編輯個體對出版社優勢板塊的維護策略分析

張濤

摘 要：為保證傳統出版社在融媒體時代下仍具有相當的競爭力，需要編輯個體通過多種措施維護出版社的優勢板塊，打造出版社的特色和品牌。本文將以其板塊的維護策略為重點，從開卷數據、現有資源、出版資質等幾方面進行詳細闡述，希望能夠為從事相關工作的人員提供一些工作思路，僅供參考。

關鍵詞：編輯個體;優勢板塊;出版資質

中圖分類號：G230 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 19-00-02

一、引言

出版特色與出版品牌是出版社長久以來賴以生存的兩大支柱，而維護出版社的優勢板塊則正是為兩大支柱提供不竭力量的源泉。出版社的優勢板塊需要經過市場與讀者的長期檢驗，同時也需要編輯個體不斷維護才能夠長期保持良好發展勢頭，從而使出版社屹立于圖書市場。

二、編輯個體職業素質的自我提升策略

由于維護優勢板塊的工作內容復雜且繁重，其中包括選題、策劃、組稿、審稿、編輯等一系列內容，均需要編輯獨立完成或合作完成，所以需要編輯具備較強的個人職業素養，不僅能夠大幅度提升出版社的出版成果質量，同時也為接下來的優勢板塊維護策略提供良好的能力基礎。對此，需要從以下幾方面來進行。

第一是改變學習與思維方式，對于新從事編輯行業的個體，由于其學習方式仍舊留有中國式教育的殘影，即具有明顯的程式化學習痕跡、缺乏個體學習差異，而編輯崗位需要編輯具備較強的個人思考能力與主觀判斷力，所以編輯應當及時改變學習方式以適應編輯崗位的內在要求，將原本方式向獨立性學習方式轉變，加強學習內在動力，充分發揮編輯個體的主觀能動性，使出版物更具特色;而對于從業多年、經驗豐富的編輯而言，同樣要改變學習與思維方式，充分利用網絡擴展自身知識覆蓋面，融入新時代大潮中，才能夠使其編輯成果不落后于時代。

第二是做好自我規劃，作為優秀的編輯，必須要有恒心、信心、思想與自我風格，而良好、完整的自我規劃能夠為編輯個體提供源源不斷的工作熱情與動力，使編輯個體在維護出版社優質板塊時具備更多的、更符合時代特色的策略。

第三是提升業務水平，良好的業務水平是編輯開展工作的必要前提，也是維護出版社優質板塊的必要保證，因此編輯個體要通過在職攻讀學位與進修、參加短期編輯業務培訓班、加強同行之間的互通交流、掌握現代化辦公方式手段等方式不斷提升自身業務水平，逐漸向成為資深編輯的目標前進。

三、編輯個體對出版社優勢板塊的維護策略

（一）分析開卷數據、尋找選題靈感

對于部分優勢板塊不明的出版社而言，需要對開卷數據進行認真分析，重點關注市場的回饋信息，其中應當包括市場的需求熱度與未來閱讀朝向、各類圖書整體排名以及本社圖書在各類別圖書中的排名，從中了解市場動向和自身優勢，并將其與編輯個體的擅長領域相結合，尋找選題靈感，打造出屬于出版社自身的優勢板塊。經過此種方法打造出的優勢板塊具有長期性，并且在此板塊下的出版圖書質量一般較高，既能夠避免由于跟風出版導致圖書熱度快速下降，又能夠在讀者心中樹立起足夠良好的品牌形象。

（二）利用現有資源、梳理板塊選題

針對已經初步篩選出的選題進行進一步梳理，能夠使選題得到進一步的開發與細化，使其在日后的發行與傳閱的過程中更具有生命力。具體而言，就是對于已經獲得一定成功與社會反響的優質選題，可以進行二次開發，在已經成功的圖書基礎上進行再次分析，根據市場動向從原選題中細化出深入選題、二級選題，此舉不僅使新選題繼承了原選題的熱度，大概率能夠繼續獲得市場認可，且投資風險較小而回報卻較高，能夠使原選題本身得到進一步延續，使其做深、做精、做透，真正體現出原選題的價值。

（三）利用出版資質、創新優勢板塊

由于部分圖書的出版需要資質，而多數出版社并不具備此類資質，如地圖、教科書等，競爭對手較少但出版市場較大，所以具備此類資質的出版社以及下屬編輯個體應當對此資質進行充分利用，打造出屬于出版社自身的優勢板塊。

