要求。從質量控制的方面來看,能有效明確生產產品過程中的不穩定因素的精準化定位,便于對于不良因素予以改良處理,全面加強對于生產部門的控制水平,以便切實有效抵降低產品質量問題,能有效獲得預期的市場效果,實現企業的核心競爭力全面提升。
參考文獻:
[1]周勁松. 如何在企業質量管理中推行SPC[J]. 中國質量,2001年第6期:42-43.
[2]樊東黎. 熱處理生產的質量管理——SPC技術[J]. 熱處理,2012年第1期:1-11.
[3]周秀君,范林紅. 煙草質量SPC系統的研究與應用[J]. 工業控制計算機,2015年第3期:149-150.
[4]邱賜偉. 質量工具SPC在電信企業中的應用[J]. 通信企業管理,2007年第1期:67.