解析國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作管理思路

殷衛(wèi)偉

中圖分類號：D631.3 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-114-01

摘 要 本文簡要分析了國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性，并且提出了具體方案。通過采取健全保衛(wèi)管理制度、全面搭建監(jiān)控系統(tǒng)、完善內(nèi)部資料信息庫、開展警企聯(lián)合，以及梳理安保工作全面實施的核心內(nèi)容，開展安保人員專業(yè)化技能培訓(xùn)等舉措，全面提升安保工作的運行能力和保障能力，發(fā)揮安保管理的工作價值，維護(hù)國有企業(yè)的安全與穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞 國企安保 實施方案 管理思路

以提高國有企業(yè)安保工作水平為目的，提升安保人員的工作能力為手段，廣泛開展國企安保工作創(chuàng)新，開展安保人員專業(yè)化培訓(xùn)，提升安保人員參與工作質(zhì)量水平，維護(hù)國有企業(yè)的穩(wěn)定秩序。

一、國企安保工作的重要性

安保工作的重要價值在于：實現(xiàn)為國有企業(yè)營建良好的工作環(huán)境，安保工作的執(zhí)行力度，在一定程度上影響著國有企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，是營造安全工作環(huán)境的關(guān)鍵途徑，良好的安保工作運行機(jī)制，有助于促進(jìn)國企安全穩(wěn)定有序發(fā)展；安保工作的良好開展，在一定程度上能夠有效增強(qiáng)國企內(nèi)部財產(chǎn)的保護(hù)力度，提升國企的安全性能，提升國有企業(yè)安全維護(hù)能力，有效控制偷盜事件的發(fā)生，保障國企資產(chǎn)和人員安全，盡可能地減少和杜絕損失。

二、國有企業(yè)安保工作與管理的具體實施方案

（一）開展保衛(wèi)體系建設(shè)

國有企業(yè)的安保工作應(yīng)優(yōu)化自身工作模式，安保工作管理人員應(yīng)參與在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，了解國有企業(yè)職員的工作環(huán)境與狀態(tài)，規(guī)劃具有高度可行性的安保管理體系，促進(jìn)安保工作的運行模式，符合國有企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，安保工作管理人員應(yīng)為工作體制建設(shè)相適應(yīng)的管理條例，促進(jìn)安保工作穩(wěn)定運行，具體表現(xiàn)為：安保外包制、安保合作制、安保崗位責(zé)任制等，借助制度規(guī)范提升安保人員的管理能力，增強(qiáng)安保人員的執(zhí)行力度，保障安保工作的穩(wěn)定運行。此外，應(yīng)積極優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部安保人員的保障體制，實行獎勵激勵制度，促進(jìn)安保人員參與在國有企業(yè)每個經(jīng)營活動中，發(fā)揮其職能，營建良好的安保管理環(huán)境[1]。

（二）全面應(yīng)用監(jiān)控設(shè)施

在實際安保工作運行期間，應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)對國有企業(yè)的全面監(jiān)管。在搭建監(jiān)控環(huán)境期間，借助數(shù)字化監(jiān)控設(shè)施，建設(shè)國有企業(yè)內(nèi)部的實時動態(tài)化管理模式，緩解人工監(jiān)控具有的被動性問題，實現(xiàn)將被動狀態(tài)的安保體制，優(yōu)化成具有主動運行能力的安保工作模式，提升國有企業(yè)內(nèi)部安保工作能力。

例如，在著名影片《重案六組》中，其中有關(guān)國有企業(yè)一起重大數(shù)據(jù)資料丟失案件，六組人員在偵查工作期間，借助監(jiān)控系統(tǒng)獲取員工進(jìn)入辦公樓的時間、采集員工的鞋底花樣等信息，用以對比在工作環(huán)境采集的作案鞋底花樣，以此確定作案人員，實現(xiàn)在短時間內(nèi)迅速排查作案人員，提升國有企業(yè)安保能力。基于國有企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資料的重要價值，直接關(guān)乎著國有企業(yè)的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，國有企業(yè)應(yīng)全方位搭建監(jiān)控系統(tǒng)，一方面有助于降低職員不法行為的作案概率，提升國有企業(yè)安保工作的維護(hù)能力，另一方面在發(fā)生重大事件時，借助監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)為警方提供有利的監(jiān)控資料，縮短破案時間，盡可能地維護(hù)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)安保工作處于有序的運行狀態(tài)。