以中小學教科書出版為例，此類教科書是我國普及義務教育的重要書籍類別，因此要特別注意書籍質量，編輯個體一方面要了解教育部所頒布的課程標準、相關政策等內容，另一方面也要深入各學校進行調研，研究分析當前教科書所存在的一些優勢與不足，如版式、內容等，去粗取精，為今后教材的修訂改版提供參考，另外還要注重教科書的校對工作。

（四）關注主題出版、充實優勢板塊

當出版社的優勢板塊與社會形勢相契合時，編輯個體應當抓住社會形勢，撰寫出與社會熱點相符的主題系列圖書，既能夠迎合社會大趨勢和大批讀者的口味，又對出版社自身做出宣傳，創造良好的讀者口碑。如近些年在國內外興起的國學熱、漢語熱，此社會熱點的關注點較多、關注度較高，編輯個體可以在充分研究此熱潮的發展歷程、原因以及此熱點下所包含的國學、漢語知識后，撰寫關于國學部分知識的科普并形成系列，提升其圖書趣味性，使優勢板塊得到進一步擴充。

再以江西美術出版社為例，該出版社緊跟社會熱點、合理分析社會需求，針對近年來我國考生報考美術類院校的人數逐年增多的現象，準確分析出美術高考市場將在今后較短時間內發展出較大潛力，并逐漸細分，利用該出版社出版的《美術高考系列》所取得的成功為參考，不斷推出美術高考相關新品圖書，在短短幾年內將品種數從十余種增加至百余種，使優勢板塊得到極大充實，并使該出版社在同類圖書競爭中處于領先地位。

（五）尋求優質合作，擴展優勢板塊

目前我國存在著較多的民營出版公司，與出版社相比，其在內容策劃和出版發行上具有自身的獨特優勢。據相關調查顯示，當前市場上的暢銷書中，八成以上都蘊含著此類出版公司的汗水。而在科技創新、數字內容、生產、加工、傳播等方面，民營出版公司也走在了前面。出版社編輯個體可以選擇與此類公司合作，將自身優勢板塊的優勢覆蓋面不斷擴展。但是需要注意的是，在編輯個體與公司合作的過程當中仍舊要以出版社為主體與主導，以實現雙方共贏。

（六）重視圖書質量維護、鞏固優勢板塊

由于當前我國社會處于高速發展階段，使得人們的文化水平與閱讀水平不斷提高，所以圖書的內容質量也必須要跟隨人們眼界地提高而不斷提升，這需要編輯個體著重追求圖書的多樣性與差異性，不僅在圖書的立意、出發點上要保持正能量，而且在圖書的具體內容上也要常修常新，根據各平臺所匯聚而來的銷售信息與讀者反饋信息，對圖書的排版、內容不斷進行改版、修正，絕不忽視圖書出版的每一個細節，認真做出真正受讀者喜愛的圖書，唯此才能使出版社的優勢板塊地位日漸鞏固。

（七）維護策略中的注意事項

為使以上維護策略的實際效果達到最優，在實際操作的過程中仍需要注意以下幾點：

第一是要做好市場調研，不同出版社的優勢板塊不盡相同，所以作為編輯個體需要對優勢板塊的目標讀者群做好充分的市場調研，其中應當包括讀者的年齡范圍、平均文化水平、職業領域、購買能力等方面，并通過收集的信息明細讀者的興趣愛好以及訴求方向，使出版圖書更符合目標讀者群口味。

第二是注重內容質量、認真審稿，有關調查表明，在眾多選項中，超過七成的讀者認為內容仍舊是圖書核心，因此編輯個體必須著重注意圖書內容質量，以此進一步強化出版社優勢板塊的吸引力。

第三是要注重信息平臺的營銷功能，當前時代是信息化時代，科技的力量不容忽視，因此各出版社也應當構建起網絡平臺，如微信公眾號、微博賬號等，為編輯個體與讀者之間構架起溝通的橋梁。

四、結語

總之，在融媒體時代下，傳統出版社的發展遭受到了巨大挑戰，作為編輯個體不僅要緊跟時代、順應時代潮流，同時也應該利用尋求合作等多種手段共同維護優勢板塊，打造出版物的獨特魅力，吸引讀者關注，使圖書營銷在此時代背景下仍能夠做出新突破。

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