新經濟背景下企業財務管理創新問題研究

余婷

摘? 要：財務管理是企業發展中十分重要的一部分，由于當今世界經濟快速發展，當前新經濟背景對企業財務管理造成了一定程度上的沖擊，但同時也對企業整體的發展帶來了發展的機遇，因此，企業財務管理在實際管理中要跟隨著企業的不斷發展不斷創新。但是，企業在對財務管理進行創新的過程中也遇到了一系列的問題，所以我們在實際的發展中需要直面財務管理中存在的這些問題，并為問題的有效解決提出針對性的解決對策，進而促進企業財務整體的管理水平。

關鍵詞：新經濟背景;企業財務管理;創新問題

新經濟背景下，企業在實際發展中需要重視財務管理的創新與發展。新經濟為企業發展帶來機遇與挑戰的過程中，企業需要明確自身的任務，努力提升企業核心競爭力，應用切實可行的財務管理方法實現對企業資源配置的最優化，這樣才能夠更為有效地避免發展過程中存在的經濟風險，促進企業獲得最大的經濟效益，這樣也能夠為企業迅速發展提供更多有利的支持。

一、新經濟背景下企業開展財務管理創新的重要性

（一）對企業發展目標以及生產經營產生比較直接的影響

企業存在的目的就是為了能夠獲取更多的經濟利益，加快經濟的迅速發展。創新企業財務管理制度能夠有效提升財務管理整體的效率，降低企業經營過程中所需要的成本，為企業獲得較多的價值。這樣也契合了企業經營管理的目標，建立完善的財務管理以及資金運作體系能夠提升企業對資金的應用效率，為企業獲取更多的經濟利益。

（二）有效減少企業會計信息失真現象

新經濟背景下，創新企業財務管理能夠更好地迎合市場的有序發展，幫助企業滿足新時期背景下的發展需求，同時，企業在發展中也需要做好內部控制工作，審核與分析好企業財務管理信息，并且從中獲得更加準確的信息，減少財務信息失真現象的發生，能夠引導企業管理層更好地進行財務決策。

（三）提升企業對財務風險的抵御能力

市場經濟背景下，企業在實際生產與經營過程中會遇到較多的經濟風險，例如一些財務風險、政策以及匯率等風險，這些風險都會對企業的正常經營活動造成比較嚴重的危害，所以企業需要對這些風險做好防御。新經濟背景下，企業還需要對財務管理進行創新，仔細檢查企業內部財務管理中的內容，分析出企業在經營過程中各個階段中發生風險的概率，為問題的解決提出解決對策，將這些風險控制在風險發生階段，降低這些風險為企業自身帶來的損失。

二、新經濟背景下對企業財務管理產生的影響

（一）全球化的發展趨勢是不可避免的

當前經濟發展中經濟全球化成為必然的發展趨勢，經濟全球化能夠為企業的進一步發展帶來更多發展的機遇，讓企業學習到更多經營與管理的經驗，不斷拓展國外市場。但是，全球化是一把雙刃劍，為企業帶來發展機遇的同時也帶來了較多的挑戰。外資企業具有較多先進的管理技術，并且所具有的管理經驗能夠快速地搶占我們的市場。我國很多企業在市場中的占有率受到了影響。企業只有創新財務管理，提升自身財務管理水平才能夠在經濟全球化過程中獲得可持續性發展。

（二）電子商務的快速發展

互聯網信息技術產生了更多新的商業發展模式，即電子商務，能夠應用網絡替代現實商業中的貿易活動，實現對電子商務逐漸的應用以及滲透。企業在實際的經營中也需要及時轉變自身經營的模式，能夠順應電子商務發展所具有的趨勢開設網上店鋪，這也對企業中財務管理產生了新的挑戰。例如，企業需要保障資金的安全、線上線下需要對成本進行核算等。在電子商務運營過程中，企業需要始終保持財務管理的準確性以及靈活性，這樣才能夠讓企業獲得更加長期的發展。

（三）促進企業系統化管理

新經濟背景下，企業實現對財務管理的創新既需要時刻關注財務部門中對財務核算的活動又需要加強對企業整體的考察與考核，充分了解企業中每個管理部門的活動，加強部門之間的交流以及溝通，這樣也能夠有效實現信息的協調以及共享，讓企業中每個部門的每個成員都能夠積極地參與到創新財務管理中，讓企業員工加深對財務管理創新的理解，這樣也能夠推動財務管理更加高效的創新，提升企業整體的發展水平。

三、新經濟下財務管理面臨的問題

（一）整體管理理念比較落后

新經濟背景下市場發展速度越來越快，但是企業管理人員并沒有提升對這些新技術的重視，傳統的管理理念對企業經濟的發展形成了一定程度上的制約。新經濟背景下，企業中的商標權以及專利技術等都是企業發展中的無形資產，但是企業中所具有的管理理念比較落后，企業并沒有對這些資產進行合理有效的保護，缺失無形資產的管理制度，這也為企業在市場經濟發展中帶來了不可預見的經濟損失。企業財務管理過程中整體的管理理念比較落后，在管理中對資金管理不夠到位，難以對企業中的資金實現更加科學合理的調度。

（二）財務管理模式陳舊，缺乏處理海量信息能力

科學技術迅速發展下，社會進入到新的發展時代中，企業能夠獲得更多的數據。但是，企業中的財務部門在海量信息下需要對這些信息進行獲取、管理以及分析處理等。傳統背景下的財務管理模式難以契合電子商務的發展，這也使得財務管理中其預測、計劃和決策需要的時間較長。財務在進行報表的過程中也是需要層層上報的，公司的管理中也要應用一定的手段對財務報表進行一系列人為的操作，這也影響了財務報表的真實性。當企業中財務信息失真與滯后都會使得企業難以有效地控制自身的風險。傳統財務管理中所使用的財務管理模式偏重事后管理，這樣靜態的管理形式使得決策者所得到的信息都是經過基層部門處理以后的，因此，只要財務報表不夠及時的話，這也大大提升了企業想要真實反映財務情況的難度，阻礙了財務部門為企業發展提出決策職能的發揮。

（三）缺少專業人才

新經濟發展背景下，企業對財務管理人員也提出了更多新的要求，這也使得財務管理人才匱乏。現代企業財務管理人員既需要具有較強的學習能力又需要具有較高的道德品質，能夠熟練地應用信息化的軟件，這樣才能夠勝任財務管理工作。市場經濟加快的發展速度，這不僅加劇了企業中人才之間的競爭也加快了高素質人員的流動性，企業難以留住人才，這也造成了企業缺乏專業的財務管理人才。