（三）完善資料庫信息

國有企業(yè)內(nèi)部安保管理人員，應(yīng)為安保部門建設(shè)完整的資料庫系統(tǒng)，借助計算機(jī)技術(shù)（自動匹配、自主搜索、數(shù)據(jù)處理與分析等），提升國有企業(yè)經(jīng)營活動的運行效率。資料庫系統(tǒng)的信息交叉比對技術(shù)，有助于安保人員有效獲取應(yīng)聘人員的信用信息，具體包括：行車記錄、前科數(shù)據(jù)等，以此更好地了解應(yīng)聘人員的整體情況，實現(xiàn)對其工作能力、為人素質(zhì)等開展全方位評價，以作為聘用的關(guān)鍵性參考信息。

此外，國有企業(yè)應(yīng)借助資料庫數(shù)據(jù)分析能力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安保工作的運行能力，減少犯罪分子對國有企業(yè)造成的不利影響。例如，在外來人員訪問國有企業(yè)時，應(yīng)采取外來人員實名登記流程，并且建立登記流程與資料庫的關(guān)聯(lián)關(guān)系，在外來人員實名登記期間，實時獲取此人的生平資料，如若有作案記錄、精神障礙等信息，安保人員應(yīng)仔細(xì)問詢此人來訪目的、拜訪人員等信息，核實其提供信息的真實性，減少其在國有企業(yè)工作環(huán)境實時不法行為，提升國有企業(yè)工作環(huán)境的穩(wěn)定與安全。與此同時，所有進(jìn)入國有企業(yè)工作環(huán)境的人員，均應(yīng)經(jīng)歷安檢流程，保障其隨身攜帶的物品不含有殺傷性武器（刀具、炸藥等），發(fā)揮安保工作價值[2]。

（四）加強(qiáng)安保人員專業(yè)化培訓(xùn)

國企安保人員的專業(yè)素質(zhì)是確保工作成效的關(guān)鍵。必須有針對性地將安保人員培訓(xùn)納入工作計劃。定期對安保人員進(jìn)行基本禮儀、軍容軍姿以及隊列隊形等軍事訓(xùn)練，并對保安職責(zé)任務(wù)、重點時段執(zhí)勤守衛(wèi)、門衛(wèi)登記、巡邏守護(hù)、突發(fā)事件的處置、緊急報警和等相關(guān)法律法規(guī)等知識開展培訓(xùn)。特別要強(qiáng)調(diào)的是，安保培訓(xùn)必須將思想政治建設(shè)列入必學(xué)要點。安保人員的意識形態(tài)站位決定了為誰干的問題，因此加強(qiáng)安保人員思想政治理論教育是強(qiáng)化安保人員意識形態(tài)的必要抓手。定期邀請安保專業(yè)機(jī)構(gòu)和公安系統(tǒng)專業(yè)人士現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。

要通過宣傳引導(dǎo)、警示教育等多種形式進(jìn)行。要以紀(jì)律建設(shè)為本，能力建設(shè)為基，注重專業(yè)精神培育、專業(yè)技能培訓(xùn)，堅持強(qiáng)化管理，突出制度建設(shè)，努力打造出一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的安保隊伍。

（五）建設(shè)警企聯(lián)合機(jī)制

國有企業(yè)的安保部門，應(yīng)與警方建立良好的合作關(guān)系，建設(shè)警企聯(lián)合系統(tǒng)。具體實施流程：學(xué)習(xí)公安視角的安全防范思想，提升安保工作的專業(yè)性；加強(qiáng)安保人員的體能訓(xùn)練，提升其維護(hù)公共秩序的能力；在公安部門允許的情況下，為安保人員配置合法性武器（槍支/電柜），提升安保人員的管理權(quán)威性。國有企業(yè)通過建設(shè)警企聯(lián)合機(jī)制，促進(jìn)其安保工作專業(yè)化發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)的安保工作體系應(yīng)逐步完善，以此提升國有企業(yè)工作環(huán)境的安全性，保障國有企業(yè)經(jīng)營活動處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)，保障國有企人員的生命安全。與此同時，通過搭建監(jiān)控系統(tǒng)、加強(qiáng)警企聯(lián)合等形式，弘揚正氣、打擊歪風(fēng)，營建良好的安保工作管理氛圍，促進(jìn)國企安全健康穩(wěn)定運行。

參考文獻(xiàn)：

[1]李鵬.新形勢背景下國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展淺析[J].消防界（電子版），2019，5（04）：50.

[2]朱林.國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作管理思路研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017（02）：41.